全球化的布局和發(fā)展驅(qū)動(dòng)各集團(tuán)供應(yīng)鏈進(jìn)行跨越式演進(jìn)與升級(jí)。杭州端點(diǎn)網(wǎng)絡(luò)科技有限公司(以下簡(jiǎn)稱“端點(diǎn)科技”)攜手晶科能源股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱“晶科能源”)成功打造的供應(yīng)鏈一體化平臺(tái)，標(biāo)志著循環(huán)可持續(xù)的生態(tài)供應(yīng)鏈正在成為推動(dòng)光伏產(chǎn)業(yè)前行的新引擎。

晶科能源是全球知名的太陽(yáng)能科技企業(yè)，聚焦光伏產(chǎn)品一體化研發(fā)制造和清潔能源整體解決方案提供，多年領(lǐng)跑全球主流光伏市場(chǎng)。公司服務(wù)于全球160多個(gè)國(guó)家的3000余家客戶，在全球擁有120個(gè)分支機(jī)構(gòu)、35個(gè)服務(wù)中心和14個(gè)生產(chǎn)基地。

作為一家有產(chǎn)業(yè)主導(dǎo)力和聚合力的生態(tài)企業(yè)，晶科能源秉持“改變能源結(jié)構(gòu)，承擔(dān)未來(lái)責(zé)任”的崇高愿景，致力于擴(kuò)大全球生產(chǎn)、物流、銷(xiāo)售和服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，構(gòu)建更具韌性、可持續(xù)性、融合協(xié)同、具有全球競(jìng)爭(zhēng)力的新能源生態(tài)圈。為實(shí)現(xiàn)數(shù)字化發(fā)展的快速迭代，構(gòu)建能源發(fā)展的新航路，晶科能源在經(jīng)過(guò)深度考察后選擇了端點(diǎn)科技的軟件及運(yùn)維解決方案，為傳統(tǒng)采購(gòu)供應(yīng)鏈邁向價(jià)值創(chuàng)造型數(shù)字化供應(yīng)鏈賦予新動(dòng)力。

1、應(yīng)需而動(dòng)，業(yè)務(wù)發(fā)展驅(qū)動(dòng)晶科能源固鏈強(qiáng)鏈

面對(duì)廣泛的業(yè)務(wù)范圍和多元的采購(gòu)場(chǎng)景，晶科能源已具備基本的采購(gòu)業(yè)務(wù)管理體系，但系統(tǒng)業(yè)務(wù)支撐與響應(yīng)升級(jí)能力難以與公司快速發(fā)展的腳步相適配。

為貫徹“保供應(yīng)、降成本、建體系”的戰(zhàn)略方向規(guī)劃，晶科能源攜手端點(diǎn)科技以“提效、降本、合規(guī)、發(fā)展”為升級(jí)目標(biāo)，分步實(shí)施構(gòu)建自主可控的供應(yīng)鏈一體化平臺(tái)。平臺(tái)通過(guò)構(gòu)建需求中心、尋源中心、合同中心等十大能力中心，建立集團(tuán)級(jí)采購(gòu)業(yè)務(wù)一體化管理體系，實(shí)現(xiàn)內(nèi)部各事業(yè)部與外部供應(yīng)商及合作伙伴間的高效協(xié)同，支撐跨事業(yè)部集中采購(gòu)，提升規(guī)?；б妫С志Э颇茉垂?yīng)鏈體系的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

2、重塑核心業(yè)務(wù)鏈，用“標(biāo)準(zhǔn)化”裝備“線上化”

圍繞供應(yīng)商管理和物料管理兩大核心鏈路，端點(diǎn)科技將業(yè)務(wù)流程進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化。在供應(yīng)商管理層面，基于“進(jìn)、用、評(píng)、出”四個(gè)核心環(huán)節(jié)，平臺(tái)支持供應(yīng)商多種方式入駐，通過(guò)健全的績(jī)效評(píng)價(jià)體系描繪供應(yīng)商畫(huà)像，形成動(dòng)態(tài)管理機(jī)制，進(jìn)行實(shí)時(shí)調(diào)整和優(yōu)化，從而建立從準(zhǔn)入到準(zhǔn)出的精細(xì)化管理體系，及時(shí)有效把控供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)，快速構(gòu)建出規(guī)范且統(tǒng)一的供應(yīng)商優(yōu)質(zhì)資源池。

