9月13日14點58分，中核二四圓滿完成華龍一號漳州核電1號機組外穹頂封頂，標志著1號機組主體結(jié)構(gòu)全線完工，為后續(xù)開展安全殼密封性試驗及冷態(tài)功能試驗奠定了堅實基礎(chǔ)。

漳州核電1號機組采用雙層安全殼設(shè)計，外層安全殼分為筒體結(jié)構(gòu)、半球形穹頂結(jié)構(gòu)、外掛水箱三部分。本次混凝土澆筑為半球形穹頂結(jié)構(gòu)封頂，將進一步提升機組安全性和密封性。

面對外穹頂結(jié)構(gòu)復雜、施工難度大、安全風險高、多雨高溫天氣等困難，為全力保障施工生產(chǎn)進度，在公司黨委和核電工程中心的統(tǒng)籌部署下，漳州核電項目部堅持黨建引領(lǐng)和創(chuàng)新優(yōu)化，以精細化管理為抓手，制定專項計劃，保障施工有序推進：

一是堅持黨建引領(lǐng)，護航生產(chǎn)質(zhì)效。 項目部深入學習貫徹黨的二十大精神，在生產(chǎn)經(jīng)營中進一步強化黨建工作，成立了華龍一號漳州核電1號機組核島外穹頂黨員先鋒隊，構(gòu)建了“資源統(tǒng)籌分配、工序高效轉(zhuǎn)換、建安優(yōu)化組織”的區(qū)域化管理體系，并開展黨員進班組活動，協(xié)調(diào)解決一線施工問題，助力項目建設(shè)提質(zhì)增效。面對臺風暴雨等惡劣天氣，先鋒隊以安全為基礎(chǔ)、質(zhì)量為前提，攻堅克難，迅速開展防臺防汛，在條件允許的情況下第一時間復工復產(chǎn)，最大限度組織和保障施工生產(chǎn)。

二是精細優(yōu)化管控，提升管理水平。 項目部緊緊圍繞集團公司“六大控制七個零”高質(zhì)量精細化工程項目管理模式，以“精、準、細、嚴”為基本原則，強化上下聯(lián)接協(xié)作管理，堅持問題導向、目標導向和結(jié)果導向，每日開日例會，梳理問題清單，定人定時解決問題;每日梳理先決條件，優(yōu)化資源調(diào)配;每日糾進度偏差，制定糾偏措施加以落實;每日抓工作閉環(huán)，嚴格工作標準，確保項目施工安全質(zhì)量。

三是強化技術(shù)創(chuàng)新，驅(qū)動高質(zhì)量發(fā)展。 項目部以“創(chuàng)新優(yōu)化年”為契機，充分發(fā)揮自主創(chuàng)新能力，大力推進“五小四新”技術(shù)應用，不斷突破傳統(tǒng)工藝瓶頸，利用BIM技術(shù)進行外穹頂精確建模，深化設(shè)計施工推演，確保穹頂鋼筋、預埋件、錨固插孔等構(gòu)件精準定位，通過可視化施工流程模擬，合理優(yōu)化施工進度計劃，實現(xiàn)了工期優(yōu)化和效率提升。

初心如磐擔使命，奮楫篤行寫擔當。后續(xù)，漳州核電項目部將繼續(xù)狠抓安全質(zhì)量，大力推進各項工作創(chuàng)新優(yōu)化，跑出項目建設(shè)“加速度”，著力打造核電建設(shè)新標桿。