大多時候，我們依靠眼睛來感知世界，用眼睛工作、學習、社交、運動、旅行等等，但傳統(tǒng)的用戶認知是“一副眼鏡去適應多種場景需求”。一副眼鏡的局限也成為用戶戴眼鏡的痛點：沒有針對運動場景的專業(yè)近視運動鏡，近視用戶在進行打籃球、跑步、滑雪等運動時，會受制于眼鏡的舒適度，而難以盡情享受運動快感；3D電影愛好者，通常佩戴由院線配置的3D眼鏡，近視鏡上架3D眼鏡的觀影效果是電影迷的痛；電腦族、手機族沒有專業(yè)的護目鏡，視力得不到保護。
據(jù)統(tǒng)計，我國近視人口已達6億，到2020年預計超過7億，時代進步的今天，用戶需要適用于多種場景的眼鏡，保護眼睛，解放束縛，更自由地享受生活。尤其是運動場景的運動近視鏡需求，成為用戶剛需。 4月21日，上海交通大學120周年校慶之《中國智造2025的入口》論壇上，上海望客公司“眼睛作為智造入口”的商業(yè)模式吸引了來賓的關(guān)注。
中國體育科學學會與上海望客公司、德國卡爾蔡司光學攜手合作，共同致力于對人全生命周期視力健康教育與管理的“視育工程”項目，創(chuàng)新研發(fā)運動近視鏡，幫助專業(yè)運動員提高動態(tài)視覺能力，進而提高訓練和比賽成績。同時解決普通大眾，特別是青少年近視人群參加體育鍛煉的后顧之憂，讓用戶通過佩戴安全、舒適、抗擊并具有近視矯正功能的運動眼鏡，重歸運動場，滿足用戶參加體育運動的需求，享受體育的快樂。
記者了解到，這款眼鏡是根據(jù)用戶在不同場景中的用眼需求開發(fā)功能眼鏡，在運動場景的細分中，將推出籃球眼鏡、騎行眼鏡、游泳眼鏡、3D眼鏡、跑步眼鏡等，同時，將傳感器與近視運動鏡結(jié)合，可檢測用戶在運動中的心率等參數(shù)，讓眼鏡成為“裝備”。這家公司2013年成立于中國上海，是全球第一家眼視光產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)公司，通過互聯(lián)網(wǎng)解決方案，打造數(shù)據(jù)化網(wǎng)絡配鏡服務、場景化功能眼鏡開發(fā)，將用戶的眼睛數(shù)據(jù)作為智造入口，升級眼鏡的工業(yè)生產(chǎn)模式。
90后、95后作為互聯(lián)網(wǎng)原住民一代，他們的用戶行為將是未來互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展、智造入口的趨勢。緊扣這一時代趨勢，未來的智慧工廠將進行用戶數(shù)據(jù)收集、數(shù)據(jù)處理，作為智造入口的判定，實現(xiàn)用戶數(shù)據(jù)化和生產(chǎn)信息化的高度融合：通過數(shù)據(jù)化生產(chǎn)、運營、供應鏈服務，實現(xiàn)工廠系統(tǒng)、客服系統(tǒng)、用戶訂單、用戶數(shù)據(jù)、物流的對接，打通TOC與TOB的上下游關(guān)系，實現(xiàn)了“用戶—云端—智造”的閉環(huán)。智慧工廠也直接接觸用戶、了解用戶、觸達用戶，信息溝通通達。
將來還有智慧工廠云平臺，為供應鏈協(xié)同提供了“用戶—云端—智造”的連接：See U視光機器人、手持驗光儀采集到的用戶眼睛大數(shù)據(jù)和全電商平臺采集用戶消費大數(shù)據(jù)、ERP、WMS、MES系統(tǒng)、智能物流系統(tǒng)，能夠完成縱向一體化。最終柔性化生產(chǎn)，生產(chǎn)周期縮短。而用戶可以對訂單進行跟蹤，不僅可以看到物流發(fā)貨信息，就連包括選料、加工、裝配、質(zhì)檢在內(nèi)的生產(chǎn)信息都是全程可視的，展現(xiàn)在用戶面前的將是一座透明工廠。在需求快速變化的今天，快速響應與降低成本息息相關(guān)。
可以預見的是，智慧工廠的云端是一只只眼睛，每只眼睛都是唯一的，每只眼睛需要什么功能產(chǎn)品、來自什么場景、需要解決什么場景需求或痛點，系統(tǒng)通過合縱連橫的數(shù)據(jù)處理、推進智造、投放市場。智慧工廠也成為一個平臺，輸出產(chǎn)品、數(shù)據(jù)、趨勢，聚焦用戶、生產(chǎn)、設計實現(xiàn)智造升級。