2013年6月5日，世界環(huán)境日當(dāng)天，第八屆中國企業(yè)社會(huì)責(zé)任國際論壇暨 "2012金蜜蜂企業(yè)社會(huì)責(zé)任·中國榜"發(fā)布典禮在北京隆重舉行，來自政府部門、企業(yè)界的代表、專家學(xué)者及媒體記者等400余人參與論壇。論壇由《WTO經(jīng)濟(jì)導(dǎo)刊》、中德貿(mào)易可持續(xù)發(fā)展與企業(yè)行為規(guī)范項(xiàng)目聯(lián)合歐洲企業(yè)社會(huì)責(zé)任協(xié)會(huì)（CSR Europe）、日本企業(yè)市民協(xié)議會(huì)（CBCC）、人力資源管理協(xié)會(huì)（SHRM）共同主辦。

連續(xù)8年舉辦論壇，今年聚焦"責(zé)任共筑中國夢"

"企業(yè)社會(huì)責(zé)任國際論壇"已經(jīng)連續(xù)8年舉辦，每一屆論壇的主題不斷深化，探討內(nèi)容更加廣泛。2013年，在"建設(shè)美麗中國、共筑中國夢"的宏偉藍(lán)圖下，綠色低碳、生態(tài)文明、幸福和諧等作為社會(huì)責(zé)任領(lǐng)域的關(guān)鍵詞，為全社會(huì)空前關(guān)注。這些關(guān)鍵詞，同時(shí)也是以"金蜜蜂企業(yè)"為代表的中國企業(yè)共同關(guān)注，并成為"金蜜蜂企業(yè)"發(fā)展的方向和基礎(chǔ)。

社會(huì)責(zé)任管理作為未來企業(yè)管理的重要發(fā)展方向，得到越來越多企業(yè)的重視；實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，離不開系統(tǒng)、全面的社會(huì)責(zé)任管理；不斷深化責(zé)任理念、完善責(zé)任管理措施和行動(dòng)，是"建設(shè)美麗中國、共筑中國夢"的重要路徑。

商務(wù)部世貿(mào)司副司長劉毓驊表示，本屆論壇深入探討企業(yè)社會(huì)責(zé)任建設(shè)與中國夢的關(guān)系，分享企業(yè)社會(huì)責(zé)任管理先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)、跨國公司社會(huì)責(zé)任優(yōu)秀實(shí)踐、倡導(dǎo)企業(yè)跨界合作等，這些議題非常值得關(guān)注，"只有充分反映現(xiàn)實(shí)，與時(shí)代發(fā)展緊密結(jié)合，社會(huì)責(zé)任建設(shè)才更有價(jià)值，更有生命力"。劉毓驊說。

秉承以往論壇的國際化及專業(yè)化特色，本屆論壇匯集國內(nèi)外關(guān)注社會(huì)責(zé)任與可持續(xù)發(fā)展領(lǐng)域?qū)I(yè)人士，分析、交流企業(yè)社會(huì)責(zé)任全球發(fā)展的新趨勢，探討社會(huì)關(guān)切的重要議題，共同促進(jìn)中國企業(yè)和社會(huì)的可持續(xù)發(fā)展。在"全球社會(huì)責(zé)任發(fā)展新趨勢"的主題論壇中，來自歐洲企業(yè)社會(huì)責(zé)任協(xié)會(huì)、人力資源管理協(xié)會(huì)、日本企業(yè)市民協(xié)議會(huì)以及德國、瑞典、西班牙和英國的代表，分別介紹了各自地區(qū)和國家企業(yè)社會(huì)責(zé)任發(fā)展的最新進(jìn)展和未來趨勢。

"金蜜蜂2020"倡議新增2家標(biāo)桿企業(yè)

