對于熬過去年“寒冬”的鋼鐵企業(yè)而言,2013年開局并不順利。據(jù)商務(wù)部統(tǒng)計,今年以來我國鋼材出口產(chǎn)品至少遭遇5起反傾銷調(diào)查,內(nèi)外夾擊讓鋼鐵行業(yè)“雪上加霜”。記者調(diào)查發(fā)現(xiàn),鋼鐵企業(yè)除堅持產(chǎn)業(yè)升級之路外,加強與國際鋼鐵貿(mào)易公司聯(lián)姻合作也是避免貿(mào)易摩擦的重要手段。
反傾銷為何接踵而至
1月15日,加拿大國際貿(mào)易法庭對中國內(nèi)地?zé)彳堜摪鍙?fù)審做出終裁,該產(chǎn)品反傾銷稅將被延長征收5年;2月4日,美國國際貿(mào)易委員會決定對中國內(nèi)地?zé)彳堜摦a(chǎn)品發(fā)起全面復(fù)審……進入2013年以來,我國鋼材出口產(chǎn)品至少遭遇5起反傾銷調(diào)查,包括美國、澳大利亞、加拿大等多個國家。
中國鋼鐵產(chǎn)業(yè)網(wǎng)認為,近期頻出的反傾銷調(diào)查反映出目前全球經(jīng)濟形勢依然不見好轉(zhuǎn)。鋼材需求減少、供應(yīng)過剩,全球鋼鐵企業(yè)都存在盈利能力下降的問題,各國政府為保障境內(nèi)鋼鐵企業(yè)利益,舉起反傾銷調(diào)查大棒。
對于利潤低迷的中國鋼鐵行業(yè)而言,這種內(nèi)外夾擊無疑是“雪上加霜”。工信部公布的數(shù)據(jù)顯示,2012年,我國鋼產(chǎn)量大約7.2億噸,行業(yè)虧損額高達289.24億元,同比增長7.39倍。
在河北省冶金行業(yè)協(xié)會秘書長王大勇看來,反傾銷接踵而至是貿(mào)易保護主義不斷抬頭的一種體現(xiàn),也與國內(nèi)鋼材出口低端化也有一定的關(guān)系。在內(nèi)需不暢的情況下,出口對于產(chǎn)能的消化起到至關(guān)重要的作用,但出口依然沒有擺脫依賴價格的比拼來占領(lǐng)市場的局面。恰恰是這種低價戰(zhàn)略觸發(fā)其他國家的反傾銷敏感線,貿(mào)易摩擦隨之而來。
“打游擊”式的出口能否長久
天津鋼鐵集團一位負責(zé)人說,去年企業(yè)出口鋼材80多萬噸,他們對付反傾銷做法是:哪個國家有反傾銷,就盡量少開發(fā)這個國家的市場,減少對這個國家的出口量?,F(xiàn)在歐美國家反傾銷增多,集團今年的主要市場定在非洲。
據(jù)商務(wù)部統(tǒng)計,近年來我國向反傾銷調(diào)查偏多的發(fā)達國家和地區(qū)鋼材出口已出現(xiàn)明顯下降。2012年,向歐盟出口鋼材數(shù)量同比下降23.59%,占比僅為7.09%,向歐洲、北美、大洋洲出口的鋼材總量僅占出口鋼材總量的16.68%,主要出口市場是韓國、泰國、越南、新加坡和菲律賓等亞洲國家。東盟已超過韓國成為第一大出口區(qū)域,出口量去年同比增長48.83%,達到鋼材總出口量的25%。
盡管出口暫時出現(xiàn)“東方不亮西方亮”,但為避免像光伏產(chǎn)業(yè)一樣遭遇危機,鋼鐵行業(yè)升級改造是規(guī)避反傾銷調(diào)查的根本出路。河北鋼鐵集團董事長王義芳說,鋼鐵行業(yè)未能根本好轉(zhuǎn)的原因在于產(chǎn)能極度過剩。2012年國內(nèi)市場消耗了6.8億噸鋼,國際市場出口了4000多萬噸,但我國鋼鐵產(chǎn)能至少有9億噸。
“借船出海”可否曲線救國
記者采訪發(fā)現(xiàn),對于中國鋼企而言,與其單槍匹馬去海外闖市場,和國際知名的鋼鐵貿(mào)易公司合作開拓市場也是個不錯的選擇。因為后者更熟悉國際貿(mào)易規(guī)則,可以有效避免貿(mào)易摩擦的出現(xiàn)。
2009年,河北鋼鐵集團唐鋼公司與全球最大的鋼鐵貿(mào)易商瑞士德高公司簽訂合作協(xié)議。在鋼鐵行業(yè)運行困難的2012年,唐鋼借助德高的出口平臺,實現(xiàn)出口逆勢而上,冷軋薄板出口量超過生產(chǎn)總量的50%。業(yè)內(nèi)人士將此總結(jié)為“唐鋼模式”。
3月20日,唐鋼公司與瑞士德高共同宣布,唐鋼將持有德高10%的股份。這是合作關(guān)系的重大跨越。當(dāng)日,唐鋼與德高還簽署鋼鐵產(chǎn)品出口結(jié)構(gòu)性資金協(xié)議。按照協(xié)議,由德高提供擔(dān)保,德意志銀行、荷蘭銀行、新加坡星展銀行、中國銀行、中國建設(shè)銀行等12家中外銀行,一次性向唐鋼預(yù)付12億美元貨款,支持唐鋼生產(chǎn)國際暢銷的產(chǎn)品。
“前幾年,我們甚至不清楚產(chǎn)品出口到了哪里,也不知道國際用戶對唐鋼的看法。與德高的合作,讓我們站上了國際化的平臺。”河北鋼鐵集團總經(jīng)理、唐鋼董事長于勇說:“德高不僅帶來了訂單,更重要的是給我們帶來了先進的市場理念、文化、管理和技術(shù),這是比訂單更寶貴的‘軟實力’。”
德高總裁摩根對于勇說:“我們是一個散兵坑里的戰(zhàn)友。”