工業(yè)自動(dòng)化發(fā)展到現(xiàn)在已經(jīng)有50多年的歷史，在整個(gè)自動(dòng)化歷史中，歐姆龍集團(tuán)在日本制造業(yè)發(fā)展中起到重要作用。歐姆龍集團(tuán)涉足不同產(chǎn)業(yè)，工業(yè)自動(dòng)化作為最大產(chǎn)業(yè)，占到集團(tuán)業(yè)務(wù)40%左右。其余產(chǎn)業(yè)各占10%到15%左右，其中有電子和機(jī)械部件(如：家電產(chǎn)品感應(yīng)器)、汽車電子配件(如：汽車自動(dòng)感應(yīng)裝置)、生活家電(如：果蔬機(jī))、醫(yī)療和導(dǎo)彈技術(shù)設(shè)備等等。

日本歐姆龍集團(tuán)技術(shù)與知識產(chǎn)權(quán)總部總經(jīng)理山崎龍二介紹稱，歐姆龍集團(tuán)涉及的行業(yè)領(lǐng)域十分廣泛，從工業(yè)自動(dòng)化到醫(yī)療、從元器件到體系，那么集團(tuán)的核心技術(shù)是什么呢?歐姆龍集團(tuán)以感應(yīng)和控制系統(tǒng)為核心技術(shù)，概括而言就是感應(yīng)如何從數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為信息實(shí)現(xiàn)通過數(shù)據(jù)去控制各種設(shè)備系統(tǒng)。

在工業(yè)自動(dòng)化的方面，歐姆龍集團(tuán)認(rèn)為針對不同領(lǐng)域設(shè)計(jì)不同的產(chǎn)品。通過基礎(chǔ)物理體系到數(shù)據(jù)，歐姆龍集團(tuán)有不同的感應(yīng)器來捕捉相應(yīng)數(shù)據(jù)。從下級體系向上到公司層面，需要對信息進(jìn)行加工和處理。對于數(shù)據(jù)規(guī)模、速度及頻率，感應(yīng)方向應(yīng)是不同的。不能單純地捕捉數(shù)據(jù)將其放到云端上。實(shí)際上，在數(shù)據(jù)與數(shù)據(jù)之間存在著巨大區(qū)別。在下級體系中，歐姆龍集團(tuán)需要快速的反應(yīng)機(jī)制，比如說每毫秒或者是二分之一毫秒就會有新的信息。在上級體系中，數(shù)據(jù)獲取頻率又是不同的。歐姆龍集團(tuán)可能仍處在發(fā)展的中間層面，主要目標(biāo)是成為自動(dòng)化設(shè)備的控制者。在實(shí)施體系中，從下到上系統(tǒng)化地將大數(shù)據(jù)引入工業(yè)制造之中。在機(jī)器自動(dòng)化控制中，歐姆龍集團(tuán)通過下層系統(tǒng)中的網(wǎng)絡(luò)將機(jī)器自動(dòng)化需求串聯(lián)起來，包括復(fù)雜的機(jī)器人和較簡單的感應(yīng)器。在上層體系，歐姆龍集團(tuán)通過另一個(gè)統(tǒng)一網(wǎng)絡(luò)將所有的信息進(jìn)行一個(gè)結(jié)構(gòu)化，提升處理效率。

歐姆龍集團(tuán)列出三點(diǎn)作為企業(yè)工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，能夠使所有人輕松使用。

