近年來(lái)，蘋(píng)果、通用汽車(chē)等美國(guó)企業(yè)可再生能源采購(gòu)量逐年走高，給市場(chǎng)發(fā)出了積極的信號(hào)。2009年，美國(guó)新建的可再生大型地面電站的產(chǎn)出基本全部賣(mài)給了電力公司，自2010年以來(lái)，企業(yè)采購(gòu)可再生能源電力的勢(shì)頭增強(qiáng)，到2015年，企業(yè)可再生能源采購(gòu)占到了當(dāng)年新增裝機(jī)容量的40%，其中，企業(yè)直購(gòu)風(fēng)電比重更高達(dá)當(dāng)年新增風(fēng)電總量的56%。
2014年發(fā)布的Power Forward 2.0報(bào)告稱(chēng)，60%的財(cái)富100強(qiáng)企業(yè)以及43%的財(cái)富500強(qiáng)企業(yè)都制定了可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)，其中部分企業(yè)還承諾未來(lái)實(shí)現(xiàn)100%使用可再生能源電力。拿谷歌為例，該公司披露其2015年消耗的電力約為5.7太瓦時(shí)，這相當(dāng)于同一年舊金山整座城市的用電量。
2010年，谷歌首次進(jìn)入可再生能源采購(gòu)市場(chǎng)，與愛(ài)荷華州一個(gè)裝機(jī)量114兆瓦的風(fēng)力發(fā)電廠(chǎng)簽訂長(zhǎng)期購(gòu)電協(xié)議，購(gòu)買(mǎi)了這一風(fēng)電場(chǎng)的所有電力。2016年12月，谷歌宣布通過(guò)購(gòu)買(mǎi)風(fēng)電和太陽(yáng)能電力，將于2017年實(shí)現(xiàn)全球業(yè)務(wù)100%使用可再生能源。
目前，谷歌已經(jīng)是世界上最大的可再生能源企業(yè)買(mǎi)家，截至2016年底，累計(jì)簽訂的風(fēng)能和太陽(yáng)能電力裝機(jī)容量達(dá)到了2600兆瓦，這約相當(dāng)于2015年浙江省風(fēng)能和太陽(yáng)能的累計(jì)裝機(jī)總量。
買(mǎi)方需求+政策刺激
美國(guó)企業(yè)可再生能源采購(gòu)市場(chǎng)的迅速發(fā)展與美國(guó)社會(huì)重視環(huán)保的大環(huán)境相關(guān)。越來(lái)越多的企業(yè)意識(shí)到應(yīng)對(duì)全球氣候變化的企業(yè)社會(huì)責(zé)任，并通過(guò)制定和實(shí)施可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)來(lái)減少企業(yè)碳排放。企業(yè)在重視環(huán)境效益的同時(shí)也在追求經(jīng)濟(jì)效益，可再生能源的價(jià)格隨著可再生發(fā)電設(shè)備成本的大幅下降而越來(lái)越具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，從而讓企業(yè)作出采購(gòu)決策時(shí)更加偏好可再生能源。
Lazard2016年平準(zhǔn)化發(fā)電成本LCOE10.0報(bào)告顯示，即使不考慮政府補(bǔ)貼，在美國(guó)地面電站規(guī)模的太陽(yáng)能光伏和風(fēng)能的發(fā)電成本普遍低于天然氣和火電發(fā)電成本。國(guó)際可再生能源機(jī)構(gòu)(IRENA)2016年6月份發(fā)布的一份報(bào)告稱(chēng)，2009年以來(lái)，風(fēng)力發(fā)電設(shè)備價(jià)格下降了約30%——40%，而太陽(yáng)能電池組件的價(jià)格下降高達(dá)80%。該報(bào)告還預(yù)計(jì)到2025年，陸地風(fēng)力發(fā)電成本較2015年水平將降低26%，太陽(yáng)能光伏發(fā)電成本甚至可能降低59%。
