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新華社信息北京9月21日電 (記者張鐘凱) 從以色列投資集團(tuán)英飛尼迪集團(tuán)創(chuàng)始人高哲銘位于中關(guān)村SOHO的辦公室往外望去,可以看到科技公司林立。從2003年駐扎中關(guān)村以來(lái),高哲銘見(jiàn)證了“中國(guó)硅谷”的變遷。

作為專注于中國(guó)市場(chǎng)的跨境投資集團(tuán),高哲銘的團(tuán)隊(duì)不僅管理著以色列最早的風(fēng)險(xiǎn)投資基金和最大的創(chuàng)業(yè)孵化器,還在中國(guó)設(shè)立了20家基金,共投資了近百家企業(yè)。

“以色列擁有諸多先進(jìn)知識(shí)和技術(shù),而中國(guó)擁有獨(dú)特的商業(yè)智慧及快速發(fā)展的市場(chǎng),我們一直關(guān)注如何在二者之間創(chuàng)造互利的關(guān)系。”高哲銘說(shuō)。

以色列被稱為“創(chuàng)業(yè)的國(guó)度”,其占地2.2萬(wàn)平方公里,人口不到900萬(wàn),但卻是全球人均占有初創(chuàng)企業(yè)密度最高的國(guó)家,也是全球人均占有風(fēng)險(xiǎn)投資密度最高的國(guó)家。

在高哲銘看來(lái),由于市場(chǎng)規(guī)模的差異,中以創(chuàng)新各有特點(diǎn),“中國(guó)更加注重漸進(jìn)性創(chuàng)新,以實(shí)際市場(chǎng)應(yīng)用為導(dǎo)向,善于在已有的技術(shù)上加以改進(jìn),以推進(jìn)本土化應(yīng)用;以色列比較追求突破性創(chuàng)新和融合性創(chuàng)新,更加注重技術(shù)性導(dǎo)向,雙方因此優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),合作空間巨大”。

在過(guò)去一年,英飛尼迪集團(tuán)組織了350多名中國(guó)投資人或企業(yè)家到訪以色列,僅僅在年初組織的首屆中以創(chuàng)新投資大會(huì)就促成了約10億美元的投資意向。第二屆峰會(huì)將在月底于以色列特拉維夫舉辦,屆時(shí)將有數(shù)百名中國(guó)投資人、企業(yè)家等組團(tuán)尋求中以創(chuàng)新合作的機(jī)會(huì)。

在高哲銘的辦公室里,隨處可見(jiàn)各種飛機(jī)模型。他曾任職于篩選嚴(yán)格的以色列特級(jí)飛行隊(duì)。如今,具有24年駕駛戰(zhàn)斗機(jī)經(jīng)歷的他,對(duì)中國(guó)這樣一個(gè)龐大市場(chǎng)的投資管理游刃有余。

“對(duì)于跨境投資而言,了解對(duì)方國(guó)家的文化非常重要。我現(xiàn)在有一個(gè)‘秘密詞典’,上面記錄了自己總結(jié)的在中以有不同意義的詞匯或語(yǔ)句,幫助我避免因溝通不暢而犯錯(cuò)誤,比如‘歡迎’在以色列意味著正式邀請(qǐng),而在中國(guó)可能只是客套話。”高哲銘說(shuō)。

就在高哲銘辦公室旁邊的一個(gè)工作室,幾個(gè)年輕創(chuàng)業(yè)者正在研究他們的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。這個(gè)名為Phresh的創(chuàng)業(yè)公司在7月份剛剛成立,屬于高哲銘團(tuán)隊(duì)投資的公司之一,創(chuàng)始人一位是清華大學(xué)的研究生,另一位則是高哲銘的兒子高安明。

“Phresh是一款食品保鮮劑,利用了以色列的尖端微納米技術(shù),能夠延長(zhǎng)果蔬、鮮花等的保質(zhì)時(shí)間,節(jié)省人們的生活成本,還能殺死空氣中大部分的有害細(xì)菌,帶來(lái)清潔的空氣和環(huán)境。”在中國(guó)常年生活的高安明可以說(shuō)一口較為流利的漢語(yǔ)。

因?yàn)楦赣H工作的關(guān)系,高安明從小便有機(jī)會(huì)接觸和參與在世界各國(guó)的投資和商業(yè)活動(dòng),并在大學(xué)期間創(chuàng)立了WeStart跨國(guó)創(chuàng)業(yè)者平臺(tái),讓來(lái)自不同國(guó)家的創(chuàng)業(yè)者們能夠更容易地交流創(chuàng)意和尋找合作伙伴。

在他看來(lái),在中國(guó)創(chuàng)業(yè)意味著面臨更加激烈的競(jìng)爭(zhēng),企業(yè)必須高速發(fā)展,不然很快就會(huì)被淘汰,同時(shí)中國(guó)有著龐大而活躍的市場(chǎng),創(chuàng)業(yè)企業(yè)有寬廣的成長(zhǎng)空間,中以合作可以“讓最好的科技影響最大的市場(chǎng)”。

在他的父親看來(lái),中國(guó)除了市場(chǎng)巨大,還有著非常強(qiáng)的執(zhí)行能力,從政府到企業(yè),在技術(shù)本土化、供應(yīng)鏈優(yōu)化、市場(chǎng)推廣等方面都有高效率的表現(xiàn)。

“表面上看,中國(guó)經(jīng)濟(jì)是在放緩,但那主要是數(shù)字上的,不同領(lǐng)域有不同表現(xiàn),比如我們所關(guān)注的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、IT和通信、醫(yī)療衛(wèi)生等領(lǐng)域都有非常好的增長(zhǎng)勢(shì)頭,這也是中以合作的潛力所在。”高哲銘說(shuō)。

他認(rèn)為,雖然大部分創(chuàng)業(yè)企業(yè)都將失敗,但是更重要的是鍛煉了技能,經(jīng)歷了從無(wú)到有的過(guò)程,學(xué)會(huì)了風(fēng)險(xiǎn)把控等能力。“失敗是個(gè)好事情,它是通向成功的必經(jīng)之路。你一定要不斷嘗試,嘗試創(chuàng)新,嘗試創(chuàng)業(yè)。”高哲銘說(shuō)。