記者日前從南方電網(wǎng)海南電網(wǎng)公司獲悉，為深入貫徹國家區(qū)域發(fā)展重大戰(zhàn)略，落實(shí)南方電網(wǎng)公司“百千人才去基層到西部”戰(zhàn)略部署，5月20日，海南電網(wǎng)公司與深圳供電局在?？诤炗?ldquo;十四五”共建提升專項(xiàng)工作框架協(xié)議，雙方將在產(chǎn)業(yè)發(fā)展、業(yè)務(wù)協(xié)同、人才培養(yǎng)、政策研究等4大領(lǐng)域共計(jì)22項(xiàng)任務(wù)上深化合作，推動(dòng)海南自由貿(mào)易港和中國特色社會(huì)主義先行示范區(qū)電網(wǎng)建設(shè)共同邁進(jìn)。
據(jù)了解，深圳供電局是在國企改革中取得突破性進(jìn)展，成為入選“雙百企業(yè)”唯一的供電企業(yè)。在電力營商環(huán)境方面，深圳供電局曾連續(xù)兩年在國家發(fā)展改革委營商環(huán)境評(píng)價(jià)中“獲得電力”指標(biāo)排名全國第一。而在“十四五”期間，海南電網(wǎng)被賦予電力企業(yè)改革創(chuàng)新試驗(yàn)區(qū)、新型電力系統(tǒng)建設(shè)先行地的發(fā)展使命，迎來了黃金機(jī)遇期和重要窗口期。
通過此次深化合作，雙方將圍繞融入和服務(wù)區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展大局和“碳達(dá)峰、碳中和”目標(biāo)，進(jìn)一步當(dāng)?shù)靥嵘╇娍煽啃浴⒎€(wěn)步構(gòu)建新型電力系統(tǒng)、持續(xù)優(yōu)化用電營商環(huán)境，在“十四五”期間，深圳供電局將力爭率先全面建成具有全球競爭力的世界一流企業(yè)，海南電網(wǎng)公司將力爭基本建成具有全球競爭力的世界一流企業(yè)。
按照協(xié)議，雙方共建“新型智慧城市高品質(zhì)供電聯(lián)合創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)室”，推動(dòng)電網(wǎng)本質(zhì)可靠水平提升，制定海南自貿(mào)港特色配網(wǎng)自動(dòng)化技術(shù)路線，重點(diǎn)推進(jìn)電纜路徑可視化、設(shè)備在線監(jiān)測(cè)等項(xiàng)目建設(shè);攜手共建深圳現(xiàn)代化城市新型電力系統(tǒng)先行示范區(qū)、海南新型電力系統(tǒng)示范省，重點(diǎn)在分布式新能源接入、電網(wǎng)側(cè)儲(chǔ)能應(yīng)用、柔性配電網(wǎng)建設(shè)、5G虛擬專網(wǎng)建設(shè)及應(yīng)用、新一代OCS系統(tǒng)建設(shè)、規(guī)?；嚲W(wǎng)互動(dòng)等新型電力系統(tǒng)重點(diǎn)領(lǐng)域開展交流合作。
“融入和服務(wù)海南自貿(mào)港，電力需先行。這次深化合作，海南電網(wǎng)公司可以更加有效地學(xué)習(xí)借鑒深圳供電局先進(jìn)管理理念和專業(yè)技術(shù)，強(qiáng)基礎(chǔ)、補(bǔ)短板、促提升，實(shí)現(xiàn)既穩(wěn)健又快速的發(fā)展。”海南電網(wǎng)公司董事長、黨委書記宋新明介紹，雙方還將以“雙掛帥制”方式，組建聯(lián)合工作小組做好重點(diǎn)規(guī)劃任務(wù)，提升電網(wǎng)規(guī)劃建設(shè)能力。
深圳供電局董事長、黨委書記湯壽泉也表示，深圳供電局將深度分享優(yōu)化用電營商環(huán)境的經(jīng)驗(yàn)做法，協(xié)助海南電網(wǎng)公司充分分析和利用區(qū)位優(yōu)勢(shì)，對(duì)標(biāo)國際通行規(guī)則，加強(qiáng)創(chuàng)新改革，先行先試，推動(dòng)海南省內(nèi)主要城市“獲得電力”指標(biāo)進(jìn)一步向國內(nèi)一流水平邁進(jìn)。
據(jù)悉，為加強(qiáng)人才培養(yǎng)，促進(jìn)核心能力提升，雙方將每年選派或接收干部和員工至少15名到對(duì)方單位開展為期1年掛職服務(wù)鍛煉，讓雙方的干部員工在掛職歷練中不斷成長。通過建立博士后科研工作站交流合作機(jī)制，實(shí)現(xiàn)培評(píng)資源的互惠共享。此外，雙方還將通過“共享能力，共享服務(wù)，共享資源”等方式，在新能源業(yè)務(wù)領(lǐng)域深度合作、共同探索，推動(dòng)雙方開發(fā)分布式光伏、儲(chǔ)能等新能源業(yè)務(wù)商業(yè)模式，建立優(yōu)化項(xiàng)目投資管理機(jī)制。
