大香网伊人久久综合网2021,1024你懂的在线播放欧日韩,亚洲综合偷自成人网第页色,免费a视频

晉能控股集團(tuán):把準(zhǔn)方向深挖內(nèi)潛全方位推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展

2022-04-07 16:51  來源:企業(yè)投稿   瀏覽:  

晉能控股集團(tuán)自整合重組以來,把準(zhǔn)發(fā)展方向,保持改革定力,進(jìn)一步推進(jìn)精益管理,深挖內(nèi)潛,全方位推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

舒筋活血 發(fā)展后勁更強(qiáng)

金融是實(shí)體經(jīng)濟(jì)的“血脈”,資金是企業(yè)運(yùn)行的“血液”。2021年,面對(duì)復(fù)雜多變的融資環(huán)境和前所未有的流動(dòng)性壓力,整合后的晉能控股集團(tuán)金融中心主動(dòng)靠前作為,充分發(fā)揮渠道和資源優(yōu)勢,有力應(yīng)對(duì)疫情、科學(xué)謀劃發(fā)展、積極推進(jìn)改革。與11家所屬單位簽訂了年度契約書,將任務(wù)指標(biāo)分解到各單位,明確責(zé)任部門和完成時(shí)間,按月度分解落實(shí)。建立“職責(zé)分明、分工合理、運(yùn)轉(zhuǎn)順暢、精干高效”的管理體制和運(yùn)行機(jī)制,全面加強(qiáng)金融系統(tǒng)制度體系建設(shè)和風(fēng)險(xiǎn)管控工作,妥善化解各類風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí),配合集團(tuán)開辟新的融資渠道,加強(qiáng)資金歸集和集中管理力度,多措并舉保證資金接續(xù),堅(jiān)定不移發(fā)揮金融中心“補(bǔ)給艦”作用。全年共協(xié)助集團(tuán)公司拓展3家銀行“總對(duì)總”授信,增加授信450億元。

截至2021年12月末,金融中心11家單位預(yù)計(jì)資產(chǎn)總額達(dá)到668.39億元;實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入26.19億元,同比增加0.85億元,增幅3.35%;完成利潤總額11.25億元,同比增加1.09億元,增幅10.73%;始終堅(jiān)持服務(wù)集團(tuán)經(jīng)營理念,全年累計(jì)向成員單位讓利11.36億元。全年圓滿完成了集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù),實(shí)現(xiàn)了各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)全線飄紅。

從生產(chǎn)到銷售,從修舊利廢降本增效到技術(shù)改造、數(shù)字化生產(chǎn),晉能控股集團(tuán)以成本管控全員化,節(jié)支降耗常態(tài)化、銷售利益最大化為導(dǎo)向,多維度提升經(jīng)營實(shí)力,暢“血脈”通“血液”,實(shí)現(xiàn)提質(zhì)增效,助推企業(yè)主要經(jīng)營指標(biāo)邁過“生存線”,達(dá)到“發(fā)展線”。

動(dòng)中肯綮 發(fā)展優(yōu)勢突顯

2021年,中國太原煤炭交易中心各項(xiàng)經(jīng)營工作均取得了明顯成效,其中,營業(yè)收入實(shí)現(xiàn)60.46億元,增幅36.22%;降本增效實(shí)現(xiàn)20488.82萬元,超計(jì)劃10488.53萬元;貨款結(jié)算實(shí)現(xiàn)1328.28億元,增幅117.08%。仔細(xì)查看中國太原煤炭交易中心去年的“成績單”,不禁讓人好奇如何在短時(shí)間內(nèi)取得如此大的發(fā)展成效?

晉能控股集團(tuán)連續(xù)出臺(tái)《關(guān)于印發(fā)<晉能控股集團(tuán)煤炭銷售統(tǒng)一管理辦法(試行)>的通知》《關(guān)于印發(fā)晉能控股集團(tuán)有限公司銷售煤炭統(tǒng)一上線交易管理辦法(試行)通知》,明確要求晉能控股集團(tuán)所銷售的煤炭全部在中國太原煤炭交易中心有限公司能源電子商務(wù)平臺(tái)開展線上合同簽訂、交易交收、貨款結(jié)算的全流程交易和競價(jià)、掛牌等市場化交易。

