為了全面提升國際同行風險管理效能，保證電站績效持續(xù)提升，6月11～14日，由WANO上海辦公室主辦，寧德核電承辦的WANO SOER(重要運行經驗報告) 2015-2風險管理大型行業(yè)交流研討會在寧德核電基地順利召開。WANO上海辦公室副主任丁云峰，寧德核電黨委委員、副總經理劉愛東以及來自WANO各區(qū)域中心，國內16家核電企業(yè)的60余位專家出席會議。

活動期間，由WANO各中心專家通過講授各區(qū)域中心WANO SOER 2015-2《風險管理與挑戰(zhàn)》評審情況，分析了如何開展改進與提升行動。寧德核電就風險管理體系建設，以及輻射防護、工程改造領域風險管理良好實踐進行了分享;國內同行分別分享了在役檢查、日常計劃等領域的風險管理良好實踐。其中，寧德核電分享的全面風險管理體系以及推動風險管理不斷走深走實的各項舉措獲得了WANO上海辦公室、倫敦辦公室、東京中心、巴黎中心的多次認可，并建議在WANO同行中進行廣泛推廣。

會議針對“導致風險管理不足的主要促成因素”開展重點研討并達成一致意見。主要的改進提升建議：各電站對于領導在風險管理活動的職責與角色仍需進一步明確與強化;各發(fā)電集團之間、電廠之間的經驗反饋事件交流與風險管理對標要進一步深化溝通與交流;各電廠風險辯識關鍵層級——電廠的基層工作人員(含承包商)的風險辯識能力的提升以及風險辯識成果的管理與挑戰(zhàn);風險管理體系建設方面要更多參照AP928準則要求。

丁云峰在活動總結中指出，本次研討交流活動在WANO各中心及國內各家電廠間搭建起了溝通的橋梁，有效強化了WANO、集團、電廠之間的風險管理良好實踐交流，也為后續(xù)開展更加深入的合作交流創(chuàng)造了更好的條件。WANO與各家電廠將進一步總結與固化此次交流研討成果，使其真正融入到電廠的風險管理體系之中，充分助力電廠績效提升。WANO上海辦公室也將以此次交流研討活動為范本，在后續(xù)開展涉及更多領域的交流研討活動，促進核電行業(yè)持續(xù)發(fā)展、共同提升。

此次活動首次實現(xiàn)WANO倫敦辦公室、上海辦公室以及四大區(qū)域中心與中廣核、中核、華能、國電投等核電集團代表共同參會，屬業(yè)內參會范圍最廣的專項交流研討會。根據WANO的最新統(tǒng)計數據顯示，《SOER 2015-2風險管理》分析報告自發(fā)布以來，與《SOER 2013-1操縱人員基本功薄弱環(huán)節(jié)》《SOER 2003-2反應堆壓力容器上封頭降質》并稱為最難實施改進的SOER，其中風險管理僅有58%的建議項被評價為“滿意”。通過此次風險管理大型行業(yè)交流研討會，與國際核電同行分享、交流各領域風險管理的先進理念與良好實踐，全面提升國際同行風險管理效能，保證電廠績效持續(xù)提升，也為后續(xù)突破電廠、集團以及WANO各機構間的壁壘，強化溝通與交流，提供了良好的范例。