截至11月28日,國能(福州)熱電有限公司年累計(jì)發(fā)電量完成63.3億千瓦時(shí),同比增加3.5億千瓦時(shí),為沖刺全年發(fā)電量目標(biāo)、打好能源保供攻堅(jiān)戰(zhàn)奠定基礎(chǔ)。
11月份以來,該公司認(rèn)真貫徹集團(tuán)公司決策部署,將能源保供工作作為重中之重,強(qiáng)化管理、細(xì)化措施,將責(zé)任落實(shí)到每位員工,堅(jiān)決守住能源保供安全底線,維護(hù)發(fā)電和供熱安全穩(wěn)定。
針對機(jī)組檢修期間外來人員多而雜的特點(diǎn),該公司常態(tài)化抓好疫情防控,嚴(yán)把入廠關(guān),要求所有外省人員提供48小時(shí)核酸檢測陰性證明、健康碼和行程碼,扎實(shí)做好體溫測量、公共區(qū)域消毒和人員動態(tài)管理,在崗人員嚴(yán)格佩戴口罩、每日測量體溫,檢修及生產(chǎn)現(xiàn)場實(shí)行分時(shí)分區(qū)就餐或領(lǐng)用就餐,以最嚴(yán)措施、最嚴(yán)作風(fēng)、最嚴(yán)紀(jì)律,牢牢守住疫情防控的每道關(guān)口。
該公司按照《保障能源供應(yīng)工作方案》,有針對性地開展設(shè)備專項(xiàng)精密點(diǎn)檢,深入排查缺陷和隱患,做實(shí)現(xiàn)場疑難問題攻關(guān)工作,加強(qiáng)消缺管理和隱患治理管理,對風(fēng)險(xiǎn)較大的檢修作業(yè)制定“三措兩案”,并監(jiān)督指導(dǎo)落實(shí);保供期間,組織專人監(jiān)督檢查防控非停和單機(jī)保電保供熱各項(xiàng)措施落實(shí)情況,督促防控非計(jì)劃停運(yùn)四個(gè)專項(xiàng)小組工作執(zhí)行到位,抓實(shí)抓細(xì)抓嚴(yán)防非停工作;加強(qiáng)值班值守,保證充足的技術(shù)力量和人員配置,滿足現(xiàn)場消缺需求。
此外,隨著1號機(jī)組A修和通流改造等技改工程的全面鋪開,該公司把機(jī)組檢修和項(xiàng)目技改作為能源保供攻堅(jiān)戰(zhàn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié),在保證安全和質(zhì)量的前提下精心組織、精細(xì)管理,按下“快進(jìn)鍵”,跑出加速度,生產(chǎn)管理人員采取“5+2”、“白加黑”等方式,與施工隊(duì)伍人員深入溝通、相互配合,保證機(jī)組檢修、技改按工期進(jìn)度順利推進(jìn),力爭早日完工、早日投運(yùn),為能源保供提供新動力。
為充分發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用,該公司還制定下發(fā)了“融力·創(chuàng)效”1號機(jī)A修暨2號機(jī)保供黨員立功競賽活動方案。在檢修、技改現(xiàn)場,黨員先鋒隊(duì)、黨員示范崗的身影無處不在,他們主動放棄休息時(shí)間,勇挑重?fù)?dān),帶動全體職工全身心地投入到能源保供攻堅(jiān)戰(zhàn)中,營造了比學(xué)趕超的良好氛圍。(陳懂文)