提起光伏背板,這個(gè)細(xì)分賽道長(zhǎng)期以來都是“傳統(tǒng)勢(shì)力們”的天下,后來者們想擠進(jìn)去,難度較大。但激智科技股份有限公司旗下的寧波激陽新能源有限公司(以下簡(jiǎn)稱“激陽新能源”)后來居上,今年在透明TPC、TPX、CPC、黑色高反、強(qiáng)化PC等各類型背板的產(chǎn)銷已經(jīng)躍升至行業(yè)第一梯隊(duì)。
處在風(fēng)口之下的光伏行業(yè),技術(shù)迭代之頻繁,行業(yè)格局變動(dòng)之快,恐怕是任何一個(gè)時(shí)期都難以比擬。但唯一不變的就是行業(yè)的成長(zhǎng)邏輯!
那么背板行業(yè)的成長(zhǎng)邏輯是什么?一家企業(yè)何以在行業(yè)站穩(wěn)腳跟,并迅速崛起?近日,國(guó)際能源網(wǎng)/光伏頭條(pv-2005)采訪了激陽新能源總經(jīng)理袁南園,聽他講述公司崛起背后的成長(zhǎng)邏輯。
激陽新能源總經(jīng)理 袁南園
技術(shù):穿越材料層面
中國(guó)光伏產(chǎn)業(yè)曾經(jīng)“三頭在外”——原料在外、市場(chǎng)在外、設(shè)備在外,近年來隨著產(chǎn)業(yè)高速發(fā)展,這種窘境大為改觀。
眾所周知,光伏背板作為組件背面的封裝材料,對(duì)于組件可靠性的保護(hù)作用占一半以上權(quán)重,但成本卻僅占組件成本的2%。
可能正是由于這種作用與成本不成比例的現(xiàn)象,使得有些背板企業(yè)只關(guān)注材料的應(yīng)用層面,對(duì)于材料研發(fā)以及工藝方面的投入較少。
激陽新能源成立于2017年,憑借硬核的研發(fā)能力,實(shí)現(xiàn)了材料層面的“技術(shù)穿越”。其根源就得提及激陽新能源的母公司激智科技。成立于2007年的激智科技作為光學(xué)膜領(lǐng)域的龍頭企業(yè),擁有國(guó)內(nèi)第一條光學(xué)膜生產(chǎn)線。
那么光學(xué)膜領(lǐng)域技術(shù)和背板有何關(guān)聯(lián)呢?
袁南園解釋,“兩者技術(shù)同源,區(qū)別在于應(yīng)用場(chǎng)景不同,用在前端是顯示器、面板,用在后端就是背板。”
包括背板領(lǐng)域的涂覆技術(shù)、材料配方、基膜方面,激智科技有系統(tǒng)的技術(shù)儲(chǔ)備,對(duì)于材料方面的研發(fā)更是實(shí)現(xiàn)了技術(shù)穿越。
相較光伏背板,顯示器、面板要求光學(xué)膜更為精細(xì),精度更高。而背板領(lǐng)域則更重視安全性、可靠性以及規(guī)?;a(chǎn)。以“降維打擊”之策,激陽新能源將光學(xué)膜的技術(shù)運(yùn)用在了背板領(lǐng)域。
依靠雄厚的技術(shù)儲(chǔ)備,激陽新能源成立之初便迅速打開市場(chǎng),成為隆基、晶科等頭部組件企業(yè)的供應(yīng)商。
戰(zhàn)略:錨定頭部企業(yè)
去年以來,由于背板原材料PVDF樹脂價(jià)格急劇上漲,導(dǎo)致許多背板企業(yè)成本壓力陡增。由于PVDF樹脂也是鋰電池領(lǐng)域的重要原材料,該材料價(jià)格在短期之內(nèi)很難降低。這對(duì)多數(shù)背板企業(yè)都提出了巨大挑戰(zhàn)。
而激陽新能源憑借超前的戰(zhàn)略眼光,錨定了材料供應(yīng)鏈和頭部企業(yè),因此幾乎不存在這方面的難題。
袁南園說,成立之初的激陽新能源面臨著選擇PVDF膜還是PVF膜的難題。當(dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)大多數(shù)背板企業(yè)都在用PVDF膜,市場(chǎng)、技術(shù)都已經(jīng)非常成熟,而激陽新能源最終選擇了PVF膜。與此同時(shí),激陽新能源選擇先與頭部企業(yè)建立合作,在原材料端選頭部企業(yè)作為供應(yīng)商、組件端選頭部企業(yè)作為合作伙伴。
杜邦、隆基、晶科,這三家企業(yè)是原料領(lǐng)域和組件領(lǐng)域的龍頭。這種選擇最直接的結(jié)果就是奠定了激陽新能源在背板領(lǐng)域的行業(yè)地位。
