開工將近8年之后，華能石島灣高溫氣冷堆項目完成了關(guān)鍵的冷試節(jié)點，10月19日下午17時42分，石島灣高溫氣冷堆示范工程首臺反應(yīng)堆冷態(tài)試驗一次成功。

石島灣冷試一次成功 來源：華能官網(wǎng)

此前在9月2日，華能控股開發(fā)的海南昌江二期項目獲得國務(wù)院核準，華能由此正式成為第四大核電業(yè)主。而華能核電躍入第四家業(yè)主門檻的鑰匙，正是高溫氣冷堆示范工程。華能十余年的核電雄心積累，到今年終于實現(xiàn)實質(zhì)性突破。

今年8月，華能集團曾在石島灣召開工程現(xiàn)場報告會暨研討會，華能集團董事長舒印彪出席，任上第二次邀請十余位院士進行高溫氣冷堆及核電產(chǎn)業(yè)研討。

據(jù)剛剛結(jié)束的核工展上華能集團展出的信息，目前華能的核電資產(chǎn)主要包括一個在建項目：石島灣高溫氣冷堆(20萬千瓦);一個核準項目，昌江核電2臺“華龍一號”(2*120萬千瓦);2個取得“路條”(待核準)項目：霞浦核電4臺百萬千瓦壓水堆機組(4*120萬千瓦)，霞浦核電1臺高溫氣冷堆機組(60萬千瓦);4個待獲取“路條”項目：石島灣核電4臺CAP1400壓水堆機組(4*125萬千瓦)，遼寧普蘭店、江西鷹潭、安徽銅陵等廠址處于保護狀態(tài)。

目前，華能初步形成了石島灣、昌江、霞浦三大核電基地。其中石島灣廠址同時是重大專項兩大技術(shù)機組高溫氣冷堆和“國和一號(CAP1400)”的廠址，華能控股開發(fā)高溫氣冷堆，參股“國和一號”，并計劃建設(shè)4臺百萬千瓦機組，擬采用CAP1000技術(shù)，同時也滿足采用融合后“華龍一號”技術(shù)的條件;霞浦廠址同時也是中核集團快堆示范工程的所在廠址，該廠址規(guī)劃7臺機組，還包括華能的4臺百萬千瓦機組和1臺60萬千瓦高溫氣冷堆。昌江廠址則是華能實現(xiàn)控股開發(fā)核電的第一個項目，該廠址一期由中核集團控股開發(fā)。

華能核電突破之年，還有一起引發(fā)業(yè)內(nèi)關(guān)注的人事變動。今年5月，中核集團旗下上市公司中國核電發(fā)布公告，中國核電總經(jīng)理張濤辭去公司總經(jīng)理、董事相關(guān)職務(wù)。其后6月，張濤現(xiàn)身華能集團發(fā)布的消息，其新的身份為華能集團副總工程師、核電公司執(zhí)行董事、黨委書記。履新華能之前，張濤的履歷一直在中核集團，尤其是在秦山核電基地工作多年，有豐富的核電管理經(jīng)驗。

華能集團內(nèi)刊《中國華能》在今年9月刊上刊發(fā)了一篇張濤的專訪，比較深入的介紹了石島灣項目的進展、華能作為核電業(yè)主的考量、華能的核電戰(zhàn)略，干貨頗多，值得一讀。核電觀察特向華能集團申請授權(quán)，轉(zhuǎn)載此專訪。

Q：石島灣高溫氣冷堆示范工程目前進展如何?有何變化和突破?

張濤：“聚力攻堅杯”勞動競賽自6月17日啟動以來，針對競賽任務(wù)，我們制訂了“2+5+2”攻堅計劃(兩場攻堅戰(zhàn)、五個攻堅點、兩個中線攻堅目標)、明確了“黨建引領(lǐng)、上下協(xié)同、業(yè)主主導(dǎo)、掛牌督戰(zhàn)、風險預(yù)控、聯(lián)席協(xié)同”的六大管理舉措，建立了周協(xié)調(diào)會和日協(xié)調(diào)會機制，針對示范工程建設(shè)開展重點事項督查、主線計劃偏差跟蹤，實行“紅黃藍”三色燈警示管理，層層傳遞壓力，壓實責任。領(lǐng)導(dǎo)掛牌督戰(zhàn)，黨員沖鋒在前，加強與設(shè)計方、建造方及設(shè)備廠家等各方的溝通協(xié)同，業(yè)主主導(dǎo)作用更加凸顯，工程組織運作更加高效，實現(xiàn)了勞動競賽“聚力”和“攻堅”的初衷。最大的變化是廣大干部職工呈現(xiàn)出全新的精神面貌，干勁十足，推動工程效率明顯提升。比如勞動競賽第一個攻堅任務(wù)———電纜整改，我們通過緊盯主線計劃、成立專項組織、加大資源投入、實時解決問題等措施，電纜敷設(shè)效率從每天約2千米提高到8千米，電纜端接效率從每天50個提高到200個，取得了實實在在的成效。

