4月22日上午，豐達(dá)電力結(jié)合當(dāng)前國內(nèi)電力行業(yè)復(fù)雜嚴(yán)峻的安全生產(chǎn)形勢，為進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任召開了豐達(dá)二期工程安全動員會，業(yè)主、監(jiān)理、項目部及各施工隊伍負(fù)責(zé)人參加。

動員會強(qiáng)調(diào)：一是嚴(yán)格執(zhí)行安全管理制度，全面檢查各項施工、調(diào)試作業(yè)的組織措施、安全措施、技術(shù)措施落實情況，切實加強(qiáng)外包、外來人員安全管理，認(rèn)真推進(jìn)專項督查巡查工作，全面排查和治理隱患，確保施工安全;二是突出危大工程管控，加強(qiáng)監(jiān)管，盯緊深基坑、起重吊裝、腳手架、受限空間、動火、帶電作業(yè)等高危作業(yè)的全過程閉環(huán)管控;三是強(qiáng)化零星作業(yè)管控，防止小工程出大事故，堅決防范各類冒險施工、違規(guī)作業(yè)等，嚴(yán)防高墜、觸電、火災(zāi)、中毒窒息等高頻多發(fā)事故;四是加強(qiáng)一線施工人員安全意識和操作技能，嚴(yán)格執(zhí)行兩票三制，加強(qiáng)工作票執(zhí)行監(jiān)督工作，禁止無票作業(yè)和搭票作業(yè);五是建立應(yīng)急聯(lián)絡(luò)機(jī)制，加強(qiáng)帶電、帶壓系統(tǒng)等易燃易爆區(qū)域的動火作業(yè)，建立消防應(yīng)急管理機(jī)制，開展消防安全演練，為接下來沖刺階段的安全保駕護(hù)航。

項目負(fù)責(zé)人針對當(dāng)前重點工作、下一步施工計劃部署進(jìn)行表態(tài)發(fā)言：1)當(dāng)前二期正處于安裝調(diào)試的高峰期，與一期交叉作業(yè)多，安全風(fēng)險增大，全體人員要牢樹安全發(fā)展理念，加快建筑工作收尾，創(chuàng)造良好的試運(yùn)環(huán)境;2)加強(qiáng)安裝收尾與調(diào)試高峰交接階段的風(fēng)險點識辨及安全管控措施，持續(xù)深化公司“5+2”職能化管理，每周開展專項隱患排查治理;加強(qiáng)調(diào)試環(huán)境檢查，對檢查存在的問題，快速落實整改，重新組織檢查確認(rèn)后方可運(yùn)行;3)加強(qiáng)“三票兩制”管理，針對代保管及已運(yùn)行區(qū)域，嚴(yán)格執(zhí)行電廠的工作票制度，對未代保管區(qū)域，嚴(yán)格執(zhí)行好公司內(nèi)部工作票制度。

會議期間，項目部各參建單位負(fù)責(zé)人分別發(fā)言，并表示將持之以恒的做好安全生產(chǎn)管理工作，確保5號機(jī)組高標(biāo)準(zhǔn)投產(chǎn)。