在全方位推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的征程中，晉能控股集團(tuán)強(qiáng)化“六個(gè)引領(lǐng)”，優(yōu)化頂層設(shè)計(jì)，把思想政治工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理、精神文明建設(shè)等深度融合，全面運(yùn)籌“大宣講”“大調(diào)研”“大幫扶”“大活動(dòng)”“大課堂”“大宣傳”“大比武”“大發(fā)展”八大格局，打造“人人都是宣傳員”“逢會(huì)必講思想政治工作、逢會(huì)必講干部職工思想引導(dǎo)、逢會(huì)必講組織紀(jì)律”的宣教模式，推動(dòng)理論武裝系統(tǒng)化、形勢(shì)教育常態(tài)化、文明創(chuàng)建規(guī)范化、民生福祉普惠化，不斷強(qiáng)信心、聚人心、暖民心、筑同心，用思想政治“軟實(shí)力”，筑牢高質(zhì)量發(fā)展“硬根基”。

大宣講，擎穩(wěn)信仰之炬，層層推進(jìn)全覆蓋

晉能控股集團(tuán)把宣講作為思想政治工作向基層單位延伸、向職工群眾覆蓋的重要手段，持續(xù)開(kāi)展理論專題宣講、形勢(shì)任務(wù)宣講，實(shí)現(xiàn)宣講全員覆蓋、全面覆蓋、有效覆蓋，進(jìn)一步推動(dòng)黨的理論、企業(yè)的聲音“飛入尋常百姓家”。

突出理論武裝導(dǎo)向力。晉能控股集團(tuán)一方面加強(qiáng)理論專題宣講，讓廣大干部職工筑牢信仰之基、補(bǔ)足精神之鈣;另一方面加強(qiáng)形勢(shì)任務(wù)宣講，深入闡釋企業(yè)整合重組的重大意義和美好愿景，持續(xù)宣傳企業(yè)文化理念，廣泛凝聚職工思想共識(shí)。

提升宣講隊(duì)伍傳播力。晉能控股集團(tuán)充分發(fā)揮南北兩所黨校的資源優(yōu)勢(shì)，精心打造出一支思想理論強(qiáng)、政治站位高、業(yè)務(wù)素質(zhì)硬的骨干宣講隊(duì)伍。2021年，邀請(qǐng)省國(guó)資委、省委黨校的13位專家教授對(duì)宣講教師進(jìn)行培訓(xùn)輔導(dǎo)，選派51名教師分期分批赴省委黨校、知名學(xué)府等進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn)。宣講隊(duì)伍把課堂搬到基層一線，開(kāi)展對(duì)象化、分眾化、互動(dòng)化宣講，推動(dòng)思想政治工作落地見(jiàn)效。

增強(qiáng)專題宣講創(chuàng)新力。晉能控股集團(tuán)各單位把“線上”與“線下”相結(jié)合，不斷創(chuàng)新宣講形式。在線上，通過(guò)微信、抖音、微視頻等載體，及時(shí)推送專題宣講內(nèi)容;在線下，在職工通勤車開(kāi)設(shè)“流動(dòng)課堂”，在班前班后會(huì)、“三會(huì)一課”等時(shí)間段開(kāi)設(shè)“固定課堂”，讓干部職工學(xué)在平常、做在日常、抓在經(jīng)常。

一貫到底的大宣講持續(xù)接地氣、有生氣、見(jiàn)實(shí)效。據(jù)統(tǒng)計(jì)，全集團(tuán)累計(jì)開(kāi)展“學(xué)黨史、守初心”專題宣講1.48萬(wàn)場(chǎng)次，覆蓋55.1萬(wàn)人次;開(kāi)展習(xí)近平總書記“七一”重要講話精神專題宣講1.39萬(wàn)場(chǎng)次，覆蓋62.1萬(wàn)人次;開(kāi)展黨的十九屆六中全會(huì)精神專題宣講1.33萬(wàn)場(chǎng)次，覆蓋57.3萬(wàn)人次。

大調(diào)研，沿著必由之路，步步壓實(shí)取真經(jīng)

調(diào)查研究是謀事之基、成事之道。晉能控股集團(tuán)沿著“大調(diào)研”這一必由之路，堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶頭，強(qiáng)化問(wèn)題導(dǎo)向，著力解決基層的實(shí)際問(wèn)題和職工的思想困惑。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部把開(kāi)展調(diào)研與安全包保、督查檢查、接訪下訪、為職工群眾辦實(shí)事等相結(jié)合，把功夫下到察實(shí)情、出實(shí)招、辦實(shí)事、求實(shí)效上。