目前，工程主設(shè)備已全部到貨并安裝完成，核島、常規(guī)島工藝系統(tǒng)安裝完成率分別達到98%和99%，安裝向調(diào)試移交率93%、調(diào)試向生產(chǎn)移交率61%，設(shè)備國產(chǎn)化率達到93.4%，這個比重已遠超重大專項實施方案確定的75%的目標。同時，我們還有序建立了生產(chǎn)管理體系，獲頒核材料許可證，培養(yǎng)操縱員/高級操縱員65人，累計生產(chǎn)燃料元件73.2萬個。

示范工程于7月25日全面進入調(diào)試階段，9月下旬完成冷試前控制點檢查，9月30日冷試控制點獲批釋放，10月6日首堆冷試正式開始，10月15日冷試工作達到最高壓力8.9兆帕后開始泄壓，首堆冷試即將完成。國家能源局核電司秦志軍副司長在9月30日現(xiàn)場指揮部第二十一次會議上，代表國家能源局對示范工程近期取得的階段性成果表示了祝賀，并充分肯定了華能和各參建單位對示范工程作出的突出貢獻。

Q：示范工程全面進入調(diào)試階段意味著什么?調(diào)試階段的難點和目標是什么?

張濤：全面進入調(diào)試階段標志著工程安裝階段任務(wù)基本完成，距商業(yè)運行又前進了一大步，意味著工程由以安裝為主轉(zhuǎn)為以調(diào)試為主。打一個比方，就像電視機，經(jīng)過了設(shè)計、零部件生產(chǎn)、安裝等環(huán)節(jié)后，形成了雛形，但還需要通過調(diào)試來檢驗它是否能夠正常使用、是否有良好的觀看效果。

工程調(diào)試也是這個道理。在我看來，調(diào)試更多意味著發(fā)現(xiàn)問題和解決問題，主要是使已安裝的系統(tǒng)設(shè)備投入試運行并進行效能驗證，確認是否符合設(shè)計要求、是否滿足性能標準。對于示范工程，調(diào)試階段的主要任務(wù)是進行反應(yīng)堆一回路役前壓力試驗、熱態(tài)功能試驗、系統(tǒng)聯(lián)調(diào)、裝料并網(wǎng)及100小時滿功率運行等工作。

作為世界首堆，示范工程核島諸多系統(tǒng)及設(shè)備均為工程首次應(yīng)用，調(diào)試會有很多的不確定性，例如主氦風機、氦氣有關(guān)閥門等近期在現(xiàn)場調(diào)試過程中就暴露出了一些技術(shù)問題，目前正在解決，接下來我們還將通過全面聯(lián)調(diào)和試運行，進一步驗證示范工程的設(shè)計、建造和運行性能狀況。

Q：示范工程明年能否如期并網(wǎng)?

張濤：我們確定的并網(wǎng)目標是2021年11月，目前正在按照這個目標加緊推進，明確了總目標，就可以倒排任務(wù)，有針對性地開展工作。對今年年底完成雙堆冷試并開始首堆熱試、明年4月首堆裝料等節(jié)點目標，我們是有信心和決心的。但光有決心而不解決實際問題是不行的，目前，影響并網(wǎng)目標的主要因素是調(diào)試階段發(fā)現(xiàn)的問題和這些問題的處理情況，例如主氦風機調(diào)試，由于部分系統(tǒng)設(shè)備來自國外公司，溝通和測試的周期就相對較長。另外，很多工作需要行業(yè)監(jiān)管部門的檢查和審批，這些工作也是需要時間的。

為確保明年順利并網(wǎng)，我們將以高度的責任心，主動作為，克服一切困難，針對遇到的問題，有一個解決一個，要把決心和信心體現(xiàn)在實際行動上，打好這一仗!

Q：您如何看待華能與清華大學、中核集團在示范工程上的合作模式?

