8月7日，義烏市人民政府關(guān)于印發(fā)《義烏市電網(wǎng)高質(zhì)量發(fā)展三年行動計劃(2024—2026年)》的通知。

通知指出，統(tǒng)籌推進新能源高質(zhì)量發(fā)展。大力推動新能源開發(fā)利用，開展全市光伏、風電等資源摸排，綜合考慮資源稟賦、電網(wǎng)消納等因素，優(yōu)化調(diào)整新能源發(fā)展規(guī)劃和年度建設(shè)計劃，促進源網(wǎng)協(xié)同有序發(fā)展。在公共建筑、公共機構(gòu)、工商業(yè)廠房以及居住建筑上全面推進分布式光伏應(yīng)用，積極開發(fā)建筑一體化光伏發(fā)電系統(tǒng)。探索發(fā)展集中式復(fù)合光伏，科學(xué)建設(shè)林光互補電站，鼓勵探索建設(shè)農(nóng)光互補電站。

加快儲能電站開發(fā)建設(shè)。通過提前布局、合理布點、產(chǎn)業(yè)帶動，引導(dǎo)多類型儲能有序發(fā)展。推動新能源+儲能的發(fā)展模式，新增光伏裝機原則上按照發(fā)電裝機容量的10%配置儲能設(shè)施。積極探索電化學(xué)儲能、電動汽車參與儲能、壓縮空氣儲能、電熱冷綜合儲能等各類新型儲能設(shè)施發(fā)展，探索開展儲能電站示范，鼓勵新能源電站以自建、租用或購買等形式配置儲能。

原文如下：

關(guān)于印發(fā)《義烏市電網(wǎng)高質(zhì)量發(fā)展三年行動計劃(2024—2026年)》的通知

各鎮(zhèn)人民政府，各街道辦事處，市政府各部門：

《義烏市電網(wǎng)高質(zhì)量發(fā)展三年行動計劃(2024—2026年)》已經(jīng)市政府研究同意，現(xiàn)印發(fā)給你們，請認真組織實施。

義烏市人民政府辦公室

2024年8月7日

(此件公開發(fā)布)

義烏市電網(wǎng)高質(zhì)量發(fā)展三年行動計劃(2024—2026年)

為深入貫徹省委省政府、市委市政府決策部署，全面落實全省能源綠色低碳發(fā)展和保供穩(wěn)價工程，加快推進電網(wǎng)項目建設(shè)，切實優(yōu)化電網(wǎng)結(jié)構(gòu)，全面提升供電可靠性，結(jié)合我市實際，特制定本計劃。

一、總體要求

堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入踐行習近平總書記“寧肯電等發(fā)展，不要發(fā)展等電”重要囑托，突出電力供給安全充裕、用能結(jié)構(gòu)綠色經(jīng)濟、電網(wǎng)建設(shè)適度超前，以《金華電網(wǎng)高質(zhì)量發(fā)展三年行動行動計劃(2024—2026年)》(金政辦發(fā)〔2024〕20號)為指引，在2024—2026年實施新建、遷改、重點用戶接入等主網(wǎng)項目37個，同步推進10千伏配網(wǎng)項目建設(shè)，將電網(wǎng)容載比提升到合理水平。到2026年，建成以1座500千伏變電站為核心、11座220千伏變電站和52座110千伏變電站為骨干的輸電網(wǎng)架，美科、晶澳二期等重點項目接電得到有效保障，綠色動力小鎮(zhèn)、韻達小鎮(zhèn)、雙江湖新區(qū)、高鐵新城、前山數(shù)字產(chǎn)業(yè)園等重點開發(fā)區(qū)域供電能力有效提升，為義烏經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展提供完善的電力基礎(chǔ)設(shè)施，為“打造典范、再造輝煌”注入澎湃電力動能。

二、主要舉措

(一)深化源網(wǎng)荷儲協(xié)同，助推能源低碳轉(zhuǎn)型

1.統(tǒng)籌推進新能源高質(zhì)量發(fā)展。大力推動新能源開發(fā)利用，開展全市光伏、風電等資源摸排，綜合考慮資源稟賦、電網(wǎng)消納等因素，優(yōu)化調(diào)整新能源發(fā)展規(guī)劃和年度建設(shè)計劃，促進源網(wǎng)協(xié)同有序發(fā)展。在公共建筑、公共機構(gòu)、工商業(yè)廠房以及居住建筑上全面推進分布式光伏應(yīng)用，積極開發(fā)建筑一體化光伏發(fā)電系統(tǒng)。探索發(fā)展集中式復(fù)合光伏，科學(xué)建設(shè)林光互補電站，鼓勵探索建設(shè)農(nóng)光互補電站。

2.加快儲能電站開發(fā)建設(shè)。通過提前布局、合理布點、產(chǎn)業(yè)帶動，引導(dǎo)多類型儲能有序發(fā)展。推動新能源+儲能的發(fā)展模式，新增光伏裝機原則上按照發(fā)電裝機容量的10%配置儲能設(shè)施。積極探索電化學(xué)儲能、電動汽車參與儲能、壓縮空氣儲能、電熱冷綜合儲能等各類新型儲能設(shè)施發(fā)展，探索開展儲能電站示范，鼓勵新能源電站以自建、租用或購買等形式配置儲能。

