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晉能控股大同裝備中央機(jī)廠:強(qiáng)基固本筑堡壘 凝心聚力促發(fā)展

晉能控股大同裝備中央機(jī)廠:強(qiáng)基固本筑堡壘 凝心聚力促發(fā)展

晉能控股集團(tuán)大同機(jī)電裝備公司中央機(jī)廠積極夯實(shí)黨建工作基礎(chǔ),以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。加強(qiáng)黨建引領(lǐng),凝聚發(fā)展合力。該廠嚴(yán)格落實(shí)黨建工作責(zé)任制,明確考核要求,堅(jiān)持黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各項(xiàng)工作同頻共振、同向發(fā)力。加強(qiáng)宣傳引導(dǎo),聚焦企業(yè)重大部署、重大改革、重大成效、涉及職工重大利益的大事要事進(jìn)行宣講,統(tǒng)一思想共識(shí)、凝聚奮進(jìn)力量。強(qiáng)化理論武裝,提高思想認(rèn)識(shí)。該廠通過(guò)黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)、專題學(xué)習(xí)讀書(shū)班、黨支部三會(huì)一...
07-24

晉能控股裝備制造集團(tuán):錨定目標(biāo)加壓奮進(jìn) 堅(jiān)定走好高質(zhì)量發(fā)展之路

今年上半年,面對(duì)安全監(jiān)管持續(xù)加壓和市場(chǎng)環(huán)境低位運(yùn)行的雙重挑戰(zhàn),晉能控股裝備制造集團(tuán)堅(jiān)決貫徹落實(shí)上級(jí)決策部署,廣大干部職工日夜接續(xù)奮斗,千方百計(jì)保安全、抓生產(chǎn)、優(yōu)經(jīng)營(yíng)、強(qiáng)管理、促改革、謀長(zhǎng)遠(yuǎn),產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)取得積極進(jìn)展,重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)實(shí)現(xiàn)提檔加速,改革創(chuàng)新穩(wěn)步有序推進(jìn),企業(yè)黨建工作持續(xù)加強(qiáng),經(jīng)營(yíng)指標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)雙過(guò)半,交上了一份亮眼提氣的期中答卷。原煤生產(chǎn)達(dá)標(biāo)穩(wěn)產(chǎn) 生產(chǎn)組織不斷優(yōu)化面對(duì)持續(xù)加大的安全監(jiān)管力度和復(fù)雜多變市場(chǎng)形勢(shì),晉...
07-23

落實(shí)安全“硬措施” 提高防范行動(dòng)力

晉能控股裝備制造集團(tuán)錨定安全生產(chǎn)目標(biāo)不松懈,從制度落實(shí)、思想提升、隱患排查等方面入手,精準(zhǔn)發(fā)力、多措并舉筑牢安全生產(chǎn)防線,為企業(yè)高質(zhì)量鉚勁發(fā)力。為認(rèn)真吸取近期國(guó)內(nèi)發(fā)生的各類安全事故教訓(xùn),寺河礦積極開(kāi)展安全隱患大排查、大反思活動(dòng),進(jìn)一步加強(qiáng)安全管理,提升全員安全意識(shí),切實(shí)保證礦井安全生產(chǎn)。寺河礦嚴(yán)格按照四查四防的工作要求,組織開(kāi)展井上、下全系統(tǒng)全覆蓋安全專項(xiàng)檢查,對(duì)礦井各個(gè)系統(tǒng)、各個(gè)環(huán)節(jié)、各個(gè)作業(yè)點(diǎn)存在的安全風(fēng)險(xiǎn)和事...
07-23

晉能控股裝備制造集團(tuán):加快培育新質(zhì)生產(chǎn)力 執(zhí)綠色之筆繪就企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的最美“底色”

習(xí)近平總書(shū)記指出:綠色發(fā)展是高質(zhì)量發(fā)展的底色,新質(zhì)生產(chǎn)力本身就是綠色生產(chǎn)力。在高質(zhì)量發(fā)展的宏偉藍(lán)圖中,綠色低碳發(fā)展不僅是必要條件,更是通往未來(lái)可持續(xù)的必由之路。黨的二十大報(bào)告更是將推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展綠色化、低碳化確立為實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié),彰顯了國(guó)家對(duì)綠色轉(zhuǎn)型的堅(jiān)定決心。今年以來(lái),晉能控股裝備制造集團(tuán)(以下簡(jiǎn)稱裝備制造集團(tuán))積極響應(yīng)國(guó)家號(hào)召,深入貫徹習(xí)近平生態(tài)文明思想,精準(zhǔn)把握國(guó)家雙碳戰(zhàn)略與山西省能源革命綜合改革...
07-19

