為充分挖掘機組降本增效潛力,進一步提升公司效益,今年以來,國能晉江熱電公司通過開拓供熱市場、優(yōu)化運行操作和精細生產(chǎn)管理等方式,著力提升企業(yè)經(jīng)營管理水平。
該公司充分利用技術(shù)優(yōu)勢和政策優(yōu)勢,大力穩(wěn)固和擴大供熱市場,積極與熱用戶溝通,通過階梯汽價政策、晝夜分時汽價政策等多項營銷舉措,不斷完善供熱用戶管理和激勵約束機制;積極走訪熱用戶,全面深度分析管網(wǎng)數(shù)據(jù),及時發(fā)現(xiàn)并處理熱用戶用熱過程中的問題,降低供熱管損,保證供熱參數(shù)和蒸汽品質(zhì)穩(wěn)定,提高用戶增產(chǎn)信心。
同時,該公司定期對機組進行經(jīng)濟指標分析,從生產(chǎn)、技術(shù)、設備等方面深入剖析,查找耗能原因,進行相對應的調(diào)整和優(yōu)化,把電、油、水、汽等各類生產(chǎn)消耗降到最低;密切關(guān)注煤炭市場變化,做好燃料保量控價,在保證安全生產(chǎn)的前提下,優(yōu)化進煤結(jié)構(gòu),保持合理庫存;結(jié)合機組狀況,不斷完善煤炭摻燒方案和具體措施,切實做到降低發(fā)電成本。
在此基礎上,該公司不斷加強各項成本費用指標控制,厲行勤儉節(jié)約,杜絕跑冒滴漏,嚴格控制材料、設備、配件和辦公物品的消耗,進一步加強物資和材料管理,建立完善物資和材料審批、領取、運輸、使用等精細化管理機制;將降本增效和修舊利廢活動融入到日常管理工作中,提倡職工節(jié)約每一張紙、每一滴水、每一度電,切實將節(jié)約理念融入日常、抓在經(jīng)常,最大限度減少消耗。