張濤：示范工程作為世界首座高溫氣冷堆示范項目，是體現(xiàn)國家意志、聚焦戰(zhàn)略目標、強化政府主導(dǎo)、依靠市場機制、突出企業(yè)主體、多方協(xié)同合作的具體實踐。打仗不能光靠自己，要善于借助外部力量實現(xiàn)互補和強強聯(lián)合。這種合作是華能落實黨中央關(guān)于企業(yè)作為技術(shù)創(chuàng)新主體的有益嘗試，也是政府、企業(yè)、高校與行業(yè)各方協(xié)同創(chuàng)新的重要體現(xiàn)。

合作探索的過程，充滿了酸甜苦辣。通過各方的合作，大家發(fā)揮各自優(yōu)勢，取得了關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān)與工程轉(zhuǎn)化中一系列重大創(chuàng)新成果，攻克了諸如球形燃料元件工業(yè)規(guī)?；a(chǎn)等多項“卡脖子”技術(shù)，探索出了一條高科技成果產(chǎn)業(yè)化的新途徑和新機制。但是，這種合作模式也存在一些問題有待解決，例如建立更加完善的機制來確保各方責任與義務(wù)的履行等。對于我們來說，首先還是要承擔起企業(yè)的主體責任，這是首要的，也是至關(guān)重要的。

Q：業(yè)主在工程推進過程中應(yīng)該起到怎樣的作用?

張濤：在我看來，合格的業(yè)主應(yīng)該做到“我說的算”。這種“我說了算”主要體現(xiàn)在兩方面：一是工程計劃由我們制定和統(tǒng)籌推進，二是出現(xiàn)了問題由我們牽頭組織各方協(xié)調(diào)解決。說到底，業(yè)主就是要切實擔起責任，發(fā)揮主導(dǎo)作用，團結(jié)各方。當參建各方看到業(yè)主有這個意識和能力去推進工程建設(shè)和問題解決時，積極性就會調(diào)動起來，對業(yè)主、對工程推進充滿信心，愿意一起并肩作戰(zhàn)。在整個“2+5+2”攻堅行動中，我們實施領(lǐng)導(dǎo)掛牌督戰(zhàn)，為的就是充分發(fā)揮業(yè)主的主導(dǎo)作用，針對問題開展攻關(guān)，讓設(shè)計方、建造方以及我們的員工看到實效，讓大家對實現(xiàn)目標充滿信心。

Q：您如何看待示范工程實施的意義?它對于華能實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級有怎樣的作用?

張濤：高溫氣冷堆是我國自主知識產(chǎn)權(quán)的第四代先進核能技術(shù)，示范工程是我國建設(shè)創(chuàng)新型國家的一項標志性工程，在示范工程的基礎(chǔ)上開展商業(yè)化推廣，能夠在高溫氣冷堆的設(shè)備批量化制造、調(diào)試運行、生產(chǎn)經(jīng)營、商業(yè)模式設(shè)計等方面進一步積累經(jīng)驗，帶動我國核電產(chǎn)業(yè)升級，提升“中國核電”品牌競爭力。

2009年我第一次來到石島灣看到示范工程的時候很震撼，覺得華能很了不起，進入核電領(lǐng)域做的就是國際最先進的高溫氣冷堆，第一個“吃螃蟹的人”是需要巨大勇氣和智慧的。

華能多年來一直深耕傳統(tǒng)能源領(lǐng)域，示范工程的建設(shè)可以說開辟了一條嶄新的路徑。加快發(fā)展核電是集團公司黨組作出的重要決定,舒印彪董事長今年7月在石島灣調(diào)研時指出：“石島灣項目能否成功，關(guān)系著華能肩負國家使命的責任擔當，決定著華能核電產(chǎn)業(yè)的未來。”這個定位意義深遠，示范工程的建成投產(chǎn)，可為華能核電發(fā)展提供技術(shù)、人才、管理和文化等全方位支撐，有助于華能“三大核電基地”的全面鞏固和發(fā)展，帶動華能核電實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，進而有效推動華能實現(xiàn)結(jié)構(gòu)調(diào)整、轉(zhuǎn)型升級，助力“六個深化提升”和“兩個更大突破”戰(zhàn)略實施。

Q：能否描繪一下華能的核電藍圖?