激陽新能源與杜邦有緊密的戰(zhàn)略合作,在其PVF膜供應(yīng)鏈上占到了35%的量?;谶@種穩(wěn)定的合作關(guān)系,激陽新能源的供應(yīng)鏈非常安全。
在客戶端,隆基、晶科等領(lǐng)先行業(yè)的出貨量,讓激陽新能源少了市場(chǎng)方面的擔(dān)憂。此外,近年來激陽新能源也積極開拓央企客戶,入選了黃河水電、國(guó)家電投等能源企業(yè)的供應(yīng)商名錄。
當(dāng)然,頭部企業(yè)在技術(shù)、產(chǎn)能和服務(wù)等方面要求都非常嚴(yán)苛。激陽新能源之所以錨定頭部企業(yè)建立穩(wěn)定的合作關(guān)系,有其內(nèi)在邏輯。
在技術(shù)層面,激陽新能源實(shí)現(xiàn)了材料應(yīng)用領(lǐng)域的穿越,產(chǎn)品性能受到行業(yè)認(rèn)可,在2020年就獲得了TÜV萊茵“質(zhì)勝中國(guó)”光伏背板優(yōu)勝獎(jiǎng)。
激陽新能源給自己設(shè)定了高標(biāo)準(zhǔn),打造出客戶信賴的高品質(zhì)產(chǎn)品,“目前我們的產(chǎn)品全部通過了TÜV萊茵的檢測(cè)認(rèn)證,并且生產(chǎn)中關(guān)鍵的涂布貼合制程直通良率基本都維持在99%以上。”袁南園說。
激陽新能源如今已擁有專業(yè)且排名行業(yè)前列的背板月度產(chǎn)能,除氟膜外,包括涂層、PET基膜以及當(dāng)前流行的CPC都有完整的產(chǎn)業(yè)鏈。相比以代工方式實(shí)現(xiàn)產(chǎn)能,激陽新能源完全自主產(chǎn)能,更利于產(chǎn)量和成本控制及品質(zhì)保證。
后期服務(wù)方面,作為組件行業(yè)出身的袁南園及其團(tuán)隊(duì),更懂得客戶的需求,并且能第一時(shí)間響應(yīng)客戶需求。
正是這種全方位的優(yōu)勢(shì),激陽新能源客戶群在不斷擴(kuò)大,而且深得客戶的認(rèn)可。
未來:專注背板領(lǐng)域、與行業(yè)伙伴共同成長(zhǎng)
“我們只會(huì)做膜,不會(huì)向上下游延伸!”對(duì)于當(dāng)前行業(yè)盛行的跨界、產(chǎn)業(yè)鏈一體化,袁南園以及激陽新能源有自己的理解與堅(jiān)持。
作為光學(xué)膜領(lǐng)域的龍頭企業(yè),激陽新能源專注于自己擅長(zhǎng)的領(lǐng)域,持續(xù)投入,將一個(gè)產(chǎn)品做到極致,這是一種行業(yè)的理性思考,也是一種對(duì)客戶負(fù)責(zé)任的態(tài)度。
當(dāng)然對(duì)于背板企業(yè)涉足其他行業(yè),袁南園也表示理解與尊重。他非常謙遜,一再強(qiáng)調(diào)背板領(lǐng)域有一些行業(yè)的開拓者,他們是前輩,也是他非常敬重的合作伙伴。
面對(duì)當(dāng)下光伏玻璃對(duì)于背板領(lǐng)域的滲透,袁南園表示樂觀其成:“這個(gè)市場(chǎng)足夠大,容得下光伏玻璃與光伏背板共同成長(zhǎng)。”新技術(shù)的出現(xiàn)與成長(zhǎng),有其固有的合理性。比如光伏玻璃阻水性強(qiáng)、物理性能優(yōu)越,但重量較背板重,在分布式屋頂光伏運(yùn)用有其局限性。而背板相對(duì)較輕,機(jī)械載荷性能強(qiáng),在屋頂分布式領(lǐng)域運(yùn)用前景廣闊。即便是在雙面組件方面,透明背板也有其內(nèi)在優(yōu)勢(shì)。激陽新能源要做的是降本增效,擴(kuò)大透明背板的應(yīng)用場(chǎng)景。
而面對(duì)當(dāng)前電池價(jià)格上漲,背板等輔材價(jià)格有被轉(zhuǎn)嫁成本的壓力,袁南園呼吁行業(yè)要健康發(fā)展,希望合作伙伴能夠長(zhǎng)期共同成長(zhǎng)。
“背板只占整個(gè)光伏組件成本的2%,但承擔(dān)著超過60%的安全保護(hù)作用。如果刻意壓價(jià),顯然達(dá)不到降本的效果,反而在安全性方面造成了隱患。”袁南園如是說。
激陽新能源用短短五年時(shí)間做到光伏背板整體出貨量位列行業(yè)第六,透明背板出貨量、PVF膜背板出貨量排名行業(yè)第一梯隊(duì);2021年?duì)I收5.18億,今年上半年?duì)I收已實(shí)現(xiàn)4.29億,這些離不開以袁南園為代表的“激陽”人的共同努力!