品牌全新升級 蜂巢能源進入2.0

活動現(xiàn)場，蜂巢能源發(fā)布了品牌升級2.0戰(zhàn)略，全面提升企業(yè)戰(zhàn)略布局，進一步彰顯企業(yè)“碳”責(zé)任，強調(diào)企業(yè)發(fā)展使命感，助力品牌升級。

蜂巢能源董事長兼CEO楊紅新在發(fā)布中介紹，蜂巢能源2.0戰(zhàn)略讓企業(yè)戰(zhàn)略布局更加系統(tǒng)化，從乘用車、商用車、輕型車到儲能，產(chǎn)品種類與市場版圖持續(xù)擴大，也更加系統(tǒng)化;從原材料到產(chǎn)品應(yīng)用，再到資源回收，產(chǎn)業(yè)鏈布局更趨完善;國內(nèi)外新基地相繼開工建設(shè)，到2025年全球產(chǎn)能規(guī)劃將突破200GWh。蜂巢能源正在實現(xiàn)從更懂汽車的電池專家到能源互聯(lián)企業(yè)的升級轉(zhuǎn)型。

此外，蜂巢能源積極響應(yīng)國家關(guān)于“做好碳達峰、碳中和工作”的號召，提升可持續(xù)能源和資源利用率，預(yù)計2025年蜂巢能源全球工廠可再生能源使用率達到40%，2030年蜂巢能源達到碳中和指標(biāo)，建立綠色可持續(xù)供應(yīng)鏈，使用可再生材料，加速履行“碳”責(zé)任。

作為動力電池的新勢力標(biāo)桿企業(yè)，蜂巢能源近兩年發(fā)展迅猛。此次發(fā)布的全新品牌口號“創(chuàng)新動力 生生不息”，透露出它時刻牢記自身創(chuàng)立發(fā)展的初衷——蜂巢能源，取自然界蜂巢安全、穩(wěn)固、經(jīng)濟之意，致力于開創(chuàng)安全高效、清潔低碳的創(chuàng)新能源，用能源科技創(chuàng)新推動社會變革前進，讓每一個普通人都能更輕松獲得和使用可持續(xù)能源。

20億產(chǎn)業(yè)扶持基金+多維度創(chuàng)新 打造創(chuàng)新生態(tài)圈

在創(chuàng)新日發(fā)布會現(xiàn)場，為了更好的打造全產(chǎn)業(yè)鏈創(chuàng)新生態(tài)圈，在產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新方面，蜂巢能源現(xiàn)場宣布成立蜂巢資本，與社會資本國投招商簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，一期斥資20億成立成長型和創(chuàng)新型兩支基金，用來招募創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)合作伙伴，為蜂巢能源的創(chuàng)新生態(tài)圈打造提供有力的資金支持。

這是一家由資深產(chǎn)業(yè)投資人以及行業(yè)專家隊伍組成的專注于新能源汽車領(lǐng)域的投資公司。蜂巢資本CEO崔東旭表示：“蜂巢資本依托長城控股集團強大的產(chǎn)業(yè)背景，布局新能源汽車的產(chǎn)業(yè)鏈，從上游材料，到中游核心零部件，以及下游生產(chǎn)，實現(xiàn)全產(chǎn)業(yè)鏈的整合。同時探索新型市場銷售模式，提高市場滲透率，并延伸完善用戶體驗，打造智能出行的完整生態(tài)閉環(huán)，助力動力電池產(chǎn)業(yè)的本土創(chuàng)新升級。”

為了更好的推動產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新落地，蜂巢資本還啟動了創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)合作伙伴招募計劃，與國內(nèi)領(lǐng)先的前沿科技媒體和產(chǎn)業(yè)服務(wù)平臺機器之心達成戰(zhàn)略合作，計劃在智能領(lǐng)域招募20家跨領(lǐng)域合作伙伴，將先進的智能技術(shù)應(yīng)用在動力電池行業(yè)的生產(chǎn)中，實現(xiàn)鋰電行業(yè)與AI、大數(shù)據(jù)、上下游產(chǎn)業(yè)鏈的跨界融合，加速蜂巢能源在智能領(lǐng)域的全球布局。

而在人才創(chuàng)新方面，蜂巢能源宣布與全球知名的職場社交平臺領(lǐng)英合作，啟動創(chuàng)新先蜂科學(xué)家招募計劃，在全球范圍內(nèi)招募100名科學(xué)家，致力于動力電池的研發(fā)，為行業(yè)實現(xiàn)自主研發(fā)和創(chuàng)新注入新鮮血液和進行人才儲備。

以跨界思維 推動自主創(chuàng)新升級

蜂巢能源為何要發(fā)起創(chuàng)新日?

楊紅新表示，當(dāng)前全球動力電池產(chǎn)業(yè)的發(fā)展格局已經(jīng)比較明晰，中日韓三國仍然占據(jù)主導(dǎo)優(yōu)勢，但歐洲正在快速追趕。中國動力電池產(chǎn)業(yè)雖然具備一定優(yōu)勢，但仍然存在不少問題，比如在基礎(chǔ)材料技術(shù)的研發(fā)上積累不足;先進生產(chǎn)工藝和高端設(shè)備上仍然比較依賴進口;在人才儲備方面，高精尖人才明顯不足……這些問題長期來看都掣肘著中國動力電池行業(yè)的發(fā)展。

蜂巢能源認(rèn)為，要想在未來的新能源市場實現(xiàn)領(lǐng)先而且可持續(xù)發(fā)展，就必須在自主研發(fā)和中國制造方面有創(chuàng)新性突破。為此，蜂巢能源愿意通過創(chuàng)新日的形式來努力實踐，集結(jié)跨領(lǐng)域產(chǎn)業(yè)和行業(yè)的合作伙伴，聚集全球頂尖人才，以創(chuàng)新為動力，實現(xiàn)從上游材料、到中游核心零部件，以及下游生產(chǎn)等全產(chǎn)業(yè)鏈的本土自主創(chuàng)新，擺脫傳統(tǒng)工藝束縛，引進跨行業(yè)的先進技術(shù)，融入到鋰電行業(yè)的創(chuàng)新研發(fā)之中。敢為天下先，走前人沒有走過的路，這也是蜂巢能源創(chuàng)新之魂的所在。

對此，業(yè)界專家評價稱，在競爭日益激烈的新能源市場，蜂巢能源的創(chuàng)新日首次將跨界思維引入產(chǎn)業(yè)布局，拿出真金白銀從產(chǎn)業(yè)發(fā)展的高度積極推動行業(yè)創(chuàng)新實踐，最終受益的不僅是蜂巢能源自身，也有利于整個行業(yè)。它的“破界出圈”，為中國的動力電池產(chǎn)業(yè)帶來新的發(fā)展思路。