8月4日，為期一周的遠(yuǎn)光共創(chuàng)CMMI3現(xiàn)場(chǎng)評(píng)估活動(dòng)圓滿結(jié)束。SEI授權(quán)主任評(píng)估師Seshadri Venkatesan向遠(yuǎn)光共創(chuàng)頒發(fā)了CMMI3級(jí)證書(shū)。這標(biāo)志著遠(yuǎn)光共創(chuàng)在軟件研發(fā)標(biāo)準(zhǔn)化流程、過(guò)程改進(jìn)、項(xiàng)目管理等方面已躋身業(yè)內(nèi)先進(jìn)水平。

遠(yuǎn)光共創(chuàng)是遠(yuǎn)光軟件子公司，專注燃料智能化領(lǐng)域產(chǎn)品咨詢、開(kāi)發(fā)、銷售、實(shí)施和服務(wù)業(yè)務(wù)，是國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的燃料智能化整體解決方案供應(yīng)商。秉承母公司“軟件推動(dòng)管理，服務(wù)貼近用戶”的理念，遠(yuǎn)光共創(chuàng)高度重視軟件研發(fā)質(zhì)量管理，自成立起就即導(dǎo)入CMMI3標(biāo)準(zhǔn)體系模型對(duì)軟件研發(fā)過(guò)程進(jìn)行規(guī)范管理。2013年11月，遠(yuǎn)光共創(chuàng)組建過(guò)程改進(jìn)委員會(huì)，籌備CMMI3級(jí)認(rèn)證申請(qǐng)工作，梳理了公司研發(fā)流程，建立了研發(fā)標(biāo)準(zhǔn)過(guò)程體系文件，并以此指導(dǎo)和監(jiān)督各研發(fā)項(xiàng)目組執(zhí)行和實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)過(guò)程。

SEI授權(quán)主任評(píng)估師Seshadri Venkatesan及其評(píng)估小組采用用SCAMPI A方法對(duì)遠(yuǎn)光共創(chuàng)的核心產(chǎn)品線CICS2.0和CICS3.0，17個(gè)過(guò)程域進(jìn)行評(píng)估。細(xì)致查閱了文檔資料，并就相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行進(jìn)行質(zhì)詢、溝通。SEI主任評(píng)估師認(rèn)為，遠(yuǎn)光共創(chuàng)的研發(fā)過(guò)程體系符合標(biāo)準(zhǔn)要求，同意通過(guò)CMMI3級(jí)評(píng)估認(rèn)證。

CMMI（能力成熟度模型集成）是業(yè)界主流的研發(fā)過(guò)程模型，共有五個(gè)等級(jí)(初始級(jí)、已管理級(jí)、已定義級(jí)、量化管理級(jí)、優(yōu)化級(jí))，成熟度等級(jí)越高，則表示軟件組織的研發(fā)能力越高。通過(guò)CMMI3級(jí)評(píng)估認(rèn)證，意味著遠(yuǎn)光共創(chuàng)已經(jīng)建立起一整套項(xiàng)目實(shí)施管理措施，能有效保障項(xiàng)目的完成；同時(shí)，能夠根據(jù)自身的特殊情況以及自己的標(biāo)準(zhǔn)流程，將這套管理體系與流程予以制度化，在各類項(xiàng)目上都能得到成功的實(shí)施。遠(yuǎn)光共創(chuàng)將以此為起點(diǎn)，在CMMI 3標(biāo)準(zhǔn)體系文件的指導(dǎo)下，持續(xù)完善研發(fā)管理體系，推動(dòng)研發(fā)過(guò)程體系優(yōu)化，實(shí)現(xiàn)研發(fā)過(guò)程的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理，為客戶提供一流的軟件產(chǎn)品。