用心行好“萬(wàn)里路”。晉能控股集團(tuán)各級(jí)黨政班子把調(diào)查研究作為提高思想政治工作水平的重要手段，全年深入基層調(diào)研天數(shù)不少于45天、月不少于3天，主動(dòng)掌握廣大職工對(duì)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的反響和期盼。廣大宣傳思想工作者每月組織開(kāi)展調(diào)研，與職工面對(duì)面交流，及時(shí)做好相關(guān)政策解讀，為企業(yè)健康發(fā)展凝聚合力。

時(shí)刻帶著“半杯水”。在調(diào)研過(guò)程中，晉能控股集團(tuán)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部時(shí)刻帶著“半杯水”。“半杯水”裝著問(wèn)題，堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，把推動(dòng)企業(yè)安全生產(chǎn)、解決基層急難愁盼、應(yīng)對(duì)各種風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)等作為調(diào)研內(nèi)容，在調(diào)研中帶著問(wèn)題針對(duì)性開(kāi)展工作，在調(diào)研后把精力投入到需要解決的問(wèn)題上;另外“半杯水”裝回干貨，摒棄“紙來(lái)紙去”，緊盯問(wèn)題、深入思考、摸清實(shí)情、分析癥結(jié)、馬上就辦，推動(dòng)各項(xiàng)事業(yè)健康平穩(wěn)運(yùn)行。

和職工坐“熱板凳”。用腳步丈量的調(diào)研才有泥土氣息，有群眾聲音的結(jié)論才有說(shuō)服力。晉能控股集團(tuán)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部深入問(wèn)題困難多、矛盾風(fēng)險(xiǎn)多的礦廠一線、田間地頭，與職工群眾坐在一起，聽(tīng)取基層聲音，在尋策問(wèn)道中探求有生命力的創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)做法，切實(shí)提高調(diào)研工作質(zhì)量。

大幫扶，筑牢發(fā)展之基，事事落地暖人心

晉能控股集團(tuán)從生活幫扶和思想幫扶兩方面入手，持續(xù)開(kāi)展“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)，著力解決好基層困難事、群眾煩心事，確保“大幫扶”格局的“含金量”和“針對(duì)性”，讓黨史學(xué)習(xí)教育成果更好地服務(wù)發(fā)展所需、基層所盼、民心所向。

辦好“急難愁盼事”。晉能控股集團(tuán)班子成員按照“切口小、發(fā)力準(zhǔn)、效果好”的標(biāo)準(zhǔn)，多次帶頭深入基層一線、分管領(lǐng)域、聯(lián)點(diǎn)單位開(kāi)展調(diào)研，不定期對(duì)包保對(duì)象進(jìn)行慰問(wèn)幫扶。僅2021年，全集團(tuán)M4/T4層級(jí)以上黨員干部共領(lǐng)辦實(shí)事5825件，形成長(zhǎng)效機(jī)制782個(gè)。

在“黨員幫扶群眾”活動(dòng)中，幫扶群眾1.1萬(wàn)人，幫扶資金230萬(wàn)余元，發(fā)放慰問(wèn)品5500余件;為93名患大病職工發(fā)放救助金16.7萬(wàn)元，為53戶符合救助條件的大病職工家庭發(fā)放救助金41.23萬(wàn)元;建立“三供一業(yè)”協(xié)調(diào)工作網(wǎng)，協(xié)調(diào)物業(yè)做好供水、供熱、環(huán)衛(wèi)、綠化等工作，解決問(wèn)題1883個(gè)……這些扎扎實(shí)實(shí)的工作，讓廣大職工群眾享受到企業(yè)發(fā)展成果，幸福感、獲得感、滿意度不斷提升。

全力“扶志又扶智”。黨史學(xué)習(xí)教育開(kāi)展以來(lái)，晉能控股集團(tuán)為全體黨員配發(fā)黨史學(xué)習(xí)教育四本指定用書33.5萬(wàn)冊(cè)，向群眾贈(zèng)閱四本指定用書4.2萬(wàn)冊(cè)，發(fā)放重要參考資料7546冊(cè);開(kāi)展12萬(wàn)余人參與的“安康杯”競(jìng)賽近1400次，印發(fā)宣傳材料10萬(wàn)余份，宣傳受眾達(dá)11萬(wàn)人次;持續(xù)開(kāi)展“金秋助學(xué)”活動(dòng)，為1669名學(xué)子資助294.9萬(wàn)元;幫助586名待業(yè)青年實(shí)現(xiàn)就業(yè)，帶動(dòng)210人完成創(chuàng)業(yè)。