晉能控股裝備制造集團(tuán): 重點(diǎn)項(xiàng)目序時(shí)推進(jìn) 高質(zhì)量發(fā)展添動(dòng)能

重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)是推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重要抓手。今年以來(lái),晉能控股裝備制造集團(tuán)公司緊抓政策機(jī)遇,明責(zé)任、定目標(biāo)、細(xì)舉措、抓落實(shí),推動(dòng)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)提速增效,企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展內(nèi)生動(dòng)力持續(xù)激發(fā)。三項(xiàng)抓手全力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)提速增效4月集團(tuán)重點(diǎn)支持項(xiàng)目車寨礦井回風(fēng)立井臨時(shí)改絞安裝如期完工,7月主立井臨時(shí)主扇完成安裝,1-6月份車寨礦井計(jì)劃進(jìn)尺647米,實(shí)際完成730米,超計(jì)劃83米,超幅13%。車寨礦井以抓融合聚合力、抓現(xiàn)場(chǎng)提進(jìn)尺、抓關(guān)鍵利長(zhǎng)遠(yuǎn)三項(xiàng)...
07-18

晉能控股裝備制造集團(tuán):謀經(jīng)營(yíng) 抓落實(shí) 鐵路運(yùn)量 商品煤銷量順利完成序時(shí)目標(biāo)

面對(duì)復(fù)雜多變的市場(chǎng)環(huán)境,晉能控股裝備制造集團(tuán)各單位緊緊圍繞全年任務(wù)目標(biāo),按照提質(zhì)增效要求,以高度的責(zé)任感和時(shí)不我待的緊迫感,在提質(zhì)、創(chuàng)效、做優(yōu)上謀經(jīng)營(yíng)、抓落實(shí)。上半年,集團(tuán)鐵路運(yùn)量、商品煤銷售量順利完成序時(shí)目標(biāo)。今年以來(lái),大宗商品市場(chǎng)持續(xù)波動(dòng),運(yùn)銷分公司迅速反應(yīng),積極協(xié)調(diào)各方資源,在大幅增加商品煤供應(yīng)量的同時(shí),積極深化市場(chǎng)布局,與重鋼、龍江鋼鐵、邢臺(tái)鋼鐵、天津鐵廠、永鋒鋼廠等五家終端鋼廠建立深度合作關(guān)系,同步開(kāi)辟西南及運(yùn)...
07-06
多措并舉 筑牢雨季“三防”防護(hù)堤

多措并舉 筑牢雨季“三防”防護(hù)堤

晉能控股裝備制造集團(tuán)公司各單位抓緊抓實(shí)抓細(xì)雨季三防各項(xiàng)工作,結(jié)合實(shí)際情況,提前預(yù)防,采取多項(xiàng)舉措,積極落實(shí)部署汛期安全生產(chǎn)工作,確保安全度汛。強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)晟泰公司將雨季三防作為當(dāng)前安全管控重點(diǎn),通過(guò)各級(jí)安全會(huì)議,層層傳遞雨季三防工作壓力,使干部職工從思想上高度重視雨季三防工作,行動(dòng)上深入落實(shí)雨季三防責(zé)任;通過(guò)安全會(huì)、班前班后會(huì)及時(shí)向職工傳達(dá)安全形勢(shì),組織學(xué)習(xí)防汛、防排水、防雷電、水災(zāi)避災(zāi)路線等基礎(chǔ)知識(shí),使人人熟悉避災(zāi)路線...
07-04
晉能控股裝備制造集團(tuán): 強(qiáng)化過(guò)程管控 激活掘進(jìn)提效新動(dòng)能