在物料管理層面，精準(zhǔn)覆蓋“需求、尋源、合同、訂單、結(jié)算”五大環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)采購(gòu)業(yè)務(wù)全流程物料的全生命周期管理，塑造一個(gè)高效、透明、可控的采購(gòu)業(yè)務(wù)鏈。

? 需求計(jì)劃：多源需求統(tǒng)一匯總并靈活分配，提升流轉(zhuǎn)效率;

? 尋源管理：平臺(tái)共享在線尋源，采供雙方在線協(xié)同，陽(yáng)光合規(guī)，風(fēng)險(xiǎn)可控;

? 合同管理：線上審批、電子簽署、統(tǒng)一歸檔;

? 訂單交付：全鏈路履約信息跟蹤管理，降低人工成本;

? 對(duì)賬結(jié)算：在線信息實(shí)時(shí)共享，關(guān)鍵業(yè)務(wù)節(jié)點(diǎn)信息透明。

3、夯實(shí)平臺(tái)技術(shù)層，優(yōu)化供應(yīng)鏈建設(shè)關(guān)鍵“拼圖”

全鏈協(xié)同、價(jià)值互通的供應(yīng)鏈建設(shè)，一個(gè)穩(wěn)定而可靠的數(shù)字化底座是關(guān)鍵。在資源層之上，端點(diǎn)科技采用先進(jìn)的微服務(wù)架構(gòu)和PaaS平臺(tái)Erda為晶科能源快速部署業(yè)務(wù)、數(shù)據(jù)雙中臺(tái)和上層應(yīng)用，滿足多端用戶處理需求，大幅提高工作效率。

在雙中臺(tái)驅(qū)動(dòng)下，平臺(tái)收集多方數(shù)據(jù)，通過(guò)可視化駕駛艙直觀呈現(xiàn)，為采購(gòu)業(yè)務(wù)決策提供有力的科學(xué)支撐。同時(shí)，與集團(tuán)內(nèi)外部系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)無(wú)縫集成，保障各個(gè)平臺(tái)業(yè)務(wù)和數(shù)據(jù)的高效流轉(zhuǎn)，實(shí)現(xiàn)全鏈路業(yè)務(wù)閉環(huán)，既滿足晶科供應(yīng)鏈內(nèi)外部不同角色用戶的需求，又強(qiáng)力助推集團(tuán)在市場(chǎng)中的敏捷應(yīng)對(duì)和持續(xù)發(fā)展。

通過(guò)供應(yīng)鏈一體化平臺(tái)，端點(diǎn)科技協(xié)助晶科能源已優(yōu)化超過(guò)135條業(yè)務(wù)流程，形成覆蓋各場(chǎng)景的4份管理制度，支持集團(tuán)內(nèi)部超過(guò)20家公司的采購(gòu)業(yè)務(wù)，成功突破了供應(yīng)鏈管理初步階段，確保集團(tuán)供應(yīng)鏈穩(wěn)定性、準(zhǔn)時(shí)保供和及時(shí)交付，在激烈的市場(chǎng)棋局中為晶科能源賦予了先發(fā)制人的優(yōu)勢(shì)。

光伏產(chǎn)業(yè)正逐漸成為國(guó)家的支柱產(chǎn)業(yè)之一， 好的數(shù)字化系統(tǒng)是光伏企業(yè)走在世界前列的重要工具。端點(diǎn)科技長(zhǎng)期持續(xù)深耕行業(yè)，特別是在能源行業(yè)深入新場(chǎng)景和新技術(shù)，始終致力于幫助行業(yè)頭部企業(yè)實(shí)現(xiàn)了世界一流的生產(chǎn)效率和運(yùn)營(yíng)管理。晶科能源項(xiàng)目的成功展現(xiàn)了中國(guó)新能源產(chǎn)業(yè)的數(shù)字化革命成果。

目前，晶科能源項(xiàng)目二期建設(shè)正在推進(jìn)中，雙方將進(jìn)一步細(xì)化平臺(tái)能力和管理維度，為集團(tuán)短期的飛速起航和長(zhǎng)期的航道探索提供精準(zhǔn)指引，確保晶科能源在新能源和光伏市場(chǎng)中持續(xù)領(lǐng)跑。