“五站五線”工程是國(guó)網(wǎng)蒙東電力落實(shí)習(xí)近平總書記“四個(gè)革命、一個(gè)合作”能源安全新戰(zhàn)略，加快能源轉(zhuǎn)型，推動(dòng)綠色低碳發(fā)展的又一重要落地工程。共新建5個(gè)500千伏變電站、5條500千伏輸電線路和29條220千伏風(fēng)電匯集線路，新建變電容量800萬(wàn)千伏安，新建線路全長(zhǎng)1599.94千米、鐵塔2955基，總投資45.12億元。該工程的順利投運(yùn)將把錫林郭勒盟這個(gè)國(guó)家重要能源基地36個(gè)風(fēng)電場(chǎng)700萬(wàn)千瓦的風(fēng)能,通過錫盟-山東特高壓交流、錫盟-泰州特高壓直流工程源源不斷地送往山東、江蘇等高負(fù)荷地區(qū)。該工程進(jìn)一步補(bǔ)強(qiáng)了蒙電外送通道，預(yù)計(jì)為華北地區(qū)輸送清潔電力約175億千瓦時(shí)，年節(jié)約標(biāo)煤約530萬(wàn)噸，減排二氧化碳約1700萬(wàn)噸，為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展及大氣污染防治發(fā)揮重要作用，對(duì)助力內(nèi)蒙古綠色能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展，推動(dòng)能源產(chǎn)業(yè)新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換，建設(shè)現(xiàn)代能源經(jīng)濟(jì)體系等具有十分重要的意義。

受新冠肺炎疫情、鼠疫情和錫林郭勒盟惡劣氣候影響，該工程有效施工時(shí)間壓縮至10個(gè)月，是自國(guó)網(wǎng)蒙東電力成立以來電網(wǎng)建設(shè)工程量最大、參加隊(duì)伍最多、施工難點(diǎn)最多、有效施工時(shí)間最短、集中投運(yùn)項(xiàng)目最多的的工程。11月25日，該工程全面竣工開始投運(yùn)調(diào)試，從第一個(gè)藍(lán)旗輸變電工程到最后一個(gè)錫林浩特輸變電工程的順利投運(yùn)，歷經(jīng)28天國(guó)網(wǎng)蒙東電力完成五個(gè)輸變電工程調(diào)試投運(yùn)工作，啟動(dòng)調(diào)試操作近36000余項(xiàng)，啟動(dòng)設(shè)備多、線路長(zhǎng)，調(diào)試時(shí)間緊，工作量大。同時(shí)，該工程為交直流混聯(lián)、弱送端特征，調(diào)試過程中保證電壓、頻率穩(wěn)定尤為重要，錫林郭勒盟冬季零下30攝氏度、8級(jí)以上大風(fēng)更是加大了工程全線調(diào)試難度。

國(guó)網(wǎng)蒙東電力將“五站五線”工程投運(yùn)作為重中之重，精心組織籌劃，6月初開始研究制訂工程啟動(dòng)調(diào)試方案。該公司加強(qiáng)部門單位之間的協(xié)同溝通，派出100余名員工支援一線，并邀請(qǐng)外部專家提前進(jìn)行培訓(xùn)和實(shí)操訓(xùn)練;創(chuàng)新應(yīng)用“八位一體”立體式線路驗(yàn)收等新的管理方法，精細(xì)開展隱患排查，提前制訂工作計(jì)劃，集中力量完成各項(xiàng)任務(wù);逐層逐級(jí)建立組織機(jī)構(gòu)和保障機(jī)制，明確責(zé)任落實(shí)，把各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)到崗、到人;嚴(yán)格按照啟動(dòng)調(diào)試方案開展特高壓站、新建變電站和風(fēng)電場(chǎng)聯(lián)調(diào)聯(lián)試各項(xiàng)工作，落實(shí)各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)管控措施，嚴(yán)格執(zhí)行調(diào)試人員到崗到位，最終以平均3天投運(yùn)一座變電站的超速度完成全部調(diào)試投運(yùn)任務(wù)。

“十三五”期間，國(guó)網(wǎng)蒙東電力持續(xù)加大電網(wǎng)投資，加快特高壓及相關(guān)外送通道建設(shè)，已建成投運(yùn)包括“四交三直”特高壓在內(nèi)的6條外送通道、12回線路，成為全國(guó)風(fēng)電消納水平最高、發(fā)展最快的省級(jí)電網(wǎng)。預(yù)計(jì)12月底前，錫盟36個(gè)風(fēng)電場(chǎng)將全部與“五站五線”工程并網(wǎng)，屆時(shí)蒙東電網(wǎng)預(yù)計(jì)新能源裝機(jī)達(dá)到2148萬(wàn)千瓦，其中風(fēng)電裝機(jī)1819萬(wàn)千瓦。