晉能控股集團(tuán)助力鄉(xiāng)村振興，彰顯國(guó)企擔(dān)當(dāng)，派出377名駐村干部推進(jìn)127個(gè)村的振興幫扶工作。同時(shí)，成立駐村幫扶督導(dǎo)考核組，指導(dǎo)駐村干部有效開(kāi)展幫扶工作，確保駐村干部選得優(yōu)、下得去、融得進(jìn)、干得好。過(guò)去一年，在善經(jīng)營(yíng)的“農(nóng)創(chuàng)客”和懂技術(shù)的“田秀才”的幫助下，幫扶村各類農(nóng)副產(chǎn)品銷量屢創(chuàng)佳績(jī)。

大活動(dòng)，把握思想之舵，多多益善鼓士氣

晉能控股集團(tuán)把企業(yè)文化建設(shè)作為夯實(shí)思想政治工作的重要抓手，編印了《晉能控股集團(tuán)企業(yè)文化手冊(cè)》，創(chuàng)作了《晉能控股集團(tuán)之歌》，形成了“創(chuàng)新、綠色、卓越、高效”的企業(yè)精神，醞釀出“踐行‘五個(gè)一’、成為一家人，實(shí)施‘九統(tǒng)一’、擰成一股繩”的文化理念，通過(guò)開(kāi)展一系列精彩紛呈的文化活動(dòng)，統(tǒng)一思想、化解矛盾，凝聚人心、激發(fā)動(dòng)力，推動(dòng)各項(xiàng)工作平穩(wěn)運(yùn)行。

開(kāi)展精神文明創(chuàng)建活動(dòng)。晉能控股集團(tuán)以精神文明建設(shè)成果引領(lǐng)風(fēng)尚，積極開(kāi)展“季評(píng)十好”“年評(píng)十佳”等活動(dòng)，以“上下結(jié)合、縱橫聯(lián)動(dòng)”挖典型，以“逐級(jí)推送、分級(jí)宣傳”樹(shù)榜樣，讓“學(xué)好人、做好人”成為廣大干部職工的行為習(xí)慣。各單位積極開(kāi)辟新路徑，探索新方法，構(gòu)建社會(huì)主義核心價(jià)值觀的立體式宣傳矩陣，在廣場(chǎng)、會(huì)議室、通勤車等區(qū)域，推進(jìn)文明創(chuàng)建陣地“五個(gè)一”建設(shè)。

開(kāi)展慶祝建黨100周年系列活動(dòng)。在慶祝建黨100周年期間，“學(xué)習(xí)紅船精神、強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)”“萬(wàn)名黨員志愿服務(wù)先鋒行”“黨員帶頭保安全、齊心協(xié)力促生產(chǎn)”等實(shí)踐活動(dòng)相繼開(kāi)展，持續(xù)點(diǎn)燃晉控職工的愛(ài)黨愛(ài)國(guó)愛(ài)企熱情。在“七一”前后，創(chuàng)作發(fā)布了“建黨百年”主題MV《一百年》，舉辦了18場(chǎng)“守初心、學(xué)黨史”文工團(tuán)走基層慰問(wèn)演出、“百米”書法展覽、“百米”美術(shù)展覽等，表達(dá)對(duì)黨的感恩與祝福。

大課堂，補(bǔ)足精神之鈣，聲聲入耳提素質(zhì)

晉能控股集團(tuán)創(chuàng)新學(xué)習(xí)載體，探索特色實(shí)踐，充分運(yùn)用優(yōu)勢(shì)資源，著力打造黨史學(xué)習(xí)教育、形勢(shì)任務(wù)教育、黨員干部培訓(xùn)的“大課堂”，把課堂搬進(jìn)會(huì)場(chǎng)、搬去一線、搬到網(wǎng)上，補(bǔ)足干部職工的精神之鈣。