張濤：華能核電產(chǎn)業(yè)中長期發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃已于近期正式發(fā)布，明確了華能核電產(chǎn)業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略定位，并制定了面向2035年的發(fā)展目標和重點措施。發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的總體思想是堅持先進壓水堆和高溫氣冷堆并進發(fā)展，堅持打造一流的核電人才隊伍，注重核電發(fā)展質(zhì)量和效益，注重技術(shù)支持能力建設(shè)，加快推動核電項目規(guī)?；_發(fā)建設(shè)運營，加快推動核電產(chǎn)業(yè)良性循環(huán)發(fā)展。我們將這個發(fā)展戰(zhàn)略稱為“雙輪驅(qū)動”：一方面實現(xiàn)先進壓水堆規(guī)?；踩咝ч_發(fā)，另一方面持續(xù)引領(lǐng)高溫氣冷堆技術(shù)商業(yè)化推廣，努力建設(shè)世界一流的核電運營商，把核電產(chǎn)業(yè)打造成為集團公司高質(zhì)量發(fā)展的重要戰(zhàn)略支撐。

具體來說，我們“十四五”的發(fā)展目標是，到2025年，建成高溫氣冷堆示范工程、海南昌江二期1號機組，三大基地核電項目全面開工建設(shè);積極推動高溫氣冷堆技術(shù)的消化吸收創(chuàng)新及推廣應(yīng)用，牽頭實施國內(nèi)首臺60萬千瓦高溫氣冷堆推廣項目;開發(fā)新核電廠址;建成核電技術(shù)支持平臺、核電人才培訓(xùn)中心等。

華能的實際情況決定了核電產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要走一條“小核心、大協(xié)作”的發(fā)展之路，不搞“大而全”。一方面要建立自己的核心技術(shù)力量和人才隊伍，另一方面要在技術(shù)、項目管理運作等方面積極聯(lián)合外部力量，整合資源，推動華能核電產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)高質(zhì)量、可持續(xù)發(fā)展。

Q：實現(xiàn)核電戰(zhàn)略規(guī)劃目標，華能的優(yōu)勢和短板是什么?

張濤：華能核電產(chǎn)業(yè)發(fā)展仍處于初期，面臨著不少挑戰(zhàn)：核電規(guī)模偏小、核電技術(shù)能力比較薄弱、核電廠址資源及核電中高端人才儲備不足等。但我們也有自己的優(yōu)勢：一是高平臺支撐優(yōu)勢，華能在世界500強企業(yè)中排名266位，綜合實力強，特別是在火電領(lǐng)域擁有豐富、成熟、先進的技術(shù)和管理經(jīng)驗，可為核電廠建設(shè)運營提供堅強保障;二是華能區(qū)域業(yè)務(wù)分布廣泛，能夠為未來核電廠選址和區(qū)域電力業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)發(fā)展提供便利;三是高起點后發(fā)優(yōu)勢，可以有效利用核電行業(yè)的成熟市場化資源，采用市場上已驗證有效的先進核電技術(shù);四是“四代技術(shù)”領(lǐng)先優(yōu)勢，我們在牽頭建設(shè)示范工程中形成的經(jīng)驗優(yōu)勢，有助于華能持續(xù)引領(lǐng)高溫氣冷堆技術(shù)的后續(xù)商業(yè)推廣應(yīng)用;五是國際接受度高，“中國華能”的國際影響力、品牌接受度較高，未來在國家“一帶一路”戰(zhàn)略引領(lǐng)下，將有助于我們的核電產(chǎn)業(yè)走出去。

Q：華能如何打造核電產(chǎn)業(yè)競爭力?

張濤：圍繞“世界一流的核電運營商”定位，打造華能核電產(chǎn)業(yè)市場競爭力，我們亟需補齊短板、發(fā)揚優(yōu)勢，包括加強核安全文化能力建設(shè)、打造標準化項目運作模式、全面構(gòu)建起核電技術(shù)支持能力、強化核電科技創(chuàng)新攻關(guān)、加強人才隊伍建設(shè)等。

具體來說，我們要在確保核電產(chǎn)業(yè)發(fā)展本質(zhì)安全的前提下，建立規(guī)范高效的前期開發(fā)、工程建設(shè)、運營管理體系，實現(xiàn)核電項目開發(fā)建設(shè)規(guī)模化效應(yīng);要建立健全核電科技創(chuàng)新管理體系和培育核電技術(shù)支持能力，為核電項目開發(fā)、建設(shè)和運營提供有力的技術(shù)支撐;要打造專業(yè)化人才隊伍，實施更加積極、開放、有效的人才引進政策，廣泛吸納行業(yè)領(lǐng)軍人物和中高級專業(yè)人才，同時將石島灣核電基地培訓(xùn)中心努力打造成為國家高溫氣冷堆人才培訓(xùn)基地和華能核電人才培訓(xùn)基地的“雙基地”，逐步形成華能自主的核電人才培養(yǎng)能力。

Q：華能核電產(chǎn)業(yè)發(fā)展“十四五”時期需要著重注意哪些問題?