今年，"金蜜蜂2020"倡議已經(jīng)發(fā)布了兩周年，2011年，《WTO經(jīng)濟(jì)導(dǎo)刊》聯(lián)合11家標(biāo)桿企業(yè)，就中國企業(yè)社會(huì)責(zé)任領(lǐng)域普遍關(guān)注的重大問題發(fā)起了10個(gè)議題，如今，伴隨著"金蜜蜂2020"倡議所涉議題的全面展開和逐漸深化，一大批金蜜蜂的先鋒企業(yè)在實(shí)踐中有意識(shí)地通過借助于自身的核心優(yōu)勢，選擇與企業(yè)社會(huì)責(zé)任實(shí)踐過程中最關(guān)心、最直接和最現(xiàn)實(shí)的領(lǐng)域，不斷創(chuàng)新企業(yè)與利益相關(guān)方溝通交流的形式，積極鼓勵(lì)和帶動(dòng)更多的企業(yè)參與到"金蜜蜂2020"倡議的實(shí)踐中來。

今年，兩家新加入的標(biāo)桿企業(yè)發(fā)起了新的項(xiàng)目：由宜信公司發(fā)起了"普惠信用"議題下的"信用創(chuàng)新 惠普大眾"項(xiàng)目、華衍水務(wù)集團(tuán)發(fā)起了"水資源"議題下的"水資源保護(hù)·思源"項(xiàng)目。

"金蜜蜂2020"倡議發(fā)起企業(yè)相互溝通了倡議行動(dòng)進(jìn)行中的困難和挑戰(zhàn)，并分別展示了未來的發(fā)展計(jì)劃。在平行分論壇環(huán)節(jié)，伊頓、南方電網(wǎng)公司、巴斯夫等金蜜蜂2020發(fā)起企業(yè)與諸多利益相關(guān)方、合作伙伴一起就各自所發(fā)起議題展開了深入的探討。

兩年來，在標(biāo)桿企業(yè)的帶動(dòng)下，越來越多的企業(yè)開始主動(dòng)參與社會(huì)責(zé)任的實(shí)踐活動(dòng)，主動(dòng)性和自覺意識(shí)逐漸提升。這些行動(dòng)路線與成果，共同體現(xiàn)著倡議之初設(shè)立的"共同愿景、共同行動(dòng)、跨界合作、共享價(jià)值"四大關(guān)鍵詞的精神，"金蜜蜂2020"已成為中國社會(huì)責(zé)任理念傳播與實(shí)踐推廣的重要平臺(tái)，正在引領(lǐng)中國企業(yè)社會(huì)責(zé)任實(shí)踐邁向更深入、更高效的嶄新階段。

"金蜜蜂企業(yè)社會(huì)責(zé)任·中國榜"第6次發(fā)布，26家企業(yè)獲評"金蜜蜂企業(yè)"稱號

會(huì)議隆重發(fā)布了"2012金蜜蜂企業(yè)社會(huì)責(zé)任·中國榜"。經(jīng)過近6個(gè)月的工作，共有362家企業(yè)參與，經(jīng)過提交評估問卷和"責(zé)任競爭力"實(shí)踐案例及專家委員會(huì)的審核，26家企業(yè)脫穎而出，榮獲"金蜜蜂企業(yè)"，成為中國企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任實(shí)踐的先鋒榜樣。

自2007 年以來，《WTO經(jīng)濟(jì)導(dǎo)刊》在全國范圍內(nèi)開展尋找蜜蜂型企業(yè)活動(dòng)，大力宣傳和鼓勵(lì)認(rèn)真履行社會(huì)責(zé)任的企業(yè)，積極支持和幫助有履責(zé)意愿的企業(yè)，呼吁培育責(zé)任消費(fèi)和責(zé)任投資的市場機(jī)制和環(huán)境，推動(dòng)全社會(huì)形成鼓勵(lì)企業(yè)履責(zé)的良好氛圍。

