新時代下，如何充分發(fā)揮勞模的“示范、引領、創(chuàng)新、品牌”作用;如何弘揚勞模精神、勞動精神和工匠精神，不斷提升勞模和工匠品牌的“含金量”，晉能控股集團給出了答案。

 

 

不同時代的勞模，有著不同時代的特點。在原大同煤礦乃至中國煤炭工業(yè)史冊中，英模人物馬六孩和連萬祿,以他們姓氏命名的“馬連掘進小組”，在3米寬，2米高的巷道里，靠著一鍬一鎬，刨出了班進尺1.36米的全國紀錄，相當于當時生產定額的兩倍多，這在當時的中國煤炭行業(yè)已經是一個了不起的紀錄，被授予“新中國成立以來最具影響力的勞動模范”殊榮。

 

進入21世紀，新的時代賦予了勞模們新的使命和要求。如今的勞模不僅傳承了老一輩的“老黃牛”精神，同時，已經向知識型、創(chuàng)新型、智慧型轉變，在他們身上更多體現了創(chuàng)新、創(chuàng)造以及示范引領的特點。

 

官生花，晉能控股煤業(yè)集團燕子山礦機電部部長，是今年我省“五一勞動獎章”獲得者。從2010年于內蒙古科技大學畢業(yè)至今，他用12年時間實現了人生的蛻變。“井下膠輪車防爆柵欄清洗工作擋手問題嚴重，需要怎么解決?”“怎么測試西門子PLC輸入輸出點測試程序、電源組件出現的故障?”“開關電源直流輸出電路如何升級?”……隨便翻開官生花的筆記本，里面寫滿了他對問題的困惑。在工作中，他堅持將專業(yè)知識植根于實踐的土壤當中，用探索的視角看待和解決問題。多年來的潛心研究，他先后發(fā)表了《井下移動變電站低壓電網漏電防護研究》《煤礦電氣設備失爆現象防治措施的幾點探討》《煤礦井下刮板運輸機電機損壞因素分析與措施》等多篇學術論文......

 

作為全省全面發(fā)展太陽能光伏發(fā)電的“先頭兵”，晉能控股集團正在加快新能源建設應用步伐，積極打造高科技綠色能源企業(yè)。晉能控股電力集團清潔能源科技公司組件研發(fā)部劉洋就是這批建設大軍中的一員。電池片無損切割技術、焊帶整形技術、大電流接線盒技術、新型邊框技術……，一個個解決方案的完成，劉洋和他的團隊推動各項任務一項接一項完成，用創(chuàng)新態(tài)度踐行著自己的使命。

 

“公司推動產業(yè)進步的理念感染了我，而我只是匯入洪流的一股細流。這不僅僅是工作，更是對自己的磨礪，而這個過程，又讓我領略了人生的美好，我愿意投身到新能源事業(yè)中，為了建設我們綠色家園做貢獻，為雙碳目標獻出更多的一份力量。” 今年，劉洋被山西省授予“五一勞動獎章”。

 

 

榜樣的力量是無窮的。勞模們的成長離不開前輩的引領、榜樣的帶動，而他們也在自己的崗位上成為“勞模精神”的傳遞者，并讓“勞模精神”永葆青春，不斷發(fā)揚光大。

 

晉能控股煤業(yè)集團晉陽煤炭事業(yè)部自主研發(fā)的煤炭銷售信息平臺，實現了集中統一銷售全流程集中管理，目前，該平臺已在120座生產礦井廣泛應用;電力集團塔山發(fā)電公司汽輪機隨動懸浮齒汽封改造減少汽封漏氣量，每發(fā)一度電減少4.08克標準煤耗，取得較好經濟效益。

 

在晉能控股集團第一屆員工技術創(chuàng)新優(yōu)秀成果推介會上，36個單位483項科技創(chuàng)新成果，涵蓋了采煤、發(fā)電、煤機制造以及科技研發(fā)等眾多技術領域。而這些成果的背后，正是集團公司各行各業(yè)的勞動者們。

 

