新華烏什50萬千瓦/200萬千瓦時(shí)構(gòu)網(wǎng)型儲(chǔ)能項(xiàng)目磷酸鐵鋰儲(chǔ)能站設(shè)備基礎(chǔ)澆筑全部完成，正式進(jìn)入設(shè)備吊裝及安裝調(diào)試的關(guān)鍵階段。

磷酸鐵鋰儲(chǔ)能站裝機(jī)容量為25萬千瓦/100萬千瓦時(shí)，全部采用磷酸鐵鋰電池儲(chǔ)能系統(tǒng)，包含78個(gè)2.26兆瓦/9.04兆瓦時(shí)儲(chǔ)能單元、29個(gè)2.5兆瓦/10.02兆瓦時(shí)和1個(gè)1.13兆瓦/4.52兆瓦時(shí)儲(chǔ)能單元。

自項(xiàng)目開工以來，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)始終堅(jiān)持“建體系、控質(zhì)量、保安全、抓進(jìn)度”“精益求精、穩(wěn)中求進(jìn)”的工作總基調(diào)，嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求與施工規(guī)范，精心組織、嚴(yán)格驗(yàn)收，確保項(xiàng)目建設(shè)有序推進(jìn)。

一是打造良好施工環(huán)境，助推工程進(jìn)程。積極與各單位及主管部門保持過程中良好溝通協(xié)調(diào)，對(duì)實(shí)施性施工組織中有關(guān)工序銜接進(jìn)行適時(shí)調(diào)整優(yōu)化，進(jìn)一步提升其可行性、適用性;二是建立目標(biāo)控制體系，明確職責(zé)分工。對(duì)照計(jì)劃安排，督促完成每日施工任務(wù)，對(duì)存在的問題及時(shí)進(jìn)行整理歸納，快速敲定解決方案，動(dòng)態(tài)調(diào)整施工組織，確保資源有效投入;三是嚴(yán)把技術(shù)質(zhì)量關(guān)口，提供有力支撐。在各工點(diǎn)配置經(jīng)驗(yàn)豐富的管理、施工人員，落實(shí)“技術(shù)培訓(xùn)全覆蓋”，保障參建人員個(gè)人綜合素質(zhì)達(dá)標(biāo)，切實(shí)做好工程質(zhì)量的全過程控制。

下一步，項(xiàng)目部將持續(xù)加強(qiáng)工程建設(shè)管理，緊盯建設(shè)節(jié)點(diǎn)、嚴(yán)守安全紅線、細(xì)化職責(zé)分工，做實(shí)做細(xì)設(shè)備吊裝、安裝調(diào)試等工作，確保項(xiàng)目按期投產(chǎn)，早日實(shí)現(xiàn)并網(wǎng)目標(biāo)，為進(jìn)一步深耕新能源市場(chǎng)、助力分局高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。