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東方電氣:以改革擦亮大國重器的“金字招牌”

2021-01-30 10:39  來源:東方電氣  瀏覽:  

全球首臺(tái)1000兆瓦水電機(jī)組、全球首臺(tái)660兆瓦超臨界循環(huán)流化床鍋爐、世界最大1750兆瓦三代核電機(jī)組主設(shè)備……中國東方電氣集團(tuán)有限公司,這家躋身世界前列的發(fā)電設(shè)備制造和電站工程總承包企業(yè),近年來依托自主創(chuàng)新屢創(chuàng)世界第一。

2016年,東方電氣集團(tuán)面臨產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)失衡、出血點(diǎn)多、“辦社會(huì)”包袱重等困境,無法適應(yīng)能源結(jié)構(gòu)調(diào)整,發(fā)展陷入被動(dòng),虧損額高達(dá)21億元,子企業(yè)虧損面達(dá)到近50%。短短幾年時(shí)間不僅扭虧脫困,更實(shí)現(xiàn)了可再生及新能源產(chǎn)業(yè)比重過半的結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整。

“堅(jiān)持主動(dòng)改革、持續(xù)改革是企業(yè)走出困境的強(qiáng)大動(dòng)力。”東方電氣集團(tuán)黨組副書記、總經(jīng)理俞培根說。

去年以來,東方電氣集團(tuán)積極落實(shí)國企改革三年行動(dòng)。“實(shí)施‘1532改革工程’,按照‘一條主線、五大專項(xiàng)、三個(gè)突破、兩個(gè)提升’的思路,分解了28個(gè)重點(diǎn)改革項(xiàng)目、76項(xiàng)主要改革措施。”俞培根表示,推進(jìn)市場化改革,提高發(fā)展活力、效率和核心競爭力,是集團(tuán)實(shí)施國企改革三年行動(dòng)的主線。

2020年,東方電氣集團(tuán)克服行業(yè)下行和疫情的雙重影響,實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入、利潤總額、新生效訂單同比兩位數(shù)的大幅增長,達(dá)到“十三五”以來最好水平。

聚焦價(jià)值創(chuàng)造能力提升,優(yōu)化重構(gòu)產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈。

東方電氣集團(tuán)通過重組整合、商業(yè)模式調(diào)整、關(guān)停處置等多種方式,先后完成8家“僵尸企業(yè)”和特困企業(yè)處置治理,退出8家長期虧損且扭虧無望企業(yè),清理13家因歷史原因遺留的“殼企業(yè)”,盤活超過8億元資產(chǎn);完成企業(yè)辦醫(yī)療、教育公共服務(wù)機(jī)構(gòu)剝離和“三供一業(yè)”等社會(huì)職能移交;退休人員也率先在央企中實(shí)現(xiàn)社會(huì)化管理。

聚焦建立市場化機(jī)制,持續(xù)深化三項(xiàng)制度改革,激發(fā)干部員工隊(duì)伍活力。

“火車跑得快,全靠車頭帶。”企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)定多少,經(jīng)理層可“摘標(biāo)競標(biāo)”;集團(tuán)與之簽訂任期契約書,并配套簡政放權(quán)、剛性兌現(xiàn)和差異化激勵(lì)等政策,建立“強(qiáng)激勵(lì)硬約束”的市場化經(jīng)營機(jī)制。2020年,全集團(tuán)14戶二級企業(yè)64名經(jīng)理層成員全部實(shí)現(xiàn)任期制和契約化管理。

聚焦激發(fā)創(chuàng)新活力,以科研體制機(jī)制改革驅(qū)動(dòng)科技創(chuàng)新,形成良性發(fā)展循環(huán)。

東方電氣集團(tuán)成立了由院士和行業(yè)專家組成的科技發(fā)展戰(zhàn)略咨詢委員會(huì),聚焦國家戰(zhàn)略、瞄準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)前沿;與一批產(chǎn)業(yè)鏈合作伙伴建立了省級智能制造協(xié)同創(chuàng)新中心;用好用足各類激勵(lì)政策,并向一線科技人員傾斜,近三年已兌現(xiàn)科技成果轉(zhuǎn)化獎(jiǎng)勵(lì)1300余萬元,發(fā)放科技攻關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)近3000萬元;持續(xù)加大科研投入力度,2020年研發(fā)經(jīng)費(fèi)投入強(qiáng)度達(dá)到6.04%,而同期中央企業(yè)研發(fā)經(jīng)費(fèi)投入強(qiáng)度為2.55%。

近年來,東方電氣集團(tuán)獲得國家科技進(jìn)步獎(jiǎng)特等獎(jiǎng)1項(xiàng)、一等獎(jiǎng)1項(xiàng)、二等獎(jiǎng)1項(xiàng)、省部級獎(jiǎng)85項(xiàng),建成長壽命高溫材料國家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室。

“以改革推動(dòng)創(chuàng)新,以創(chuàng)新引領(lǐng)發(fā)展,我們從中嘗到了實(shí)實(shí)在在的甜頭。”俞培根說,下一步東方電氣集團(tuán)將抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)、銳意創(chuàng)新,提升改革綜合成效;將以上率下、上下聯(lián)動(dòng),推動(dòng)企業(yè)改革走深走實(shí)。

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