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國家衛(wèi)生計生委主任等:“十三五”開局之年衛(wèi)生計生改革發(fā)展

2017-03-11  來源:互聯(lián)網(wǎng)      關(guān)鍵詞: 計生委主任  國家 

過去的一年,在以習(xí)近平同志為核心的黨中央堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,我國衛(wèi)生與健康事業(yè)的改革發(fā)展又取得了重要性的進(jìn)展,標(biāo)志性的大事有四件:一是黨中央、國務(wù)院召開了新世紀(jì)以來第一次全國衛(wèi)生與健康大會,確立了新時期黨的衛(wèi)生與健康工作的方針,開啟了“健康中國”建設(shè)的新征程。二是黨中央、國務(wù)院制定印發(fā)了《“健康中國2030”規(guī)劃綱要》,國務(wù)院制定和實(shí)施《“十三五”衛(wèi)生與健康規(guī)劃》、《“十三五”深化醫(yī)改規(guī)劃》,就是“一綱要、兩規(guī)劃”,標(biāo)志著健康中國建設(shè),從思想到戰(zhàn)略,從綱領(lǐng)到行動的頂層設(shè)計基本形成。三是全國人大常委會審議通過《中華人民共和國中醫(yī)藥法》,這部法律的通過,將對中國中醫(yī)藥事業(yè)的振興與發(fā)展產(chǎn)生極為深遠(yuǎn)的影響。四是在上海,我們和世衛(wèi)組織共同成功舉辦了全球健康促進(jìn)大會,發(fā)布了《上海宣言》,這也是在全球健康促進(jìn)領(lǐng)域上進(jìn)一步展示了中國的方案和實(shí)踐。

今年是我們黨和國家事業(yè)發(fā)展有重要意義的一年,今年的任務(wù)還是很重的。李克強(qiáng)總理所作的政府工作報告,特別對改善和保障民生問題做了重要部署。這個報告求真務(wù)實(shí),充滿了為民執(zhí)政的情懷。他在報告里指出,民生是執(zhí)政之本,執(zhí)政之要,要時刻放在心上,扛在肩上。所以,今年是我們?nèi)到y(tǒng)的工作落實(shí)年,就是要認(rèn)真落實(shí)黨中央、國務(wù)院的決策部署,落實(shí)好政府工作報告所提出的各項任務(wù),以優(yōu)異的成績迎接黨的十九大勝利召開。下面,由我和我的同事回答大家的問題。謝謝。

首先,感謝李斌主任在“兩會”期間做客新華網(wǎng)“部長之聲”欄目回應(yīng)網(wǎng)民關(guān)切,在網(wǎng)民中引發(fā)熱烈的反響。我的問題是,2016年,中共中央、國務(wù)院發(fā)布了《“健康中國2030”規(guī)劃綱要》,將推進(jìn)“健康中國”建設(shè)提到前所未有的高度。今年的政府工作報告也明確把推進(jìn)“健康中國”建設(shè)作為一項重要任務(wù),國家衛(wèi)計委未來如何進(jìn)一步推進(jìn)“健康中國”建設(shè),保障人人享有健康的權(quán)利?謝謝。

健康涉及到每個人的切身利益,涉及到千家萬戶的安康幸福,是重大的民生。黨的十八大以來,以習(xí)近平同志為核心的黨中央堅持以人民為中心的發(fā)展思想,高度重視提高人民健康水平,制定了“健康中國”建設(shè)的大政方針,這是一個長久的任務(wù),接下來重在貫徹落實(shí)。