晉能控股裝備制造集團(tuán): 強(qiáng)化過(guò)程管控 激活掘進(jìn)提效新動(dòng)能

面對(duì)當(dāng)前嚴(yán)峻復(fù)雜的市場(chǎng)形勢(shì),晉能控股裝備制造集團(tuán)公司各單位緊扣全年安全生產(chǎn)目標(biāo),將掘進(jìn)提效作為采掘銜接的關(guān)鍵抓手,在優(yōu)化作業(yè)工序、高效組織生產(chǎn)等方面出實(shí)招、下真功,為礦井持續(xù)安全高效生產(chǎn)創(chuàng)造條件。成莊礦根據(jù)掘進(jìn)工作面現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際,抽調(diào)3名有經(jīng)驗(yàn)的掘進(jìn)隊(duì)管理人員成立專班,全力解決工序管理工作中的重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題。據(jù)了解,專班人員緊密結(jié)合各工作面生產(chǎn)實(shí)際,從工序環(huán)節(jié)入手,明確生產(chǎn)班班前會(huì)、入井、交接班評(píng)估、割煤、敲幫問(wèn)頂臨時(shí)...
07-02
晉能控股裝備制造集團(tuán)舉辦2024年“安全生產(chǎn)月”采煤班組論壇

晉能控股裝備制造集團(tuán)舉辦2024年“安全生產(chǎn)月”采煤班組論壇

近日,裝備制造集團(tuán)舉辦了2024年安全生產(chǎn)月采煤班組論壇。來(lái)自成莊、長(zhǎng)平等礦井的采煤戰(zhàn)線班組長(zhǎng)、基層單位安全部門(mén)負(fù)責(zé)人代表齊聚一堂,共同圍繞班組安全管理的新思路、新方法進(jìn)行了深入交流。在論壇上,班組長(zhǎng)們通過(guò)PPT演示,詳細(xì)介紹了班組安全事故預(yù)防、安全管理、技術(shù)創(chuàng)新及安全基礎(chǔ)工作等方面的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)及意見(jiàn)建議。大家聚焦六型班組建設(shè),圍繞班組運(yùn)行機(jī)制優(yōu)化、強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)化管理和班組長(zhǎng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)等內(nèi)容進(jìn)行了熱烈的討論。長(zhǎng)平公司綜采...
06-29

晉能控股裝備制造集團(tuán):開(kāi)“涼”方 施“涼”策 確保平穩(wěn)度夏

近期,隨著氣溫不斷升高,長(zhǎng)平公司針對(duì)高溫天氣,通過(guò)調(diào)整勞動(dòng)時(shí)間、做好職工防暑降溫等多項(xiàng)舉措,保障高溫天氣下的安全生產(chǎn)和職工身體健康,為礦井安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。為確保高溫天氣下職工的安全作業(yè),該公司改變職工常規(guī)工作時(shí)間,把從事地面運(yùn)輸崗位的工作人員裝卸支護(hù)材料和生產(chǎn)材料的時(shí)間調(diào)整到下午5點(diǎn)半以后,堅(jiān)持能用車不用人的原則,通過(guò)把錨桿、錨索等材料進(jìn)行打捆處理后,使用叉車進(jìn)行裝卸貨物,切實(shí)讓職工工作盡量避開(kāi)高溫時(shí)段,減少地面職工高...
06-25

晉能控股裝備制造集團(tuán):制定防范措施 壓實(shí)安全責(zé)任

寺河礦牢固樹(shù)立安全生產(chǎn)紅線意識(shí)和底線思維,不斷夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ),積極開(kāi)展安全隱患大排查、大反思活動(dòng),進(jìn)一步加強(qiáng)安全管理,提升全員安全意識(shí),確保礦井安全生產(chǎn)。該礦嚴(yán)格按照四查、四防工作要求,組織開(kāi)展井上下全系統(tǒng)全覆蓋安全專項(xiàng)檢查,對(duì)礦井各個(gè)系統(tǒng)、各個(gè)環(huán)節(jié)、各個(gè)作業(yè)點(diǎn)存在的安全風(fēng)險(xiǎn)和事故隱患進(jìn)行排查,并對(duì)照排查出的問(wèn)題,形成問(wèn)題隱患清單,明確整改措施、完成時(shí)限、責(zé)任人,做到隱患排查和整改閉環(huán)管理。對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任懸空、不落實(shí)...
06-25

晉能控股裝備制造集團(tuán):合力齊發(fā) 為安全“加碼”