張濤：我認為“十四五”期間，華能核電產(chǎn)業(yè)能否安全高效發(fā)展和茁壯成長，取決于我們既要按行業(yè)規(guī)律做事又要有勇于創(chuàng)新的意識。華能核電產(chǎn)業(yè)能否安全高效發(fā)展和茁壯成長，取決于我們既要按行業(yè)規(guī)律做事又要有勇于創(chuàng)新的意識。

在后續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵階段，我認為有四點需要特別關(guān)注：一是核電項目開發(fā)、建設(shè)和運營過程中，需加快建設(shè)與其配套的核安全管理和核安全技術(shù)保障體系;二是高溫氣冷堆作為集團主導(dǎo)的示范項目，需積極推進“形成第四代核能戰(zhàn)略制高點”和“形成核心技術(shù)研發(fā)體系的能力”;三是核電項目的推進應(yīng)與集團能源轉(zhuǎn)型中清潔化、電氣化、數(shù)字化、標準化等特征充分融入融合，達到高起點和“一盤棋”的作用;四是要按照習近平總書記提出的“七種能力”培養(yǎng)華能核電人才，營造干事創(chuàng)業(yè)氛圍，打造一支特別能戰(zhàn)斗的華能核電隊伍。

Q：在掌握自主知識產(chǎn)權(quán)和申請國家級專利、獎項等方面，下一步我們將如何發(fā)力?

張濤：不掌握自主知識產(chǎn)權(quán)，就談不上真正的自主創(chuàng)新。對于華能來說，要打造一批含金量高的國家級專利、獎項，一是要進一步發(fā)揮技術(shù)創(chuàng)新主體作用，全面消化吸收并掌握高溫氣冷堆技術(shù)，逐步推進建立高溫氣冷堆技術(shù)與管理標準，形成技術(shù)標準、核心專利、專有技術(shù)秘密等組成的自主知識產(chǎn)權(quán)體系;

二是建設(shè)核電技術(shù)支撐平臺，形成核電技術(shù)問題自主分析與處理能力。三是要開展創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化和產(chǎn)業(yè)化應(yīng)用，完善科技獎勵機制，深入挖掘、積極申報國家級科技成果獎項，促進華能在掌握與擁有高溫氣冷堆完全自主知識產(chǎn)權(quán)方面掌握主動，并在先進反應(yīng)堆的安全法規(guī)和技術(shù)標準制定上擁有更大發(fā)言權(quán)。

Q：您覺得核電人具有怎樣的品質(zhì)?

張濤：我從事核電工作快30年了，有幸參與了我國一些重大核電項目的建設(shè)、運營和管理，回顧中國核工業(yè)60多年發(fā)展歷程，老一輩核電人身上最顯著的特點就是，無論在多么艱苦的條件下始終不斷拼搏、追求卓越，帶著質(zhì)疑去發(fā)現(xiàn)問題、又不斷克服困難去解決問題;其次是責任心，只有具備高度的責任心，才能守好核電的生命線，也就是安全;最后我覺得，核電人來自五湖四海，有著容納百川之胸懷，推動制度、技術(shù)、人才等兼容并蓄。正是核電人的開拓和奉獻，才一步步實現(xiàn)了我國核工業(yè)從無到有，從小到大。希望我們這一代核電人能夠繼承和發(fā)揚這些品質(zhì)，做好華能的核電事業(yè)，為國家核工業(yè)高質(zhì)量發(fā)展作出新的貢獻。

華能石島灣高溫氣冷堆核電站是全球首座將四代核電技術(shù)成功商業(yè)化的示范項目，也是中國“十二五”獲批的第一個核電項目。它位于山東省威海市榮成石島灣 。經(jīng)國家發(fā)展和改革委員會批準投資總額 30億元，建設(shè)周期 2008年-2015年。工程原定2011年就開建，但受日本福島核事故的影響，整個中國核電產(chǎn)業(yè)也停下腳步。2012年12月底，華能石島灣核電站示范工程開工。石島灣核電站的廠址不在石島灣，因為石島灣人口密集不適合建設(shè)核電站，而在石島灣以北的寧津灣，屬榮成市寧津街道地域。