阿達尼失去亞洲首富頭銜，不僅讓他自己從“印度煤王”轉(zhuǎn)型為“全球再生能源之王”之路變得更加曲折，也讓整個印度距離新能源轉(zhuǎn)型目標遙遙無期。

作為印度國內(nèi)最大的基礎(chǔ)設(shè)施企業(yè)，業(yè)務涵蓋采礦、物流、發(fā)電等多個領(lǐng)域，阿達尼集團被美國空頭指控“會計欺詐、股票操縱和洗錢”，讓市場和觀察人士感到惶恐不安。

自Hindenburg Research發(fā)布長達100頁的做空報告以來，阿達尼股價暴跌，旗下七家上市公司的累計市值損失達到860億美元，與此同時，印度 NIFTY 50指數(shù)跌至去年10月以來的最低水平，與同期其他國家投資者的積極情緒背道而馳。

媒體則紛紛報道稱，阿達尼事件是對印度市場和企業(yè)可信度的巨大考驗。

分析認為，阿達尼事件必然會影響外國投資者對印度的信心，進而影響他們?yōu)樾履茉崔D(zhuǎn)型提供資金的意愿。如果以上一系列指控被證實是真的，投資者信心必遭重創(chuàng)，印度新能源轉(zhuǎn)型的資金將面臨枯竭危機。

事實上，由于高度依賴傳統(tǒng)化石燃料，印度等新型經(jīng)濟體新能源轉(zhuǎn)型所需的資金規(guī)模龐大。

國際能源署(IEA)估計，到2030年，新興國家和發(fā)展中國家在可再生能源領(lǐng)域需要每年投資1萬億美元，才能實現(xiàn)全球碳中和目標。而到2040年，僅印度每年就需要1.4萬億美元。

根據(jù)計劃，印度能源轉(zhuǎn)型由政府提供一部分資金，印度政府周三的公告顯示，在其年度預算中，綠色能源支出超過40億美元。氣候融資專家早前表示，私營部門提供的資金需要從數(shù)十億美元增加到數(shù)萬億美元。

去年以來俄烏沖突讓煤炭需求暴漲，也令有“印度煤王”之號的阿達尼賺得盆滿缽滿，凈資產(chǎn)一度躍升至全球富豪榜第二名，僅次于馬斯克。之后，他又提出投資700億美元發(fā)展綠色能源，并成為全球最大再生能源供應商。