通過構(gòu)建一個(gè)獲取結(jié)構(gòu)，快速準(zhǔn)確地進(jìn)行數(shù)據(jù)獲取，從而進(jìn)行良好的控制。

歐姆龍集團(tuán)希望獲取最高效的結(jié)果，在這個(gè)過程中修正是很重要的。如果缺少高效、準(zhǔn)確的特征，對質(zhì)量的優(yōu)化將很困難。事實(shí)上，對于如何實(shí)施高效的體系，歐姆龍集團(tuán)強(qiáng)調(diào)兩個(gè)不同的監(jiān)控領(lǐng)域。一個(gè)是監(jiān)控自動(dòng)化，按照制造需要進(jìn)行監(jiān)控，可以將其稱作自動(dòng)監(jiān)控。另一個(gè)是環(huán)境監(jiān)控，也叫條件監(jiān)控。目前，為了讓機(jī)器能夠準(zhǔn)確運(yùn)行，歐姆龍集團(tuán)花費(fèi)了過多的資金和精力在機(jī)器監(jiān)控上。通過傳感器實(shí)施自動(dòng)化監(jiān)控，可以獲取來自于現(xiàn)場的數(shù)據(jù)，同時(shí)可以監(jiān)控這個(gè)數(shù)據(jù)的來源。即使現(xiàn)場是變化的，歐姆龍集團(tuán)仍可以通過傳感器來幫助監(jiān)控，讓公司了解觀察的適宜性。從而獲得足夠的數(shù)據(jù)，在云端上進(jìn)行大數(shù)據(jù)分析。

然而，這過程中將面臨一些主要問題。由于捕獲過多的數(shù)據(jù)，公司可能難以辨識數(shù)據(jù)的有效性的。事實(shí)上，大數(shù)據(jù)分析及對于大數(shù)據(jù)的感知可以將生產(chǎn)率提高5%。因?yàn)榧词箾]有大數(shù)據(jù)分析，長時(shí)間以來，歐姆龍集團(tuán)在改建這個(gè)生產(chǎn)線也花費(fèi)了大量時(shí)間。所以除了已實(shí)施的改建，在這一年當(dāng)中公司通過大數(shù)據(jù)進(jìn)一步改進(jìn)。

歐姆龍集團(tuán)究竟在大數(shù)據(jù)分析方面發(fā)生了哪些改變?以人員的思維而言，改進(jìn)是沒有上限的。當(dāng)工人的觀念改變后，他們說我們已經(jīng)做了二三十年的改建，但是仍有一些大數(shù)據(jù)可以進(jìn)行改建，這是很重要的一個(gè)變化。對于感應(yīng)器的提供者，公司希望可以獲得更有效的輸出。

對于傳感器適宜使用在哪些領(lǐng)域，可以列舉一個(gè)簡單的運(yùn)用。公司希望了解噴嘴的正常運(yùn)作與否，可以通過觀察噴嘴位移多少更快更早地預(yù)測部件是否發(fā)生了問題。歐姆龍集團(tuán)在對元部件位置的實(shí)驗(yàn)中，捕獲了226個(gè)輸入信號，并分析對應(yīng)的226個(gè)輸出信號獲得了結(jié)果。只需通過監(jiān)控元部件內(nèi)4個(gè)部位的輸入輸出信號，就能在幾毫秒內(nèi)幫助了解設(shè)備是否存在故障，對于其余200多個(gè)信號可以放低監(jiān)控。故而，對于目前而言的互聯(lián)網(wǎng)或者大數(shù)據(jù)，實(shí)際上不是單純地套用于這新設(shè)備上，企業(yè)的部署和使用方式是很重要的。

此外，在工業(yè)自動(dòng)化監(jiān)控和醫(yī)療領(lǐng)域的人體監(jiān)控存在諸多相似之處。五年前，歐姆龍集團(tuán)提供醫(yī)療監(jiān)控的服務(wù)中，公司提供不同的傳感器，比如血壓監(jiān)控、身體質(zhì)量監(jiān)控、計(jì)步器等等，這些都是和互聯(lián)網(wǎng)相連的。所有數(shù)據(jù)上傳云端后進(jìn)行分析，歐姆龍集團(tuán)將人體健康信息監(jiān)控和機(jī)器模擬信息監(jiān)控相比較，不同之處是很容易區(qū)別，血壓計(jì)只能檢測血壓，而工業(yè)自動(dòng)化的傳感器監(jiān)督同時(shí)處理很多信息。所以工業(yè)自動(dòng)化這種監(jiān)督和監(jiān)控是更廣義上的，歐姆龍集團(tuán)同樣希望能將人體監(jiān)控器運(yùn)用到工業(yè)上。

總結(jié)而言，歐姆龍諸多的產(chǎn)品體系、技術(shù)體系、核心歸結(jié)起來，一個(gè)是感應(yīng)、一個(gè)是控制。進(jìn)一步說明在智能時(shí)代，感應(yīng)才能實(shí)現(xiàn)所有設(shè)備和工廠的控制。

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