打造理論研討課堂，領(lǐng)導(dǎo)帶頭“集中學(xué)”。晉能控股集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員先后進(jìn)行了9次理論學(xué)習(xí)中心組黨史專題學(xué)習(xí)、8次跟進(jìn)學(xué)習(xí)、3次“讀原著、學(xué)原文、悟原理”專題學(xué)習(xí)研討、5次集中學(xué)習(xí)《習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想學(xué)習(xí)問(wèn)答》，做到知其言更知其義、知其然更知其所以然。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部結(jié)合學(xué)習(xí)中的心得感悟，面對(duì)面向一線職工講授黨課、分享體會(huì)。

打造實(shí)景體驗(yàn)課堂，紅色資源“助力學(xué)”。晉能控股集團(tuán)把紅色資源作為黨史學(xué)習(xí)教育的生動(dòng)教材，各級(jí)黨組織深入平型關(guān)大捷紀(jì)念館等紅色教育基地開(kāi)展主題黨日活動(dòng)，用“紅色基因”凝聚干部職工干事創(chuàng)業(yè)、建功立業(yè)的精氣神。

打造實(shí)踐應(yīng)用課堂，專題培訓(xùn)“深入學(xué)”。晉能控股集團(tuán)緊盯企業(yè)中層干部這一重點(diǎn)群體，對(duì)1375名M3/T3層級(jí)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部分5期進(jìn)行了集中輪訓(xùn)，6個(gè)子公司也對(duì)2936名M4/T4層級(jí)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行了專題培訓(xùn)。此外，各級(jí)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部、優(yōu)秀共產(chǎn)黨深入基層講授專題黨課、微黨課1.95萬(wàn)場(chǎng)次，覆蓋48.3萬(wàn)人次。

大宣傳，營(yíng)造非常之勢(shì)，處處開(kāi)花樹(shù)形象

晉能控股集團(tuán)各級(jí)宣傳部門把鏡頭聚焦在企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展上，把筆觸落在職工群眾身邊事上，引導(dǎo)廣大干部職工找準(zhǔn)方向、堅(jiān)定信仰、擔(dān)當(dāng)使命。

對(duì)外報(bào)道出彩出新。晉能控股集團(tuán)整合重組以來(lái)多次在央視新聞等中央媒體發(fā)稿，累計(jì)在省級(jí)以上主流媒體發(fā)稿1.1萬(wàn)篇次。同時(shí)，組織撰寫了企業(yè)整合重組、企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展、企業(yè)成立一周年等多篇“10+N”系列稿件，集中反映了企業(yè)取得的重大成就，切實(shí)提高了企業(yè)的知名度和影響力。

對(duì)內(nèi)宣傳持續(xù)發(fā)力。晉能控股集團(tuán)新聞中心策劃創(chuàng)作了一批言之有物、鮮活生動(dòng)、文風(fēng)清新的優(yōu)秀新聞作品，打造了一批影響大、收視高、口碑好的欄目節(jié)目。2021年，累計(jì)發(fā)稿3萬(wàn)余篇次，在新媒體平臺(tái)發(fā)稿9000余篇次，全網(wǎng)點(diǎn)擊量突破1億次，凝聚起廣大職工群眾的思想共識(shí)。

媒體融合穩(wěn)步推進(jìn)。目前，晉能控股集團(tuán)啟用了“新聞中心融媒體指揮調(diào)度中心”，開(kāi)發(fā)運(yùn)行了“晉控掌上”APP，完成了報(bào)紙改版、電視高清改造，新媒體矩陣18個(gè)企業(yè)賬號(hào)影響力不斷壯大，逐漸形成“一體策劃、一次采集、多種生成、多元發(fā)布”的融媒體宣傳格局。

大比武，掀起學(xué)習(xí)之潮，人人創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)一流

晉能控股集團(tuán)始終把教育干部職工向先進(jìn)學(xué)習(xí)、向典型學(xué)習(xí)、向勞模致敬、向模范看齊作為加強(qiáng)和改進(jìn)思想政治工作的著力點(diǎn)、落腳點(diǎn)，引導(dǎo)廣大干部職工在理想信念、價(jià)值理念、道德觀念上緊緊團(tuán)結(jié)在一起，充分調(diào)動(dòng)集團(tuán)上下的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性。