在美國(guó)實(shí)現(xiàn)這些環(huán)境效益和經(jīng)濟(jì)效益離不開(kāi)一個(gè)大前提，那就是美國(guó)擁有充足的可再生能源優(yōu)質(zhì)資源。美國(guó)陸地風(fēng)能資源非常豐富。AWSTruepower公司披露的數(shù)據(jù)顯示，美國(guó)中部地區(qū)有近20個(gè)州年平均風(fēng)速均可達(dá)到6.5米/秒以上。美國(guó)風(fēng)能協(xié)會(huì)(AWEA)上個(gè)月發(fā)布的最新數(shù)據(jù)顯示，截至2016年底，美國(guó)風(fēng)能歷史裝機(jī)總量已達(dá)82200兆瓦，成為占比最大的可再生能源。
其次，相對(duì)成熟的市場(chǎng)監(jiān)管機(jī)制以及政府激勵(lì)政策也在一定程度上刺激了美國(guó)企業(yè)可再生能源購(gòu)買(mǎi)的快速發(fā)展。美國(guó)各州電力市場(chǎng)規(guī)則各不相同，超過(guò)半數(shù)的地區(qū)，諸如加州、紐約州、得克薩斯州等，批發(fā)市場(chǎng)及零售市場(chǎng)已經(jīng)有不同程度的去管制，獨(dú)立發(fā)電商和售電公司可以參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，這為企業(yè)直購(gòu)可再生能源電力創(chuàng)造了便利條件。只有少數(shù)諸如科羅拉多州、內(nèi)華達(dá)州等地區(qū)，電力市場(chǎng)尚未放開(kāi)管制，電力公司從發(fā)電、輸配電到售電垂直一體化運(yùn)營(yíng)，從而導(dǎo)致企業(yè)用戶(hù)無(wú)法直接與電廠(chǎng)簽訂購(gòu)電協(xié)議直購(gòu)可再生能源。
從政府政策來(lái)看，稅收優(yōu)惠是刺激可再生能源采購(gòu)的手段之一。美國(guó)聯(lián)邦政府早前推出投資稅收抵扣（Investment Tax Credit,ITC）和生產(chǎn)稅收抵扣（Production Tax Credit,PTC），刺激企業(yè)投資風(fēng)電和太陽(yáng)能光伏電力開(kāi)發(fā)項(xiàng)目。
隨著風(fēng)電和太陽(yáng)能光伏電力的價(jià)格優(yōu)勢(shì)日益凸顯，美國(guó)聯(lián)邦政府于2015年底宣布將兩項(xiàng)稅收抵扣延期，但抵扣力度均逐年大幅減少。市場(chǎng)也預(yù)期可再生能源項(xiàng)目投資成本將繼續(xù)下降，而且下降速度可能會(huì)快于政府稅收優(yōu)惠政策退出市場(chǎng)的速度。
這也意味著，即便沒(méi)有政府的稅收優(yōu)惠政策，可再生能源的平均平準(zhǔn)化電力成本也將會(huì)持續(xù)降低，繼而在電力市場(chǎng)上也更具競(jìng)爭(zhēng)力。
便捷的采購(gòu)環(huán)境
從制定可再生能源購(gòu)買(mǎi)的目標(biāo)，到篩選項(xiàng)目，再到簽約合同完成交易，美國(guó)企業(yè)在實(shí)施過(guò)程中各自面臨不同的挑戰(zhàn)。但正所謂條條大路通羅馬，企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)和解決問(wèn)題的方式雖有不同，但是通過(guò)購(gòu)買(mǎi)可再生能源來(lái)節(jié)能減排的目標(biāo)都不同程度地得以實(shí)現(xiàn)。
拿微軟為例，全球員工高達(dá)12萬(wàn)人的微軟公司認(rèn)識(shí)到企業(yè)內(nèi)部支持可再生能源電力購(gòu)買(mǎi)是實(shí)施這一目標(biāo)的關(guān)鍵。因此，微軟可持續(xù)發(fā)展部門(mén)在公司內(nèi)部積極推廣碳中和理念，不斷輸送信息強(qiáng)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的必要性和使用可再生能源的益處，贏得了各業(yè)務(wù)部門(mén)及高管層的理解和支持，這為微軟順利簽訂可再生能源購(gòu)買(mǎi)合同奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
