為進一步提高安全管理水平，有效保障機組穩(wěn)定運行，今年以來，國能晉江熱電公司把安全培訓、隱患排查、現(xiàn)場管控作為重點工作，深入推進風險預控管理，切實把好安全工作“方向盤”。

抓教育，把好安全思想“方向盤”。 該公司始終把加強安全培訓教育作為提高員工安全知識和技能的根本之策，嚴格要求各班組利用安全活動日進行安全教育，強調忽視安全、不按規(guī)章進行作業(yè)造成的嚴重后果;開展事故案例教育培訓，將歷次發(fā)生的各類安全事故，用圖片、文字、視頻的方式進行觀看學習，教育員工以案為鑒，警鐘長鳴，不斷提高員工的安全素質和預防事故能力。

抓排查，把好安全作業(yè)“方向盤”。該公司按照全覆蓋、零容忍、嚴執(zhí)法、重實效的總要求，全面排查治理安全生產隱患，做到查管理、查隱患、查措施;深入開展“反三違”專項行動，建立完善長效機制，有效控制和減少違章引發(fā)的事故，確保員工生命安全;通過安全生產大檢查，全面摸清安全隱患和薄弱環(huán)節(jié)，認真整改，健全制度，進一步提高安全生產保障水平。

抓監(jiān)督，把好安全管控“方向盤”。 該公司以安全生產相關內容為重點，從人員、設備、環(huán)境和管理等各個方面加以治理和規(guī)范，強化基礎管理，規(guī)范人員行為，避免作業(yè)風險，通過加強檢查現(xiàn)場“兩票三制”和二十五項反措執(zhí)行情況，對現(xiàn)場管理不到位、“兩票”執(zhí)行不規(guī)范、生產現(xiàn)場安全防護設施不完善等情況進行嚴管嚴罰，執(zhí)行安全高壓態(tài)勢，確?，F(xiàn)場安全可控在控。