鋼鐵等大宗商品流通正加速與電商平臺(tái)對(duì)接，這一勢(shì)頭牽涉國(guó)內(nèi)生產(chǎn)資料領(lǐng)域的流通改造，具有戰(zhàn)略意義。多位業(yè)內(nèi)人士提醒，應(yīng)警惕這一改造過(guò)程陷入“泡沫先于發(fā)展”的尷尬局面。

據(jù)相關(guān)的行業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，去年全國(guó)電子商務(wù)交易額已超10萬(wàn)億元，中國(guó)經(jīng)濟(jì)的電商化指數(shù)已超10%。相關(guān)專家認(rèn)為，這說(shuō)明，中國(guó)經(jīng)濟(jì)電商化已從過(guò)去一種局部的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象，擴(kuò)展為全局性的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象，從流通業(yè)擴(kuò)展到制造業(yè)，并進(jìn)一步擴(kuò)展到服務(wù)業(yè)和金融業(yè)。

在每年10萬(wàn)億元的電商交易額中，B2B領(lǐng)域已占到八成左右，遠(yuǎn)超過(guò)紅紅火火的消費(fèi)品電商B2C(企業(yè)與消費(fèi)者間)的規(guī)模。而B2B目前還遠(yuǎn)談不上進(jìn)入發(fā)展期，最多只是起步期。國(guó)內(nèi)鋼鐵電商起步較早的上海鋼聯(lián)總裁朱軍紅等人士認(rèn)為，從中可以看出B2B的潛在體量十分龐大。生產(chǎn)資料領(lǐng)域的大宗商品流通一旦順利進(jìn)入電商化軌道，對(duì)國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)鏈的重整，影響將會(huì)很大。

在目前國(guó)內(nèi)工業(yè)行業(yè)B2B的發(fā)展中，鋼鐵電商發(fā)展最快，勢(shì)頭較猛。據(jù)行業(yè)內(nèi)不完全統(tǒng)計(jì)，全國(guó)鋼鐵電商企業(yè)已超100家，單上海地區(qū)已有近30家。大致分成4種類型：有的是以大型鋼廠自建產(chǎn)品銷售平臺(tái)起步而成；有的是大型鋼貿(mào)商轉(zhuǎn)型而成；有的是鋼鐵市場(chǎng)資訊類平臺(tái)延伸而成；有的則是第三方創(chuàng)投設(shè)立的電商平臺(tái)。

“目前，從投資市場(chǎng)的概念炒作和鋼鐵電商之間的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)來(lái)看，讓人擔(dān)憂這個(gè)新興領(lǐng)域會(huì)否尚未充分發(fā)展起來(lái)，就出現(xiàn)了泡沫。”寶鋼旗下東方鋼鐵總經(jīng)理張志勇等業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為。

“泡沫先于發(fā)展”擔(dān)心的依據(jù)包括：一是有的鋼廠發(fā)展電商的動(dòng)機(jī)不正確。目前鋼鐵業(yè)處于寒冬，行業(yè)在微利和虧損之間徘徊。有的鋼廠片面以電商為突破口，借“新興題材”實(shí)現(xiàn)“轉(zhuǎn)型”，想以此“起死回生”。二是有的電商平臺(tái)為了增強(qiáng)市場(chǎng)吸引力，不惜夸大成交數(shù)據(jù)，或者“臺(tái)下”撮合，動(dòng)員“拉客戶”，在不同類型的交易中做“亂賬”，勢(shì)必會(huì)形成同質(zhì)化惡性競(jìng)爭(zhēng)的局面。

相關(guān)專家認(rèn)為，雖然同為電商，但生產(chǎn)資料電商與生活資料電商的內(nèi)涵和做法完全不一樣，不能“照搬照抄”，也不能急功近利，而是要慢慢摸索。生產(chǎn)資料等大宗商品電商的發(fā)展相對(duì)更復(fù)雜，所以發(fā)展節(jié)奏和進(jìn)程估計(jì)會(huì)相對(duì)更慢更長(zhǎng)，要有足夠的耐心。

在上海鋼聯(lián)的“鋼銀”等相對(duì)成熟的大宗商品電商平臺(tái)可以發(fā)現(xiàn)，其發(fā)展方向基本是，以在線交易平臺(tái)為核心，同時(shí)整合第三方支付結(jié)算平臺(tái)、多級(jí)監(jiān)管的倉(cāng)儲(chǔ)物流平臺(tái)，以及在線融資服務(wù)平臺(tái)，形成鋼鐵生產(chǎn)企業(yè)、貿(mào)易企業(yè)、終端用戶、倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)、加工企業(yè)、物流企業(yè)、銀行、保險(xiǎn)等多方互動(dòng)并互相監(jiān)督的“閉環(huán)”，既可提高市場(chǎng)交易的效率，降低交易成本，又可控制風(fēng)險(xiǎn)。

在采訪中，不少B2B企業(yè)都提到，目前這個(gè)領(lǐng)域的發(fā)展處于“前景好、盈利難”的關(guān)鍵期，這與上一輪B2C企業(yè)曾遇到過(guò)的情況一樣。上海鋼鐵交易中心副總經(jīng)理張海峰等業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，從上一輪國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)和B2C企業(yè)的發(fā)展來(lái)看，在這個(gè)“前景好、盈利難”的瓶頸期，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的宏觀面準(zhǔn)備是不足的。結(jié)果是素質(zhì)優(yōu)秀的企業(yè)基本都是借助外資基金和國(guó)外資本市場(chǎng)發(fā)展起來(lái)的。

相關(guān)業(yè)內(nèi)專家建議，應(yīng)盡快解決國(guó)內(nèi)資本市場(chǎng)對(duì)于新興產(chǎn)業(yè)和成長(zhǎng)型企業(yè)融資支持的長(zhǎng)期瓶頸問(wèn)題，進(jìn)一步加密資本市場(chǎng)的多層次性和門檻設(shè)計(jì)的靈活性。在產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略引導(dǎo)上，應(yīng)與大宗商品電商化的戰(zhàn)略性對(duì)接。特別重要的是，在金融創(chuàng)新、物流等關(guān)鍵環(huán)節(jié)上，針對(duì)前期傳統(tǒng)鋼貿(mào)領(lǐng)域出現(xiàn)的問(wèn)題，應(yīng)有針對(duì)性地進(jìn)行制度創(chuàng)新。