按照晉能控股集團(tuán)提出的“發(fā)揮我省煤炭資源優(yōu)勢,打造‘中’字頭機(jī)構(gòu)品牌”的高質(zhì)量發(fā)展要求和“服務(wù)煤炭、做強(qiáng)會(huì)展、拓展服務(wù)、實(shí)現(xiàn)盈利”的發(fā)展定位,中國太原煤炭交易中心全面推進(jìn)各項(xiàng)改革任務(wù)落實(shí)落地,實(shí)施了一系列卓有成效的工作措施。建章立制,不斷完善上線交易制度,為開展全流程交易和市場化交易提供制度保障;主動(dòng)服務(wù),全力組織產(chǎn)運(yùn)需銜接,多次赴各銷售單位實(shí)地對(duì)接,了解業(yè)務(wù)需求、現(xiàn)場組織培訓(xùn)、協(xié)調(diào)解決問題,推動(dòng)平臺(tái)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展;大力拓展集團(tuán)外部企業(yè)上線交易,不斷加強(qiáng)與山西省屬重點(diǎn)煤炭企業(yè)及其他地方企業(yè)的溝通聯(lián)系,積極推動(dòng)省內(nèi)外煤炭生產(chǎn)、經(jīng)營、消費(fèi)企業(yè)上線交易。

止損挽損 發(fā)展活力倍增

晉能控股集團(tuán)成立后,全力推進(jìn)止損挽損專項(xiàng)行動(dòng),切實(shí)摸準(zhǔn)查實(shí)、多措并舉疏堵企業(yè)的主要“出血點(diǎn)”和“虧損源”,成立工作專班不斷健全完善組織機(jī)構(gòu),科學(xué)布局,全力解決制約虧損企業(yè)在扭虧脫困增盈過程中的關(guān)鍵問題,不斷夯實(shí)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展根基。

2021年,針對(duì)太原煤氣化扭虧脫困工作,晉能控股集團(tuán)制訂出臺(tái)了《分級(jí)授權(quán)管理辦法》,將太原煤氣化公司作為兩個(gè)授權(quán)管理的三級(jí)子公司之一,同時(shí)配套制定了支持太原煤氣化公司脫困改革轉(zhuǎn)型發(fā)展的7條政策措施,進(jìn)一步激發(fā)了企業(yè)發(fā)展活力。

太原煤氣化公司堅(jiān)定信心立足自身、加強(qiáng)管理,著力提質(zhì)增效,全方位深挖降本潛力。積極推行新技術(shù)、新工藝,所屬的龍泉能源公司保水開采項(xiàng)目、矸石充填技術(shù)研究與工程示范項(xiàng)目,神州煤業(yè)厚黃土層下較薄煤層高濃度自流充填綜采技術(shù)項(xiàng)目通過中國煤炭工業(yè)協(xié)會(huì)組織的科技成果鑒定。嚴(yán)格執(zhí)行晉能控股集團(tuán)煤炭銷售“五統(tǒng)一”管理要求,優(yōu)化用戶結(jié)構(gòu),注重產(chǎn)品質(zhì)量,提升銷售能力。

雪消山水見精神,滿眼東風(fēng)送早春。如今的太原煤氣化公司咬定扭虧為盈的總目標(biāo)不放松,打了一場漂亮的翻身仗,讓企業(yè)重新煥發(fā)活力。2021年,該公司實(shí)現(xiàn)原煤產(chǎn)量2032萬噸,營業(yè)收入132億元,利潤10.2億元,實(shí)現(xiàn)了從虧損到盈利的轉(zhuǎn)換與蝶變。

“效益好了,干勁就足了。我們切實(shí)把提高員工工資水平這項(xiàng)民生實(shí)事落實(shí)到位,制定每人每月增加500元績效工資實(shí)施方案,讓員工充分享受到企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展成果。”太原煤氣化人力資源部主管王道寧表示。(白文慧 劉雨亭)

免責(zé)聲明:本網(wǎng)轉(zhuǎn)載自合作媒體、機(jī)構(gòu)或其他網(wǎng)站的信息,登載此文出于傳遞更多信息之目的,并不意味著贊同其觀點(diǎn)或證實(shí)其內(nèi)容的真實(shí)性。本網(wǎng)所有信息僅供參考,不做交易和服務(wù)的根據(jù)。本網(wǎng)內(nèi)容如有侵權(quán)或其它問題請及時(shí)告之,本網(wǎng)將及時(shí)修改或刪除。凡以任何方式登錄本網(wǎng)站或直接、間接使用本網(wǎng)站資料者,視為自愿接受本網(wǎng)站聲明的約束。
相關(guān)推薦
晉能控股集團(tuán)多措并舉夯實(shí)企業(yè)安全根基