多年來，尋找"蜜蜂型"企業(yè)活動(dòng)影響持續(xù)擴(kuò)大。覆蓋區(qū)域由2007年度的18個(gè)?。ㄗ灾螀^(qū)、直轄市）擴(kuò)大到27個(gè)?。ㄗ灾螀^(qū)、直轄市、特別行政區(qū)）。"金蜜蜂企業(yè)社會(huì)責(zé)任·中國榜"已經(jīng)發(fā)布6次，累計(jì)已有1800多家企業(yè)主動(dòng)參加活動(dòng)，168家企業(yè)成功入選成為"金蜜蜂型企業(yè)"，120多家企業(yè)成為"金蜜蜂入圍企業(yè)"。尋找蜜蜂型企業(yè)活動(dòng)影響日益擴(kuò)大，"蜜蜂型"企業(yè)已經(jīng)成為負(fù)責(zé)任企業(yè)的代名詞。

據(jù)介紹，蜜蜂是目前世界上最古老、最具個(gè)性、最聰明、最文明的物種之一，在地球上已生存一億兩千萬年之久。蜜蜂采蜜、釀蜜，供自己生存、人類享用的同時(shí)為植物傳粉，促進(jìn)了植物的繁衍，也為自己帶來了更多的花源。蜜蜂的這種與自然界和諧共生的生存模式就是一種負(fù)責(zé)任的生存模式，是地球上可持續(xù)生存發(fā)展模式的典范。"金蜜蜂企業(yè)"是具有可持續(xù)發(fā)展模式的代表和象征。

"2012中國CSR實(shí)踐基準(zhǔn)報(bào)告"八大發(fā)現(xiàn)

《WTO經(jīng)濟(jì)導(dǎo)刊》同期發(fā)布了《2012中國企業(yè)社會(huì)責(zé)任實(shí)踐基準(zhǔn)報(bào)告》，這是《WTO經(jīng)濟(jì)導(dǎo)刊》連續(xù)發(fā)布的第六份中國企業(yè)社會(huì)責(zé)任實(shí)踐基準(zhǔn)報(bào)告。今年報(bào)告增加了在華跨國公司、非企業(yè)組織社會(huì)責(zé)任實(shí)踐2個(gè)專項(xiàng)調(diào)查，呈現(xiàn)在華跨國公司和非企業(yè)組織開展社會(huì)責(zé)任實(shí)踐的概況。

據(jù)《WTO經(jīng)濟(jì)導(dǎo)刊》統(tǒng)計(jì)，報(bào)告評估共發(fā)出問卷1500多份，收回有效問卷309份，回收率約20.6%。其中，有19份非企業(yè)組織問卷，95份樣本提供了責(zé)任競爭力典型實(shí)踐案例。本次基準(zhǔn)報(bào)告揭示了八大主要發(fā)現(xiàn)：

1. 企業(yè)社會(huì)責(zé)任實(shí)踐處于深入發(fā)展平臺(tái)期，尋找"蜜蜂型"企業(yè)活動(dòng)影響持續(xù)擴(kuò)大。

2007年-2012年中國企業(yè)社會(huì)責(zé)任實(shí)踐平均得分率從50.81%增長到61.41%，中國企業(yè)社會(huì)責(zé)任實(shí)踐處于發(fā)展的變盤期。尋找"蜜蜂型"企業(yè)活動(dòng)在地域覆蓋率、參與企業(yè)數(shù)量等方面持續(xù)擴(kuò)大影響。

2. 領(lǐng)袖型企業(yè)社會(huì)責(zé)任實(shí)踐水平全面優(yōu)于成長型企業(yè)。

領(lǐng)袖型企業(yè)總體得分比成長型企業(yè)高75.76分，得分率高出21.05%，在戰(zhàn)略與治理、與利益相關(guān)方關(guān)系、信息披露和責(zé)任競爭力四方面全面優(yōu)于成長型企業(yè)。

