晉能控股集團大同機電裝備公司中央機廠深入學習貫徹黨的二十大精神，嚴格落實集團公司安全生產(chǎn)各項工作部署，早謀劃、細部署，把安全生產(chǎn)責任明確到崗、細化到人，層層落實，從嚴從實抓好安全生產(chǎn)各項工作，切實筑牢安全生產(chǎn)堅實防線。

疫情防控，常抓不懈保平安。該廠嚴格落實疫情防控“一把手”責任，廠領(lǐng)導親自掛帥，全廠上下聯(lián)動互保，健全完善疫情防控工作措施和應(yīng)急處置辦法，確保疫情防控工作有力有序開展。疫情靜默管理期間，全廠各級黨組織充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用，利用微信工作群及時宣傳官方疫情動態(tài)和防護措施，指導居家員工嚴守靜默紀律、主動配合核酸檢測，做好個人防護。在部分區(qū)域解除靜默管理條件成熟后，積極組織復工復產(chǎn)，并按照要求進行核酸檢測，嚴格做到“應(yīng)檢盡檢、應(yīng)查必查”;廠疫情防控辦公室及時將籌備好的口罩、測溫儀、消毒液等防控物資下發(fā)各車間，環(huán)衛(wèi)中心每日派出專人對生產(chǎn)車間、辦公樓、職工更衣室、衛(wèi)生間等重點區(qū)域進行全面消殺，確保疫情防控工作不留死角、不留盲區(qū)，共同筑起疫情防控堅實屏障。

冬季三防，未雨綢繆早打算。該廠扎實開展“冬季三防”工作。水暖公司組織專業(yè)人員對供熱管路進行打壓試水，水管采取防凍處理;機電裝備管理科派出檢修人員對供電線路進行檢查維護，更新老舊消防設(shè)施，積極消除安全隱患;建立災(zāi)害性天氣預警處置機制，調(diào)度室全天候關(guān)注天氣情況，及時發(fā)布預警預報信息，確保在災(zāi)害天氣來臨前早做準備，從容應(yīng)對。在疫情防控關(guān)鍵時期，該廠充分利用微信平臺對居家及留守員工進行線上教育，深入開展防火、防凍、行車安全、安全用電等方面的宣傳教育活動，引導廣大員工高度重視“冬季三防”工作，做到思想上筑牢防線、行動上落實有力、措施上行之有效，為安全越冬打下堅實基礎(chǔ)。

遠程辦公，安全生產(chǎn)不停歇。疫情靜默管理期間，該廠號召廣大干部員工在嚴格執(zhí)行疫情防控要求基礎(chǔ)上，協(xié)調(diào)做到“防疫、工作兩不誤”，為復工生產(chǎn)打好基礎(chǔ)。廠技術(shù)中心在接到塔山煤礦63架ZF2100/28/42D型放頂煤液壓支架制圖任務(wù)后，積極組織相關(guān)工程技術(shù)人員，通過多人視頻會議、微信群等方式居家辦公，除了對圖紙進行認真校核，優(yōu)化設(shè)計方案，改進生產(chǎn)工藝，還制定出詳細的生產(chǎn)流程，確保設(shè)計圖紙投入使用準確無誤。同時，為解決生產(chǎn)一線車間在工藝、方案以及流程上存在疑義等問題，他們還別出心裁“點對點”地開展了與各生產(chǎn)車間之間的網(wǎng)絡(luò)線上“聽診會”，利用遠程視頻在線為生產(chǎn)一線所遇到的技術(shù)難題“把脈問診”，分析原因，查找“病灶”，提供網(wǎng)上技術(shù)指導服務(wù)，扎實做好復工復產(chǎn)準備工作，為安全生產(chǎn)保駕護航。