晉能控股集團(tuán)多措并舉夯實(shí)企業(yè)安全根基

今年以來,晉能控股集團(tuán)全面深入貫徹落實(shí)國務(wù)院安委會(huì)安全生產(chǎn)十五條硬措施,不斷優(yōu)化細(xì)化“網(wǎng)格化”管理實(shí)施方案,以“點(diǎn)、格、網(wǎng)、系”為架構(gòu)的安全包保管理體系作用突顯,強(qiáng)化管理、運(yùn)行和風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急處置,著力構(gòu)建“責(zé)任到人、覆蓋到底、輻射全局、共保安全”的安全包保網(wǎng)絡(luò),確保企業(yè)安全生產(chǎn)等各項(xiàng)工作行穩(wěn)致遠(yuǎn)。
晉能控股裝備制造集團(tuán)晉豐公司:綜合施策解難題 扭虧脫困見成效

晉能控股裝備制造集團(tuán)晉豐公司:綜合施策解難題 扭虧脫困見成效

今年以來,晉豐公司認(rèn)真落實(shí)省委省政府、晉能控股集團(tuán)、集團(tuán)公司關(guān)于扭虧脫困、提質(zhì)增效的指示精神和安排部署,按照集團(tuán)公司《關(guān)于強(qiáng)力推進(jìn)虧損企業(yè)扭虧脫困的工作方案》。堅(jiān)持以利潤為中心,以效益為導(dǎo)向,深入推行“三精管理”,加快推動(dòng)企業(yè)由“生產(chǎn)型”向“生產(chǎn)經(jīng)營型”轉(zhuǎn)變,聚焦目標(biāo)、找準(zhǔn)癥結(jié)、精準(zhǔn)施策,全面堵住“出血點(diǎn)”、轉(zhuǎn)化“拖累點(diǎn)”、消滅“虧損源”,堅(jiān)決打贏扭虧脫困攻堅(jiān)戰(zhàn)。
晉能控股集團(tuán):對(duì)標(biāo)一流提質(zhì)增效

晉能控股集團(tuán):對(duì)標(biāo)一流提質(zhì)增效

加強(qiáng)管理是企業(yè)發(fā)展的永恒主題,是企業(yè)實(shí)現(xiàn)基業(yè)長青的重要保障。晉能控股集團(tuán)著力提升企業(yè)管理水平,對(duì)標(biāo)世界一流管理企業(yè),全力推進(jìn)企業(yè)管理能力現(xiàn)代化。
晉能控股集團(tuán)一抹“黨建紅”擦亮發(fā)展底色

晉能控股集團(tuán)一抹“黨建紅”擦亮發(fā)展底色

黨建興則事業(yè)興,黨建強(qiáng)則事業(yè)強(qiáng)。晉能控股集團(tuán)黨委按照“把方向、管大局、保落實(shí)”的職責(zé)定位,優(yōu)化頂層設(shè)計(jì),強(qiáng)化黨建引領(lǐng),推動(dòng)黨建工作與企業(yè)發(fā)展同頻共振、互融共進(jìn),將黨的政治優(yōu)勢、思想優(yōu)勢、組織優(yōu)勢、作風(fēng)優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢,以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展
晉能控股煤業(yè)集團(tuán)白洞礦業(yè)公司自制絞車鋼絲繩自動(dòng)潤滑裝置

晉能控股煤業(yè)集團(tuán)白洞礦業(yè)公司自制絞車鋼絲繩自動(dòng)潤滑裝置

晉能控股煤業(yè)集團(tuán)白洞礦業(yè)公司絞車以前養(yǎng)護(hù)絞車鋼絲繩的方法是采用人工將油涂抹于鋼絲繩上或者閥門滴灌潤滑油的方式,這兩種做法不但費(fèi)時(shí)費(fèi)力,而且難以保證養(yǎng)護(hù)效果。人工涂抹的方式在實(shí)際作業(yè)中,由于涂抹作業(yè)需要在絞車工作時(shí)進(jìn)行,很容易使維護(hù)人員的肢體受到絞車運(yùn)行而產(chǎn)生危險(xiǎn)。

推薦閱讀

熱文

Copyright © 能源界