周末，英國零售巨頭TESCO樂購上海上南店人頭攢動。幾天前，該店被中國連鎖經(jīng)營協(xié)會授予“低碳示范商店”稱號，成為中國“百家低碳示范商店”中首批20家示范店之一。

　　觀察人士指出，隨著中國社會對節(jié)能環(huán)保的日益重視，中國零售業(yè)也掀起了“低碳”風(fēng)潮。無論是有著雄厚資金實力的跨國零售巨頭，還是節(jié)能意識日益增強的中國本土零售企業(yè)，都積極投身到這股“綠色新風(fēng)”中來。

　　TESCO是全球三大零售企業(yè)之一，位于上海浦東區(qū)上南路的這家門店是其在上海的第19家大賣場。該店采用智能能源管理系統(tǒng)，實現(xiàn)空調(diào)通風(fēng)系統(tǒng)、食品冷凍冷藏系統(tǒng)以及照明系統(tǒng)的安全運行和低能耗。年節(jié)能預(yù)計達到25%，每年減少電耗預(yù)計82萬千瓦小時，減少碳排放量821.6噸。

　　“TESCO在中國的90多家門店中已有39家節(jié)能店，年平均能耗減少25%左右。除了社會效益外，節(jié)能也會為我們帶來實實在在的經(jīng)濟效益?！盩ESCO樂購事務(wù)部經(jīng)理武汀汀說。

　　據(jù)中國連鎖經(jīng)營協(xié)會秘書長裴亮介紹，三年來，中國商務(wù)部與中國連鎖經(jīng)營協(xié)會在北京、上海、太原和武漢4個試點城市推行“零售業(yè)節(jié)能行動”，通過制度安排鼓勵零售企業(yè)節(jié)能減排。跨國零售巨頭和中國本土零售企業(yè)對此積極響應(yīng)。

　　家樂福用不到一年時間對上百家在華超市進行了“低碳化”改造，節(jié)能效果達20%；沃爾瑪也公布了其在華節(jié)能店的比較效益：與普通門店相比節(jié)約40%的用電量，水資源消耗也降低50%左右。

　　與此同時，外資商業(yè)的節(jié)能正在向上下游兩頭延伸：在上游使用采購選擇權(quán)，要求供應(yīng)商走“綠色低碳”之路；在下游使用價格優(yōu)惠等措施，引導(dǎo)顧客實行“綠色低碳”消費。如在TESCO樂購的倡導(dǎo)下，可口可樂公司已將飲料包裝改為可循環(huán)使用的PED瓶。

　　本土零售企業(yè)中，華潤萬家向社會承諾，用3年時間，在全國建立100家環(huán)保節(jié)能示范店；武漢中百倉儲超市對照明、電梯、空調(diào)等系統(tǒng)進行了節(jié)能改造，年節(jié)電折標(biāo)煤800多噸。

　　不過，裴亮也指出，目前中國零售業(yè)中走在低碳節(jié)能前列的大都是跨國公司，而內(nèi)資零售企業(yè)在節(jié)能方面還有許多“課”要補。

　　據(jù)介紹，有些企業(yè)對節(jié)能的認(rèn)識不夠，還有一些企業(yè)只是做了一些零敲碎打的改造，缺乏系統(tǒng)的規(guī)劃和目標(biāo)，把節(jié)能簡單等同于更換設(shè)備，而忽視對節(jié)能設(shè)備的管理和技術(shù)人員的培訓(xùn)。

　　更為重要的是，由于資本規(guī)模普遍較小，本土零售企業(yè)做財務(wù)規(guī)劃時，往往會以一年作為單位，如果一年后收不會投入成本，資金壓力就會很大，企業(yè)往往會不太敢去嘗試，而節(jié)能投資收回成本一般會在2至3年之后。

　　此外，業(yè)內(nèi)人士表示，現(xiàn)在無論是外企還是本土零售企業(yè)在做節(jié)能時都面臨一些制度性障礙。比如，國外許多零售企業(yè)都通過收舊換新的方式鼓勵消費者循環(huán)消費，國內(nèi)有些企業(yè)如華潤也嘗試過，但效果不太理想。因為國內(nèi)零售企業(yè)在做再生資源回收方面還存在一些政策障礙。

　　目前，中國政府已在積極推動零售業(yè)的節(jié)能行動。中國商務(wù)部官員近期透露，該部將與財政部、國家發(fā)展和改革委共商支持零售業(yè)節(jié)能減排、技改降耗的多項支持政策；將出臺類似“限塑令”的強制性節(jié)能規(guī)章，引導(dǎo)個人低碳消費與行業(yè)的低碳發(fā)展相互促進；還將完善不同業(yè)態(tài)零售店的節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)，節(jié)能培訓(xùn)工作也將加快進程。