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四路徑提升供給側改革質(zhì)量

2017-10-11  來源:互聯(lián)網(wǎng)      供給側改革  實體產(chǎn)業(yè)  內(nèi)部整合  海外并購 

當今社會的一個突出矛盾,一邊是需求端的無限升級,另一邊是供給端大面積的持續(xù)滯后,表象是高質(zhì)量產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)服務的供給遠遠跟不上客戶的實際需求,究其原因是供給側改革的質(zhì)量不高和產(chǎn)業(yè)結構問題,突出表現(xiàn)在低附加值產(chǎn)業(yè)、高消耗、高污染、高排放產(chǎn)業(yè)的比重偏高,而高附加值產(chǎn)業(yè)、綠色低碳產(chǎn)業(yè)、具有國際競爭力產(chǎn)業(yè)的比重偏低。

中央經(jīng)濟工作會議提出,著力加強供給側結構性改革,著力提高供給體系質(zhì)量和效率,增強經(jīng)濟持續(xù)增長動力。這為中國未來的產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整政策指明了方向。具體來說,供給側改革在質(zhì)量提升上有四條路徑,一是自我突破與創(chuàng)新;二是內(nèi)部整合與優(yōu)劣互補,以長補短,規(guī)模制勝;三是海外并購,快速提升供給質(zhì)量;四是引進國際戰(zhàn)略投資者。

自我突破與創(chuàng)新就是從管資產(chǎn)過渡到管資本,從以前的重資產(chǎn)的生產(chǎn)經(jīng)營者轉變?yōu)檩p資產(chǎn)、重資本的資本家。供給側改革關的是落后產(chǎn)能,去的是過時產(chǎn)品,停的是低附加值盈利通道,轉變?yōu)榻柚y子(資本)和腦子(運作和管理),實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級和資本增值。此路徑核心是人才,關鍵是運作手段和操盤技術,既要熟悉資本市場,還要洞悉實體產(chǎn)業(yè),更要有手段和技巧將二者結合。

內(nèi)部整合就是以大并小,繼續(xù)做大規(guī)模,繼續(xù)做長產(chǎn)業(yè)鏈,繼續(xù)擁有定價權,繼續(xù)提高壟斷地位,滿足國內(nèi)足夠強大的逐步升級的消費習慣。

海外并購就是能用資金成本覆蓋時間成本的,那就索性海外并購,買快速能夠轉化為產(chǎn)品和服務的,一舉拿下戰(zhàn)略和盈利的制高點。

引進國際戰(zhàn)略投資者就是請進來,國內(nèi)的消費能力足以讓全世界任何一個資本家或實業(yè)家垂涎,他們是賺取利潤,我們是學習技術、學習管理,加快合法“復制”,完成合理“替代”。

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