9月15日，國能(福州)熱電有限公司認(rèn)真貫徹集團(tuán)公司生產(chǎn)經(jīng)營提質(zhì)增效“百日大會戰(zhàn)”的決策部署，聚焦“年度不欠、同比不降、高標(biāo)引領(lǐng)、趕超跨越”的總體目標(biāo)，突出“高標(biāo)準(zhǔn)、實措施、硬考核、好成效”的工作導(dǎo)向，全面掀起“百日大會戰(zhàn)”熱潮。

該公司第一時間召開2023年生產(chǎn)經(jīng)營提質(zhì)增效“百日大會戰(zhàn)”動員會，傳達(dá)學(xué)習(xí)集團(tuán)公司會戰(zhàn)工作要求，要求把開展生產(chǎn)經(jīng)營提質(zhì)增效“百日大會戰(zhàn)”作為企業(yè)當(dāng)前首要工作任務(wù)，大干百天，決勝全年，確保高質(zhì)量完成年度經(jīng)營任務(wù);迅速成立黨政一把手任組長的“百日大會戰(zhàn)”領(lǐng)導(dǎo)小組，聚焦生產(chǎn)、經(jīng)營、發(fā)展三大類目標(biāo)，明確以對標(biāo)領(lǐng)先為工作方向，制定下發(fā)會戰(zhàn)方案并提出了15條攻堅措施，確保高質(zhì)量實現(xiàn)“保A爭先”目標(biāo);同時結(jié)合實際，精準(zhǔn)施策，層層分解目標(biāo)，層層壓實責(zé)任，要求嚴(yán)守安全生產(chǎn)底線，抓實機(jī)組防非?？胤墙倒ぷ?。充分發(fā)揮熱電聯(lián)產(chǎn)機(jī)組優(yōu)勢，千方百計搶發(fā)電量。堅持效益優(yōu)先，強(qiáng)化全面對標(biāo)管理。聚焦“推動轉(zhuǎn)型發(fā)展”使命，全面加快推進(jìn)新能源和二期項目建設(shè)。

在制定方案、細(xì)化任務(wù)的同時，該公司發(fā)揮績效考核“指揮棒”的作用，完善年度考核和月度考核事項和權(quán)重，優(yōu)化調(diào)整各部門關(guān)鍵指標(biāo)，并通過專項督查、專題匯報、現(xiàn)場核查等方式督查工作進(jìn)展情況，全力確保完成會戰(zhàn)目標(biāo)值;充分利用內(nèi)網(wǎng)、公眾號、宣傳欄等多種形式，強(qiáng)化全方位、立體化的正面宣傳和輿論引導(dǎo)，深入挖掘、客觀總結(jié)經(jīng)驗，大力推廣好的經(jīng)驗和做法，號召全體干部職工掀起拼爭搶干的會戰(zhàn)熱潮，匯聚“百日大會戰(zhàn)”的強(qiáng)大合力。(蔣曉宇、王鳳志)