晉能控股集團有限公司揭牌。記者李聯(lián)軍攝

晉能控股集團是聯(lián)合重組同煤集團、晉煤集團、晉能集團，同步整合潞安集團、華陽新材料科技集團相關(guān)資產(chǎn)和改革后的中國(太原)煤炭交易中心的企業(yè)，集團于今年10月30日正式掛牌成立。此次跨行業(yè)、產(chǎn)業(yè)鏈的整合，不僅是山西省屬國企新一輪戰(zhàn)略性重組的重大節(jié)點，也是山西省能源行業(yè)改革發(fā)展史上的一個重要里程碑。

騰籠換鳥——

第一批資產(chǎn)移交基本完成

晉能控股集團黨委書記、董事長郭金剛介紹，重組后的晉能控股集團下設(shè)晉能控股煤業(yè)集團、晉能控股電力集團、晉能控股裝備制造集團、中國(太原)煤炭交易中心有限公司、研究院公司、財務(wù)公司等6個子公司，資產(chǎn)總額達到1.11萬億元，煤炭產(chǎn)能約4億噸，電力裝機容量3800萬千瓦，煤機裝備制造資產(chǎn)規(guī)模近369億元。公司重點做優(yōu)煤炭產(chǎn)業(yè)、做強電力產(chǎn)業(yè)、做大高端化智能化裝備制造業(yè)，意在實現(xiàn)“優(yōu)勢真優(yōu)、優(yōu)勢更優(yōu)、優(yōu)勢常優(yōu)”。

據(jù)悉，重組采取先移交相關(guān)企業(yè)管理權(quán)，再逐步理順股權(quán)、產(chǎn)權(quán)關(guān)系的方式，加快推動技術(shù)、管理、資本的深度融合。

郭金剛指出，當(dāng)前晉能控股集團已基本完成公司注冊、第一批資產(chǎn)移交和管理權(quán)接收，基本完成原同煤、晉煤、晉能三個集團的資產(chǎn)、機構(gòu)和人員劃撥等工作，同時對晉能控股集團的“六定”改革以及機構(gòu)人員配置作出全面安排。目前，重組工作正在有效地按照山西省委、省政府重組方案時間節(jié)點認真推進和組織實施。

“晉能控股集團將全力推進整合重組后續(xù)工作，認真完成好今年的目標任務(wù)，積極籌劃明年各項工作。”郭金剛表示，重組后的晉能控股集團將以“構(gòu)建成為在國內(nèi)乃至全球具有舉足輕重地位的高科技、高效率、智能化、環(huán)境友好型現(xiàn)代能源旗艦勁旅”為發(fā)展目標，全力建設(shè)“創(chuàng)新、綠色、卓越、高效”的國際能源集團，為山西省高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展作出更大貢獻。

目前，晉能控股集團已完成對山西科學(xué)技術(shù)研究院有限公司和中國(太原)煤炭交易中心有限公司的揭牌，其他整合重組工作將繼續(xù)按照山西省委和晉能控股集團黨委的決策部署，在既定時間節(jié)點內(nèi)積極穩(wěn)妥推進有關(guān)公司的手續(xù)辦理工作，確保高質(zhì)量完成企業(yè)整合重組工作。

握指成拳——

破解同質(zhì)化競爭難題

10月30日，晉能控股煤業(yè)集團運銷總公司收到了第一筆從劃轉(zhuǎn)煤礦打來的煤款，這標志著劃轉(zhuǎn)煤礦的原銷售合同已陸續(xù)廢止，重組后的晉能控股集團已經(jīng)全面運轉(zhuǎn)。

“相比較過去每年2億多噸的煤炭銷售量，重組后增加到4億多噸，大大提高了市場份額。”晉能控股煤業(yè)集團運銷總公司副總經(jīng)理黃永明表示，目前實行同地區(qū)、同流向、同質(zhì)量、同價格的措施，避免了不必要的煤炭價格惡性競爭，在市場競爭中形成了有效話語權(quán)。

業(yè)內(nèi)人士表示，對山西省屬煤炭企業(yè)實施深度改革重組，組建晉能控股集團，是從本質(zhì)上破解“一煤獨大”局面的重大舉措，將有效破解山西煤企各自為戰(zhàn)、大而不強、同質(zhì)化競爭嚴重的困局。一方面，有利于山西省發(fā)揮煤炭作為傳統(tǒng)支柱產(chǎn)業(yè)在戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)培育成長過程中的有力支撐，提升對戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的吸引力和凝聚力;另一方面，將推動整合各方先進科技資源，加快關(guān)鍵技術(shù)突破，提升綠色發(fā)展水平。

“重組后，晉能控股集團統(tǒng)一管理全省300多座煤礦資源，大幅度提升市場話語權(quán)和主導(dǎo)權(quán)，帶動山西煤炭產(chǎn)業(yè)鏈整體質(zhì)量效益提升。”晉能控股集團副總經(jīng)理、晉能控股煤業(yè)集團有限公司總經(jīng)理王存權(quán)說，重組既是深化國企改革、推進山西能源企業(yè)優(yōu)化布局結(jié)構(gòu)的必然要求，也是推動能源結(jié)構(gòu)調(diào)整轉(zhuǎn)型升級、防范和化解煤炭煤電產(chǎn)能過剩的重大舉措。