3. "領(lǐng)導(dǎo)重視、戰(zhàn)略融入、規(guī)劃先行、組織保障"成為社會(huì)責(zé)任管理推進(jìn)的基本路徑。

企業(yè)從戰(zhàn)略層面深刻認(rèn)識(shí)到社會(huì)責(zé)任的重要性，設(shè)立或明確社會(huì)責(zé)任管理部門，制定社會(huì)責(zé)任規(guī)劃，將社會(huì)責(zé)任與日常管理和運(yùn)營緊密融合，但總體上社會(huì)責(zé)任管理水平還有待進(jìn)一步提高。

4. 企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任的水平和績效不斷提升。

參評企業(yè)普遍重視對投資者、員工、客戶、供應(yīng)商、環(huán)境等利益相關(guān)方履行責(zé)任，依據(jù)對自身影響的重要程度，有序開展各具特色的社會(huì)責(zé)任實(shí)踐，但是社區(qū)、行業(yè)等利益相關(guān)方履行社會(huì)責(zé)任的績效還有待進(jìn)一步提升。

5. 企業(yè)更加注重社會(huì)責(zé)任信息傳播的準(zhǔn)確性和有效性。

參評企業(yè)更加重視社會(huì)責(zé)任溝通，已發(fā)布社會(huì)責(zé)任報(bào)告企業(yè)的比例增大。越來越多的企業(yè)選擇紙質(zhì)郵寄和電子郵件報(bào)告的方式，更加重視與利益相關(guān)方溝通的有效性，更好地發(fā)揮報(bào)告溝通的價(jià)值。

6. 企業(yè)責(zé)任競爭力實(shí)踐處于較高水平，但比去年有所下降。

參評企業(yè)注重運(yùn)用專業(yè)優(yōu)勢提升社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益，責(zé)任競爭力得分率為74.44%，除過程創(chuàng)新得分率不超過70%外，其余各項(xiàng)指標(biāo)得分率均超過70%。與去年相比，責(zé)任競爭力實(shí)踐各個(gè)指標(biāo)得分率均有所下降。

7. 在華跨國公司對在中國開展社會(huì)責(zé)任實(shí)踐普遍持積極態(tài)度。

在華跨國公司普遍重視社會(huì)責(zé)任工作，將社會(huì)責(zé)任管理與日常運(yùn)營緊密結(jié)合，積極開展員工本地化、本地化采購、環(huán)境保護(hù)、社區(qū)參與和發(fā)展等社會(huì)責(zé)任實(shí)踐，并通過發(fā)布社會(huì)責(zé)任報(bào)告等方式面向利益相關(guān)方傳播。

8. 非企業(yè)組織日益認(rèn)識(shí)到履行社會(huì)責(zé)任的重要性，成為積極履行社會(huì)責(zé)任的新生力量。

以行業(yè)協(xié)會(huì)（聯(lián)合會(huì)）、學(xué)校、醫(yī)院為代表的非企業(yè)組織在執(zhí)行法律法規(guī)和相關(guān)制度、防治商業(yè)腐敗與賄賂的措施等的必盡責(zé)任方面做得相對較好，比較關(guān)注對出資人、監(jiān)管部門、政府、客戶、員工等利益相關(guān)方的社會(huì)責(zé)任實(shí)踐，但普遍還未將社會(huì)責(zé)任內(nèi)容融入發(fā)展戰(zhàn)略。

為此，報(bào)告提出建議：

1. 營造更加寬松、和諧，有利于企業(yè)履責(zé)的良好氛圍和環(huán)境，完善企業(yè)履責(zé)的外部約束，增強(qiáng)企業(yè)履責(zé)的內(nèi)部動(dòng)力。

2. 推動(dòng)企業(yè)將社會(huì)責(zé)任與實(shí)際運(yùn)營相結(jié)合，逐步形成以企業(yè)社會(huì)責(zé)任為基礎(chǔ)的新的管理方式和體系。

3. 進(jìn)一步明確利益相關(guān)方的期望和訴求，提升對利益相關(guān)方履責(zé)的水平和績效。

4. 加強(qiáng)與利益相關(guān)方的溝通，增強(qiáng)企業(yè)運(yùn)營的透明度。