材料堆放高度不能超過(guò)規(guī)范要求安全帶使用要做到‘高掛低用’,這是晟泰公司各分公司微信群里經(jīng)常發(fā)布的溫馨提示,時(shí)刻提醒全體職工規(guī)范作業(yè)、安全生產(chǎn)。該公司以136安全管理模式為統(tǒng)領(lǐng),加強(qiáng)職工安全意識(shí)教育,充分發(fā)揮多方力量,持續(xù)強(qiáng)化齊抓共管的大安全格局,為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展筑牢安全根基。該公司充分調(diào)動(dòng)、發(fā)揮好群監(jiān)網(wǎng)員前沿哨兵作用,除利用班前會(huì)、安全會(huì)等形式宣傳安全知識(shí)外,還通過(guò)微信群、公眾號(hào)等線上方式,為職工發(fā)送溫馨提...
06-25
晉能控股裝備制造集團(tuán):“一線練兵”強(qiáng)本領(lǐng) “角色互換”激活力

晉能控股裝備制造集團(tuán):“一線練兵”強(qiáng)本領(lǐng) “角色互換”激活力

成莊礦緊緊圍繞礦井安全生產(chǎn)目標(biāo),在全礦一類班組中推動(dòng)人人都是班組長(zhǎng)活動(dòng),進(jìn)一步增強(qiáng)基層班組成員主人翁意識(shí),激活班組成員內(nèi)生潛能,強(qiáng)化班組人才梯隊(duì)建設(shè),穩(wěn)固安全生產(chǎn)根基。今天由我擔(dān)任輪值班組長(zhǎng),請(qǐng)大家先自行測(cè)量血壓,然后一起觀看警示教育片……近期,在該礦生產(chǎn)一線隊(duì)組,班組成員與班組長(zhǎng)角色互換已逐步成為常態(tài)。該礦生產(chǎn)一線各隊(duì)組根據(jù)實(shí)際情況建立班組長(zhǎng)輪值機(jī)制,擬定班組長(zhǎng)輪值計(jì)劃,通過(guò)員工實(shí)際能力評(píng)價(jià)和民主評(píng)議,每月選擇適合的輪...
06-25

晉能控股大同裝備中央機(jī)廠打好節(jié)支降耗“主動(dòng)仗”

今年以來(lái),晉能控股集團(tuán)大同機(jī)電裝備公司中央機(jī)廠鎖定全年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)不放松,打出理念提升、精細(xì)管理、修舊利廢等組合拳,著力提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理質(zhì)效。示范引領(lǐng)強(qiáng)意識(shí)。該廠樹(shù)牢過(guò)緊日子思想,班子成員帶頭宣講、督促落實(shí)節(jié)支降耗工作措施,車間黨支部書(shū)記、主任等主動(dòng)擔(dān)起節(jié)支降耗的實(shí)踐者、監(jiān)督員職責(zé),班前會(huì)上講形勢(shì)任務(wù)、講發(fā)展舉措、凝聚強(qiáng)烈共識(shí),把節(jié)支降耗的理念灌輸?shù)讲块T(mén)、車間、班組以及職工各個(gè)層面,落實(shí)到日常的每一項(xiàng)工作中,從節(jié)約一顆...
06-24

晉能控股大同裝備同比機(jī)械公司強(qiáng)化精益管理推動(dòng)企業(yè)效益提升

晉能控股集團(tuán)大同機(jī)電裝備同比機(jī)械公司緊緊圍繞集團(tuán)公司總體工作思路,深化黨建引領(lǐng)、狠抓安全生產(chǎn)、推進(jìn)生產(chǎn)工藝創(chuàng)新創(chuàng)效,全力推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展邁出新步伐。該公司堅(jiān)持把黨建引領(lǐng)轉(zhuǎn)化為推動(dòng)發(fā)展的不竭動(dòng)力,扎實(shí)推進(jìn)黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育,以黨建工作項(xiàng)目化為牽引,以黨建+安全生產(chǎn)黨建+產(chǎn)品質(zhì)量黨建+技術(shù)創(chuàng)新為載體,創(chuàng)建黨員安全監(jiān)督崗、示范崗、創(chuàng)新工作室,積極融入企業(yè)中心工作,激發(fā)黨組織的活力,彰顯黨員先鋒模范作用,為完成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)提供堅(jiān)強(qiáng)...
06-24

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