近年來，晉能控股集團大力強化勞模的責任意識、服務意識，發(fā)揮勞模的榜樣魅力，帶動其他員工立足崗位，扎實工作;把有潛質、肯上進的青年員工送到勞模身邊培訓，學習他們的精湛技藝和爭創(chuàng)一流的勞模精神;開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，使勞模的示范作用不只停留在個人，而是以高技能、高水平的團隊成為員工們的示范榜樣。同時，通過組織開展人物專訪和勞模風采故事演講、編印勞模光榮冊、舉辦勞模先進事跡圖片展等多種形式，大力弘揚勞模精神、勞動精神、工匠精神，以勞模事跡和勞模品質感召人、鼓舞人、激勵人，讓“勞動最光榮、最崇高、最偉大、最美麗”的理念深入人心，他們像一面旗幟，帶領職工向前，帶領職工搞創(chuàng)新，匯聚起企業(yè)發(fā)展的磅礴力量。

 

 

勇于創(chuàng)新是時代精神的體現，也是當代勞模身上最閃亮的新特質。在晉能控股煤業(yè)集團塔山礦綜采智能化創(chuàng)新工作室內，負責人陳建龍正在模擬場景前一遍遍演示人工智能識別。同時，通過在綜采工作面設置應用場景，進一步提高設備的自檢能力，從而做到提前預防處置隱患，保障安全高效生產。

 

“作為工作室負責人和監(jiān)控中心副主任，我的工作同信息化、技術創(chuàng)新密不可分。塔山礦一直走在智能化建設的前沿，技術、裝備都在不斷升級更新，智能巡檢機器人、井下網約運輸、5G可視通信等的應用，都讓礦井智能化建設如虎添翼。電液控驅動器線路檢測修復專用裝置等一批實用革新發(fā)明更是因創(chuàng)新創(chuàng)造了可觀的經濟效益，也收獲了寶貴的技術實力。”陳建龍說道。

 

晉能控股電力集團侯馬熱電郝炎軍職工勞模創(chuàng)新工作室，通過“一對一”“傳幫帶”的培養(yǎng)模式，結合生產實際集中攻關解決難題的方式，營造出了全員比創(chuàng)新、比貢獻、人人爭當技術能手和崗位標兵的創(chuàng)新氛圍，打造高技能人才隊伍，為企業(yè)高質量發(fā)展集聚眾智，實現人才與企業(yè)同步發(fā)展、同頻共振。

 

晉能控股裝備制造集團鄧玉花職工勞模創(chuàng)新工作室，承擔液壓支架連桿自動化焊接機器人研制與應用，獲集團公司科技進步二等獎;承擔3.3KV礦用隔爆兼本安型變頻軟起動器研制，獲集團公司科技進步一等獎;參與PSA制氮機進出氣管路設計項目、礦用隔爆兼本安型風水一體智能控制冷卻水循環(huán)裝置項目，均取得專利。

 

目前，晉能控股集團職工勞模創(chuàng)新工作室已達90多個，覆蓋了集團各行各業(yè)。雖然勞模們的崗位不同、職責不同，但他們執(zhí)著于事業(yè)、不斷創(chuàng)新、甘于奉獻的精神卻是一樣的。

 

近年來，晉能控股集團不斷厚植勞模精神生態(tài)，堅持以“勞模創(chuàng)新工作室”為平臺，由勞模“擔綱領銜”，以專業(yè)技術人才和技能人才“唱主角”，吸納更多愛崗敬業(yè)、技術精湛、銳意進取的職工投入到創(chuàng)新工作之中。并依托工作室的技術、人才密集優(yōu)勢，廣泛深入開展課題領辦、技術攻關、革新創(chuàng)造和成果交流展示活動，帶動職工踴躍投身合理化建議征集、勞動競賽等群眾性經濟技術活動;引導職工從日常工作中的問題入手，大膽進行改造發(fā)明，有力地引領全員走創(chuàng)新、創(chuàng)造、創(chuàng)效之路，培育打造出了一大批由勞模領銜、素質精良的職工隊伍。(黃劍)