3.提升電力系統(tǒng)調(diào)節(jié)能力。深挖工業(yè)生產(chǎn)、商業(yè)樓宇和居民生活等領(lǐng)域需求響應(yīng)資源，探索冷庫冷鏈、數(shù)據(jù)中心等新興行業(yè)互動能力，試點通信運營商、能源服務(wù)商、小微園區(qū)等多種負荷聚合方式，不斷擴大參與主體、豐富響應(yīng)模式，增強電網(wǎng)柔性調(diào)節(jié)能力，打造動態(tài)“虛擬電廠”。升級復(fù)用負控系統(tǒng)，實現(xiàn)負荷可中斷響應(yīng)，建成日前、小時級、分鐘級、秒級等多時間尺度的需求響應(yīng)資源池，增加電網(wǎng)抗風險能力。

(二)完善電網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，推動電網(wǎng)加快發(fā)展

4.加強電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃管理。按照“政企合力、科學(xué)論證”的原則，發(fā)改局負責組織編制全市電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃，并根據(jù)規(guī)劃做好全市電網(wǎng)設(shè)施空間布局專項規(guī)劃的編制工作。自規(guī)局負責將電網(wǎng)規(guī)劃納入國土空間總體規(guī)劃和詳細規(guī)劃，并與其他專項規(guī)劃充分銜接，當國土空間總體規(guī)劃發(fā)生重大調(diào)整時，電網(wǎng)設(shè)施及廊道應(yīng)同步調(diào)整;將電力管廊需求同步納入城市管廊專項規(guī)劃，在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目設(shè)計階段，同步征求供電公司意見;推動主城區(qū)范圍內(nèi)綜合管廊為主、架空線為輔的電力廊道。供電公司負責提供規(guī)劃基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，提出規(guī)劃建議，并按照審定的電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃確定投資和建設(shè)計劃。

5.落實電網(wǎng)前期要素保障。發(fā)改局負責牽頭推進本計劃工程項目核準，將工程納入義烏市年度重點工程清單。財政局負責牽頭落實本計劃由財政出資補差資金部分，負責監(jiān)督本計劃需鎮(zhèn)街、平臺補差的資金及時就位。自規(guī)局負責牽頭落實本計劃項目土地要素保障、規(guī)劃許可、規(guī)劃核實等工作，配合供電公司做好專項規(guī)劃編制和站址路徑選擇，保障項目有序推進。供電公司負責制定本計劃具體落實舉措，編制電力設(shè)施布局專項規(guī)劃，確定站址路徑。

6.高效推進電網(wǎng)項目建設(shè)。市府辦負責統(tǒng)籌協(xié)調(diào)推進本計劃項目建設(shè)過程中的重難點問題。生態(tài)環(huán)境分局負責牽頭落實本計劃工程清單內(nèi)工程的環(huán)評批復(fù)和環(huán)保驗收工作。水務(wù)局負責牽頭落實本計劃工程清單內(nèi)工程水土保持方案的批復(fù)和驗收工作。各鎮(zhèn)街、平臺負責落實本計劃項目的站址路徑選擇，積極提供合理站址和路徑，配合自規(guī)局完成項目用地征收，項目實施過程中落實需由鎮(zhèn)街、平臺補差的資金。供電公司負責開展項目全過程管理，主動對接各部門開展各項工作，及時上報需協(xié)調(diào)解決的難點問題。

(三)服務(wù)重點工程落地實施，提升獲得電力水平

7.建立重大項目聯(lián)動機制。建立健全上下聯(lián)動的協(xié)調(diào)推進機制，及時協(xié)調(diào)解決電網(wǎng)建設(shè)項目推進中的重難點問題。由各鎮(zhèn)街、平臺主導(dǎo)電網(wǎng)項目政策處理工作，將工程建設(shè)推進情況納入年度重點任務(wù)考核事項。區(qū)域規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)布局調(diào)整或重大項目引進等可能引起用電負荷重大變化的信息，應(yīng)及時告知供電公司。

8.做好大用戶的供電保障。供電公司應(yīng)建立重大用戶項目“第一經(jīng)理”負責制和“一口對外”工作機制，優(yōu)化流程，及時提供并網(wǎng)接入服務(wù)，確保配套供電工程和用戶本體工程同步投產(chǎn)。加強新建用戶項目接入電網(wǎng)前期工作管理，實現(xiàn)用戶接入電網(wǎng)前期工作的標準化、制度化、規(guī)范化。

9.優(yōu)化電力遷改服務(wù)措施。涉及供電公司運行管理的電力設(shè)施遷改，必須征得供電公司同意，按照“誰主張，誰出資”原則，由提出單位承擔遷改費用，產(chǎn)權(quán)單位負責組織實施。供電公司建立并完善“一項一策”推進機制，提供電力遷改“一站式”全流程服務(wù)。

三、工作機制

(一)建立工作清單制度。充分發(fā)揮供電公司的項目牽頭作用，整體部署和系統(tǒng)推進本計劃實施，結(jié)合電網(wǎng)建設(shè)項目計劃，科學(xué)分解年度、季度、月度節(jié)點目標和工作任務(wù)，明確責任部門，滾動制定工作清單，實現(xiàn)項目化、動態(tài)化管控。

(二)建立工作例會制度。根據(jù)電網(wǎng)建設(shè)項目推進情況，不定期召開協(xié)調(diào)會，各相關(guān)單位結(jié)合工作清單，交流匯報已完成工作和后續(xù)工作安排，強化協(xié)同聯(lián)動，切實履行職責，及時協(xié)調(diào)解決項目推進中遇到的問題，共同加快電網(wǎng)建設(shè)項目落地投產(chǎn)速度。

(三)建立工作激勵制度。本計劃完成情況作為各相關(guān)單位年度考核的重要參考，對任務(wù)進度提前、項目推進快的單位予以通報表揚。