從產(chǎn)業(yè)界的初步醞釀，到今年4月的正式“官宣”，面對疫情帶來的經(jīng)濟下行壓力，應運而生的新基建，開足馬力駛?cè)肓丝燔嚨馈?/p>

幾個數(shù)字，讓人們一睹新基建的“燃”勁：

截至今年10月，中國累計開通5G基站超過70萬座，終端連接數(shù)超過1.8億個;國家電網(wǎng)開發(fā)的智慧車聯(lián)網(wǎng)平臺，已接入充電樁超過103萬個;推進智能制造、柔性定制，全國范圍內(nèi)“5G+工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”建設(shè)項目超過1100個……

新基建之新，絕不是停留在宏大的數(shù)據(jù)和高深的術(shù)語上。在線教育不掉線，遠程醫(yī)療更可靠，電子政務有了“智慧”大腦——大放異彩的各種“云”業(yè)態(tài)，其根源不在“云上”而在“腳下”，靠的正是各地扎實又澎湃的新基建項目。

以“鐵公基”為代表的傳統(tǒng)基建需要耗費大量鋼材、混凝土、水泥等建筑材料，而新基建更多依靠先進設(shè)備、技術(shù)和智力型勞動的投入。比如大數(shù)據(jù)中心，是大數(shù)據(jù)時代的“萬能糧倉”。一個10萬平方米的大數(shù)據(jù)中心，運用遠程智能監(jiān)測，運維人員只需要二三十人。

短期而言，新基建可以拉動有效投資、對沖經(jīng)濟下行壓力;長期來看，新基建通過提供數(shù)字轉(zhuǎn)型、智能升級、融合創(chuàng)新的基礎(chǔ)設(shè)施體系，加快培育新經(jīng)濟、新產(chǎn)業(yè)和新業(yè)態(tài)，面向高質(zhì)量發(fā)展打造新引擎。

從各地出臺的新基建規(guī)劃來看，精準的目標、務實的舉措，讓生產(chǎn)與生活的各方面都搭上了“新基建號”特快專列：

同一條生產(chǎn)線，上一個小時生產(chǎn)手機，下一個小時生產(chǎn)冰箱，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)帶來的柔性定制，為傳統(tǒng)制造帶來無限可能。在海爾的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)體驗中心，用戶簽名、選好圖案后，經(jīng)過柔性裝配、檢測打印等環(huán)節(jié)，一個帶有簽名、圖標等“私人印記”的智能插頭就能實現(xiàn)定制交付。流水線也能個性化，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)正在變得觸手可及。

不落下任何一個，真正增進百姓福祉，是新基建從啟動伊始就承載的愿景。5G網(wǎng)絡連接下，偏遠地區(qū)也能享受到一流三甲醫(yī)院的專家遠程診療與指導;來自貧困山區(qū)的農(nóng)家，借助順暢的直播、通達的物流，把綠色食品賣到全國;近期刷屏的上?；鶎由鐓^(qū)“智慧水表”，更是體現(xiàn)了物聯(lián)網(wǎng)與大數(shù)據(jù)對獨居老人的溫情關(guān)懷。

新基建不僅用到新技術(shù)、催生新業(yè)態(tài)，還對制度創(chuàng)新這一“軟基建”提出了新要求。用改革創(chuàng)新的方式推動新一輪基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，而不是簡單走老路，成為各方共識。

比如，數(shù)據(jù)流動要打破政府內(nèi)部、行業(yè)之間的壁壘;新的設(shè)施設(shè)備要加大共建共享的力度;營商環(huán)境要持續(xù)改善，讓社會資本放心、大膽地投入到新基建中——如何讓新基建投資更有效率、創(chuàng)新更加協(xié)同，各地的治理能力正朝著新高度不斷進發(fā)。

開新局、育新機。“燃”起來的新基建，流量不會止于一時，而將是未來經(jīng)濟社會發(fā)展的“頂流”擔當。