今年我們主要的任務(wù)就是要把路線圖、時間表細(xì)化為施工圖,圍繞“1、5、3”這三方面的重要任務(wù)抓好落實(shí)工作。“1”是牢牢把握“健康中國”建設(shè)這一條主線。“5”是深化改革。建立五項基本醫(yī)療衛(wèi)生制度。這五項制度就是分級診療制度、現(xiàn)代醫(yī)院管理制度、全民醫(yī)保制度、藥品供應(yīng)保障制度和綜合監(jiān)管制度。我們今年要把深化醫(yī)改的立柱架梁任務(wù)做好。當(dāng)然改革也不可能畢其功于一役,我們要在改革的推進(jìn)進(jìn)程中,不斷研究新情況、解決新問題,這本身也是一個事物發(fā)展的邏輯,制度和政策的自我完善總是在路上。“3”是改善民生。我們要開展好三個行動:一是推進(jìn)健康扶貧工程,要精準(zhǔn)施策,著力解決好因病致貧,因病返貧的問題。二是深入實(shí)施改善醫(yī)療服務(wù)的行動,圍繞患者的需求,從掛號、護(hù)理、日間手術(shù)、日間診療、急診急救、服務(wù)態(tài)度入手,從細(xì)節(jié)上改進(jìn)我們的服務(wù),提升群眾就醫(yī)的獲得感。三是大力開展愛國衛(wèi)生運(yùn)動,今年是愛國衛(wèi)生運(yùn)動65周年,要把握這個契機(jī),進(jìn)一步深入宣傳大衛(wèi)生、大健康的理念,深入開展改水改廁、城鄉(xiāng)環(huán)境整治、重大疾病的防治等工作,使我們每個人都成為自己健康的第一責(zé)任人,不斷地提高全民的健康素質(zhì)。

“健康中國”建設(shè)是一個系統(tǒng)工程,涉及到方方面面、各個領(lǐng)域,涉及到很多部門的職責(zé),也需要全社會的共同努力,需要大家共建共享。我們要一步一個腳印地推進(jìn)這項工作,讓13億多人民能夠以更加健康的姿態(tài)邁入全面小康社會。謝謝。

我的問題也是提給李斌主任的。總理在《政府工作報告》里提出,今年要全面啟動多種形式的醫(yī)療聯(lián)合體建設(shè)試點(diǎn)。請問,目前醫(yī)聯(lián)體的試點(diǎn)形式有哪些?下一步,衛(wèi)計委將會開展哪些工作落實(shí)相關(guān)的要求?謝謝。

眾所周知,我國優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療資源總量相對不足,主要集中在大城市,分布也不均衡。這樣的醫(yī)療服務(wù)體系格局和人民群眾看病就醫(yī)的需求之間不夠適應(yīng),不匹配,所以就出現(xiàn)大醫(yī)院人滿為患的情況。如何緩解這種矛盾,促進(jìn)優(yōu)質(zhì)資源下沉、重心下移?首要就是要通過改革來建立分級診療制度。分級診療制度是我們中國特色基本醫(yī)療制度之首,醫(yī)聯(lián)體是建立分級診療制度的重要抓手,也是一種制度創(chuàng)新,就是通過多種形式的醫(yī)聯(lián)體,把我們現(xiàn)在相對比較固定的格局縱橫上下聯(lián)通起來,形成一個合理的布局,這樣就可以解決群眾看病就醫(yī)困難的問題,進(jìn)一步優(yōu)化服務(wù)體系,放大優(yōu)勢醫(yī)療資源效應(yīng),使得群眾在家門口也能夠看好病。通過醫(yī)聯(lián)體建設(shè),使大的醫(yī)院能夠舍得放,基層機(jī)構(gòu)能夠接得住,老百姓能夠愿意到基層去看病。