發(fā)揮先進(jìn)典型示范帶動(dòng)作用。晉能控股集團(tuán)積極營(yíng)造尊重勞動(dòng)、關(guān)愛(ài)勞模、學(xué)習(xí)先進(jìn)的濃厚氛圍，廣泛宣傳職工群眾身邊的先進(jìn)典型，切實(shí)把榜樣力量轉(zhuǎn)化為職工群眾的生動(dòng)實(shí)踐。2021年，共有6個(gè)職工創(chuàng)新工作室被授予山西省能源行業(yè)職工創(chuàng)新工作室榮譽(yù)稱號(hào)，6名個(gè)人、4個(gè)基層黨組織被評(píng)為全省“兩優(yōu)一先”，47名個(gè)人、25個(gè)基層黨組織被評(píng)為省屬企業(yè)“兩優(yōu)一先”。

卓越文明成果引領(lǐng)企業(yè)風(fēng)尚。晉能控股集團(tuán)整合重組一年多以來(lái)，共有9家單位繼續(xù)保留“全國(guó)文明單位”稱號(hào)，39人被評(píng)為“山西見(jiàn)義勇為好人”、獲得“山西省孝老愛(ài)親道德模范提名獎(jiǎng)”和“省屬國(guó)有企業(yè)第三屆道德模范提名獎(jiǎng)”，37人被省國(guó)資委授予省屬國(guó)有企業(yè)“第三屆道德模范及提名獎(jiǎng)”。廣大干部職工從文明成果中汲取經(jīng)驗(yàn)智慧，內(nèi)化于心，外化于行，引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展新風(fēng)尚。

大發(fā)展，沐浴改革之風(fēng)，欣欣向榮結(jié)碩果

學(xué)之愈深，知之愈明，行之愈篤。翻開(kāi)晉能控股集團(tuán)成立一年多來(lái)的成績(jī)單，一連串喜人的數(shù)字映入眼簾，折射出集團(tuán)黨委全方位推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的決心，彰顯了50多萬(wàn)職工在“一家人”理念的引領(lǐng)下，盡職擔(dān)當(dāng)、砥礪奮進(jìn)的成果。

各項(xiàng)指標(biāo)創(chuàng)造新高。2021年，晉能控股集團(tuán)原煤產(chǎn)量3.8億噸、發(fā)電量846億度、裝備制造業(yè)產(chǎn)值75億元，營(yíng)業(yè)收入5200億元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)172億元，工業(yè)總產(chǎn)值突破3100億元，職工人均年工資上升至9.5萬(wàn)元，各項(xiàng)指標(biāo)均創(chuàng)造了歷史新高。

能源保供圓滿完成。晉能控股集團(tuán)積極貫徹落實(shí)黨中央、國(guó)務(wù)院以及山西省委、省政府能源保供工作要求，累計(jì)承擔(dān)7個(gè)省區(qū)市2070萬(wàn)噸煤炭保供任務(wù)，為全省新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展供低價(jià)煤、低價(jià)電，為國(guó)家能源保供貢獻(xiàn)晉控力量。

重點(diǎn)項(xiàng)目全面開(kāi)花。晉能控股集團(tuán)長(zhǎng)治發(fā)電公司2×100萬(wàn)千瓦項(xiàng)目正式投產(chǎn)，成為山西省第一座雙機(jī)投產(chǎn)百萬(wàn)電廠，該項(xiàng)目年發(fā)電量可達(dá)120億千瓦時(shí)，年創(chuàng)產(chǎn)值約40億元;全國(guó)煤炭行業(yè)首個(gè)科研創(chuàng)新人工智能計(jì)算中心在晉城市金鼎金匠工業(yè)園區(qū)建成，將開(kāi)展創(chuàng)新方案研發(fā)和應(yīng)用試點(diǎn)示范。

安全管理不斷強(qiáng)化。晉能控股集團(tuán)扎實(shí)開(kāi)展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)，制定61大項(xiàng)169小項(xiàng)重點(diǎn)目標(biāo)任務(wù)，嚴(yán)格按照時(shí)間進(jìn)度推進(jìn)落實(shí);全面推行“網(wǎng)格化”安全包保，建立“點(diǎn)、格、網(wǎng)、系”自下而上的包保體系，確保安全生產(chǎn)平穩(wěn)有序。

逆水行舟用力撐，一篙松勁退千尋。沐浴著浩蕩的春風(fēng)，晉能控股集團(tuán)正以“思想強(qiáng)、精神足、人心齊”為引擎，在高質(zhì)量發(fā)展的征程中日夜勇進(jìn)、劈波前行!(田曉敏)