另外，為順利推進(jìn)可再生能源采購(gòu)交易，微軟組建了專(zhuān)門(mén)的能源團(tuán)隊(duì)，招募了一批在能源行業(yè)有多年從業(yè)經(jīng)驗(yàn)的專(zhuān)業(yè)人員來(lái)負(fù)責(zé)交易。
得益于內(nèi)部團(tuán)隊(duì)對(duì)可持續(xù)發(fā)展觀念的認(rèn)可、能源團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力以及外部合作伙伴的協(xié)助，2013年至2014年兩年間，微軟與伊利諾伊州和得克薩斯州的兩家場(chǎng)外（off-site）風(fēng)電開(kāi)發(fā)項(xiàng)目簽約購(gòu)買(mǎi)了共285兆瓦裝機(jī)的風(fēng)電供其數(shù)據(jù)中心使用，這兩家風(fēng)電場(chǎng)的發(fā)電能力可以滿(mǎn)足近12.5萬(wàn)個(gè)美國(guó)家庭的用電需求。
其中，第一筆可再生能源采購(gòu)合同是在六個(gè)月左右成功簽約，第二筆交易開(kāi)展的更為順利，僅在六周內(nèi)就完成了。
微軟的案例屬于美國(guó)企業(yè)在本土完成可再生能源采購(gòu)，而通用汽車(chē)則實(shí)現(xiàn)了在本土市場(chǎng)以外的購(gòu)買(mǎi)。2015年2月，通用汽車(chē)與墨西哥Enel綠色能源項(xiàng)目簽訂了15年風(fēng)電購(gòu)電協(xié)議，購(gòu)買(mǎi)該項(xiàng)目的34兆瓦風(fēng)電。通過(guò)這個(gè)風(fēng)電協(xié)議購(gòu)買(mǎi)的可再生能源電力，可以直接抵消該企業(yè)在墨西哥境內(nèi)各地工廠(chǎng)的本地電力消費(fèi)。
之所以選擇在墨西哥購(gòu)買(mǎi)風(fēng)電，部分原因是因?yàn)橥ㄓ闷?chē)計(jì)劃拓展在墨西哥的生產(chǎn)規(guī)模，有長(zhǎng)期穩(wěn)定的電力需求。另外，墨西哥市場(chǎng)監(jiān)管較為靈活，允許企業(yè)購(gòu)買(mǎi)場(chǎng)外（off-side）可再生能源電力。通過(guò)直接與可再生電廠(chǎng)簽訂購(gòu)電合同，公司不僅在業(yè)內(nèi)樹(shù)立了良好的企業(yè)聲譽(yù)，也節(jié)約了數(shù)千萬(wàn)美元的運(yùn)營(yíng)成本。
雅虎則通過(guò)直接跟風(fēng)電場(chǎng)簽署“虛擬購(gòu)電協(xié)議”實(shí)現(xiàn)了金融對(duì)沖，從而控制電力市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)對(duì)其運(yùn)營(yíng)帶來(lái)的影響。2015年11月，雅虎與位于堪薩斯州中西部的亞歷山大風(fēng)電場(chǎng)簽署為期15年的虛擬購(gòu)電協(xié)議，從該風(fēng)電場(chǎng)購(gòu)買(mǎi)23兆瓦的風(fēng)能。
由于美國(guó)天然氣的發(fā)電機(jī)組在總裝機(jī)中占比較大，受天然氣價(jià)格的影響，美國(guó)電價(jià)有很大的波動(dòng)性。這次交易顯著降低了雅虎接下來(lái)15年的電力采購(gòu)成本波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)。從可再生能源項(xiàng)目投資人的角度來(lái)看，也降低了他們的投資風(fēng)險(xiǎn)，確保該項(xiàng)投資有長(zhǎng)期穩(wěn)定的收入。而且，簽署長(zhǎng)期合同使得可再生能源開(kāi)發(fā)商更容易獲得融資?？芍^皆大歡喜。