據(jù)了解，重組后的晉能控股電力集團裝機規(guī)模位居山西省第一，擁有火電、水電、風(fēng)電等多種發(fā)電類型，能有效破解煤電價格矛盾等問題。“煤電產(chǎn)業(yè)的深度融合，充分發(fā)揮了企業(yè)的規(guī)模優(yōu)勢、比較優(yōu)勢、煤電協(xié)同等優(yōu)勢，把能源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為電力優(yōu)勢，把電力優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為電價優(yōu)勢、經(jīng)濟優(yōu)勢和轉(zhuǎn)型優(yōu)勢，讓煤電行業(yè)進入了更可持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展的狀態(tài)。”晉能控股電力集團黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理劉會成說。

除了煤企強強聯(lián)合、煤電聯(lián)營之外，此次重組成立的晉能控股裝備制造集團也格外引人矚目。整合重組前，山西各大省屬煤企都有自己的煤機裝備制造企業(yè)，但相應(yīng)市場普遍局限在各自領(lǐng)域，體量小、實力弱。此次整合重組，目的就是破解裝備制造產(chǎn)業(yè)布局分散，市場內(nèi)部化、同質(zhì)化嚴重，以及無序競爭的不良格局，構(gòu)建形成“大團隊協(xié)同生產(chǎn)、大規(guī)模定制服務(wù)”的運營體系，為對接大市場、承接大訂單、開展大檢修提供保障，充分展現(xiàn)產(chǎn)業(yè)集群實力。

做強專業(yè)——

打造高端化“智”造產(chǎn)業(yè)

晉能控股集團組建后，將按照“集團化管控、板塊化運營、專業(yè)化發(fā)展”的思路，傾力打造高科技、高效率、智能化、現(xiàn)代化、環(huán)境友好型現(xiàn)代能源企業(yè)，實現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展。整合重組后成立的晉能控股煤業(yè)集團將通過穩(wěn)步實施煤炭“減”“優(yōu)”“綠”發(fā)展戰(zhàn)略，為山西省乃至全國推動煤礦裝備向智能化、高端化發(fā)展發(fā)揮示范引領(lǐng)作用，進一步支撐戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的培育和成長。

“整合重組不是資產(chǎn)、隊伍的簡單合并，更多的是人才、技術(shù)的融合提升。煤礦智能化對于提升煤礦安全生產(chǎn)水平、保障煤炭穩(wěn)定供應(yīng)具有重要意義。”晉能控股煤業(yè)集團塔山礦研發(fā)中心主任劉宏杰表示，煤炭對于能源大省山西來說有著特殊的意義，此次晉能控股煤業(yè)集團公司成功組建后，煤炭產(chǎn)能約4億噸，成為世界第三大煤炭企業(yè)。下一步，將通過建好礦、建大礦，加大減量重組、產(chǎn)能置換、產(chǎn)能核增力度，有序淘汰落后產(chǎn)能，提升先進產(chǎn)能占比。同時，探索5G網(wǎng)絡(luò)在煤礦通信、管理、生產(chǎn)、銷售、安全、監(jiān)測等方面的應(yīng)用落地，推動煤礦裝備向智能化、高端化發(fā)展，努力建成多種類型、不同模式的智能化煤礦。

“整合重組是優(yōu)化資源配置、提升競爭力的重要手段。重組后，集團將大部分電廠集中到一起，有助于進一步優(yōu)化現(xiàn)有電力產(chǎn)業(yè)布局。”晉能控股電力集團塔山發(fā)電有限公司發(fā)電部部長袁國生介紹，該電力集團將加大整合優(yōu)質(zhì)煤電資產(chǎn)，科學(xué)規(guī)劃建設(shè)煤電一體化項目，調(diào)整優(yōu)化煤電產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，促進煤電協(xié)作;將著力發(fā)展一批單機容量百萬千瓦的大型坑口燃煤電站、外送通道節(jié)點電站和煤矸石綜合利用電站，建成綜合能源大基地;將聚焦電力行業(yè)前沿技術(shù)，聯(lián)合知名高校、科研院所，建設(shè)國家級重點實驗室，對電力產(chǎn)業(yè)的關(guān)鍵技術(shù)瓶頸進行重點攻關(guān)。到“十四五”末，晉能控股電力集團電力裝機容量力爭達到5000萬千瓦，確保4500萬千瓦，新能源裝機規(guī)模將達到1400萬千瓦。

隨著晉能控股集團的掛牌成立和整合重組工作有序推進，近日，晉能控股裝備制造集團公司簽訂了首個超2億元高端液壓支架制造和檢修訂單。

依托企業(yè)大平臺，新設(shè)成立的晉能控股裝備制造集團已完成省內(nèi)47家裝備制造企業(yè)的重組整合，擁有460多項自主知識產(chǎn)權(quán)，產(chǎn)值達100億元。生產(chǎn)設(shè)備種類涵蓋煤礦、電力、化工等領(lǐng)域，從技術(shù)、產(chǎn)能、產(chǎn)品種類、質(zhì)量等各方面，可滿足晉能控股集團煤炭板塊各區(qū)域所屬礦井的各種裝備需求，并且覆蓋全省高端煤機制造，提供高標準、高品質(zhì)、高附加值的精準定制產(chǎn)品。

據(jù)了解，“十四五”期間晉能控股裝備制造集團將按照“一核、兩翼、多點支撐”的思路推進公司發(fā)展。“一核”即以能源裝備為核心，“兩翼”即以高端產(chǎn)品、優(yōu)質(zhì)服務(wù)為兩翼，“多點支撐”即在整合現(xiàn)有裝備制造資源的基礎(chǔ)上，建設(shè)多個制造基地，力爭到2025年實現(xiàn)“山西制造”向“山西智造”的轉(zhuǎn)變。