在基層的探索實(shí)踐中,大體上有這樣幾種形式:第一,城市的醫(yī)聯(lián)體,有的是緊密型,有的相對松散。主要是由三級醫(yī)院作為牽頭單位,吸納二級醫(yī)院和基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)參加,形成一個醫(yī)聯(lián)體。這樣,從內(nèi)在的機(jī)制上,就使得我們這些優(yōu)質(zhì)資源能夠及時下基層,向基層延伸。比如,北京市月壇社區(qū)服務(wù)中心,它和首都醫(yī)科大學(xué)附屬醫(yī)院復(fù)興醫(yī)院是一個醫(yī)聯(lián)體,它周邊的老百姓非常信得過,愿意到那里接受服務(wù),甚至有的居民都搬走了,還回來租房子,住在服務(wù)中心附近來接受服務(wù)。還有其他很多地方也都創(chuàng)造了好的形式。第二,在縣域的范圍內(nèi),現(xiàn)在比較好的一種形式叫做“醫(yī)共體”。把醫(yī)保的支付方式改革和醫(yī)共體的建設(shè)緊密結(jié)合起來,從預(yù)防、治療、康復(fù),提供一體化的服務(wù),把縣、鄉(xiāng)、村連起來。有了醫(yī)共體,居民在基層就能夠得到比較好的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù),那么不僅群眾花費(fèi)少,醫(yī)聯(lián)體、醫(yī)共體也會得到相應(yīng)的鼓勵和獎勵。比如安徽省的天長市,他們一個縣里組織了兩個醫(yī)共體,效果是比較好的。

2016年,安徽天長市醫(yī)共體內(nèi)部下轉(zhuǎn)的患者比上轉(zhuǎn)的患者要多,也就是說很多群眾都留在了基層看病。大病到縣里去,小病或者康復(fù)就留在基層。第三,作為??凭透銓?频穆?lián)盟。??坡?lián)盟往往是跨區(qū)域的,比如說有一些眼科、兒科、婦產(chǎn)科這樣的專科聯(lián)盟。像北京兒童醫(yī)院就是兒童專科聯(lián)盟的一個龍頭單位,他們通過人員培訓(xùn)、疑難重癥的會診,通過對口支援,兒童醫(yī)院的一些醫(yī)生也可以到聯(lián)盟內(nèi)部的其他醫(yī)院去服務(wù)。

第四,針對邊遠(yuǎn)地區(qū),我們開展遠(yuǎn)程醫(yī)療,建立遠(yuǎn)程醫(yī)療協(xié)作網(wǎng)。這個形式也是非常好的。2016年,我們安排了地方和軍隊的889家三級醫(yī)院,來對口幫扶貧困縣的1149家縣醫(yī)院,實(shí)現(xiàn)了對口幫扶國家貧困縣的全覆蓋。遠(yuǎn)程醫(yī)療起的作用是很大的,舉一個例子,去年8月,某一個省發(fā)生礦山火災(zāi)事故,當(dāng)時有30多人呼吸道受到損傷,其中有5個人傷勢危重。中日友好醫(yī)院在呼吸科方面是很有優(yōu)勢的,當(dāng)時通過應(yīng)急系統(tǒng)提出請中日友好醫(yī)院派專家前往支援,中日友好醫(yī)院看到這種情況,馬上開通了遠(yuǎn)程醫(yī)療,通過遠(yuǎn)程醫(yī)療組織重癥專家、呼吸科專家全程指導(dǎo)當(dāng)?shù)氐尼t(yī)院進(jìn)行搶救。三天以后,所有的傷員都脫離了危險,而且沒有一例出現(xiàn)嚴(yán)重的并發(fā)癥。如果用傳統(tǒng)的辦法,我們的專家從北京趕過去,這個時間就相對長一些,就可能貽誤最佳的搶救時機(jī)。

通過多種形式的醫(yī)聯(lián)體建設(shè),我們主動地、有效地調(diào)整醫(yī)療資源布局,這也是完善醫(yī)療服務(wù)體系、進(jìn)行醫(yī)療服務(wù)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的一項重要舉措。按照總理政府報告的要求,今年我們所有的三級醫(yī)院都要帶頭參與醫(yī)聯(lián)體的建設(shè),相信我們解決看病就醫(yī)問題的辦法會越來越多。謝謝。

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