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在這個(gè)蓬勃發(fā)展的大企業(yè)采購(gòu)可再生能源市場(chǎng)中，購(gòu)電企業(yè)依然面臨很多挑戰(zhàn)。對(duì)于企業(yè)買(mǎi)家來(lái)講，尤其是首次進(jìn)入這一市場(chǎng)的企業(yè)買(mǎi)家，在交易達(dá)成前，將面臨經(jīng)濟(jì)性分析、財(cái)務(wù)法律以及團(tuán)隊(duì)能力建設(shè)方面的挑戰(zhàn)。
由于缺乏電力行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，企業(yè)很難預(yù)測(cè)批發(fā)市場(chǎng)電價(jià)的未來(lái)走勢(shì)。同時(shí)，可再生能源采購(gòu)合同比較復(fù)雜，在簽約的過(guò)程中企業(yè)將遇到財(cái)務(wù)和法律方面的專(zhuān)業(yè)問(wèn)題。要解決這些問(wèn)題并順利完成交易，企業(yè)還需斟酌是否成立專(zhuān)門(mén)的能源團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)可再生能源采購(gòu)事宜，以及是否需要外部合作伙伴的幫助。
對(duì)于希望在美國(guó)市場(chǎng)以外地區(qū)采購(gòu)可再生能源的跨國(guó)企業(yè)買(mǎi)家來(lái)講，企業(yè)長(zhǎng)期處在一個(gè)缺乏詳細(xì)市場(chǎng)信息的狀態(tài)而找不到可以簽約的項(xiàng)目。而且，很多其他國(guó)家的可再生能源市場(chǎng)發(fā)展尚處于起步階段，致使有購(gòu)買(mǎi)目標(biāo)的跨國(guó)企業(yè)很難展開(kāi)實(shí)際行動(dòng)。
針對(duì)企業(yè)遇到的困難，企業(yè)可再生能源中心（Business Renewables Center,BRC）于2015年在美國(guó)成立。該中心通過(guò)搭建網(wǎng)上交易平臺(tái)，發(fā)布企業(yè)買(mǎi)家需求和可再生能源開(kāi)發(fā)項(xiàng)目信息，為買(mǎi)賣(mài)雙方牽線(xiàn)搭橋。同時(shí)交易中心還為企業(yè)買(mǎi)家提供交易指導(dǎo)和培訓(xùn)，定期組織論壇或會(huì)議，將可再生能源發(fā)電商、企業(yè)、中間商、財(cái)務(wù)和法律顧問(wèn)公司匯聚一堂，提供機(jī)會(huì)讓各方分享經(jīng)驗(yàn)，全面了解市場(chǎng)信息，提升各參與方之間的合作機(jī)會(huì)與信息透明度。
截至目前，該中心已有193家會(huì)員企業(yè)。2015年美國(guó)公布的全年可再生能源電力交易總量達(dá)到了3240兆瓦，其中95%的交易中有BRC會(huì)員企業(yè)參與。
回望美國(guó)企業(yè)可再生能源采購(gòu)的歷史，這一當(dāng)初被視為極其復(fù)雜的交易，在今天因?yàn)閾碛斜姸嗥髽I(yè)買(mǎi)家的成功經(jīng)驗(yàn)而變得清晰可循。
隨著全球應(yīng)對(duì)氣候變化意識(shí)的逐漸增強(qiáng)以及對(duì)可再生能源開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的投資不斷增多，可再生能源的經(jīng)濟(jì)性將更加凸顯，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力會(huì)更大幅度提高，相信全球會(huì)有更多的企業(yè)加入到可再生能源采購(gòu)的行列中。
