“苦干實(shí)干”保障能源安全,油氣產(chǎn)量箭頭“雙向上”
9月4日4時許,受臺風(fēng)“美莎克”影響,大慶油田采油一廠一礦112采油隊聚中115轉(zhuǎn)油放水站一個站點(diǎn)“雙電源停電”。接到電話,隊長于立志帶隊頂風(fēng)冒雨趕到站上,實(shí)施應(yīng)急處理。到當(dāng)日早8時,電路恢復(fù)正常,沒停一口井。
作為大慶油田產(chǎn)量“壓艙石”,復(fù)工以來,采油一廠加緊組織措施“搶回時間”,高峰時有200多支隊伍同時施工。截至8月底,超計劃完成產(chǎn)量1.88萬噸。
越是艱難時刻,“鐵人”隊伍越要沖得上、站得穩(wěn)、打得贏。今年“五一”期間,油田鉆探工程公司開展“全員大會戰(zhàn)”,上萬名干部員工堅守一線,172部鉆機(jī)全部運(yùn)轉(zhuǎn),近百名專家駐井指導(dǎo),新開鉆55口井、進(jìn)尺8.8萬米。
勘探是油氣生產(chǎn)的“龍頭”。今年,大慶油田大打勘探重點(diǎn)領(lǐng)域“進(jìn)攻戰(zhàn)”,有24口井日產(chǎn)油達(dá)10噸以上,進(jìn)一步夯實(shí)效益增儲建產(chǎn)基礎(chǔ),致密油勘探等取得新進(jìn)展。
成果來之不易。今年前8個月,大慶油田國內(nèi)外原油和天然氣產(chǎn)量分別比計劃超產(chǎn)23.55萬噸和0.75億立方米。
“挖潛”應(yīng)對低油價,成本實(shí)現(xiàn)“雙下降”
“新212-斜82井”是采油九廠今年措施挖潛的一口油井。如何開發(fā)“既能有產(chǎn)量又能降成本”?該廠地質(zhì)大隊開發(fā)一組組長李陽陽和同事著實(shí)費(fèi)了一番腦筋。
他們綜合125口井?dāng)?shù)據(jù),繪成曲線圖,尋找最佳效益增油點(diǎn)。經(jīng)反復(fù)測算,決定將這口井的3個層分成3個主體進(jìn)行開發(fā)?,F(xiàn)在,這口井已累積增油300多噸。
精準(zhǔn)挖潛,兼顧產(chǎn)量、效益。大慶油田公司財務(wù)資產(chǎn)部副主任謝朝輝說:“從公司機(jī)關(guān)到基層站隊,從生產(chǎn)一線到市場前沿,我們制定了65項具體方案,全面打響提質(zhì)增效攻堅戰(zhàn)。”
采油八廠引導(dǎo)全員創(chuàng)新創(chuàng)效,204隊楊晶革新小組先后有20多條合理化建議被廠礦采納。采油二廠第三作業(yè)區(qū)則構(gòu)建起“多元跨界一體化”管理模式,確保“增井、增站、不增人”。
提質(zhì)增效舉措“落地開花”。至今年8月底,大慶油田油氣完全成本和操作成本同比分別下降2.5%和2.8%。
持續(xù)改革創(chuàng)新,激發(fā)高質(zhì)量發(fā)展活力
走進(jìn)采油六廠喇十七注水污水變電站,只有設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)而無一人值守。
“現(xiàn)在我們在中控室,就能對站內(nèi)55臺設(shè)備、239項生產(chǎn)信息進(jìn)行數(shù)字化采集、操控。”員工薛悅輕點(diǎn)鼠標(biāo),可以觀察到2.8公里外緩沖罐的進(jìn)水情況。
近年,大慶油田持續(xù)建設(shè)數(shù)字油田、智能油田、智慧油田,70.8%的大型站場、95%的老區(qū)變電站實(shí)現(xiàn)了“集中監(jiān)控、無人值守”。
發(fā)力改革,聚焦創(chuàng)新,大慶油田不斷突破固有模式,探索新技術(shù)、激活新動能。
“大型壓裂”可以有效實(shí)現(xiàn)剩余儲量精準(zhǔn)挖潛,是助力油氣勘探開發(fā)的“利器”。通過加快技術(shù)攻關(guān)步伐,大慶油田大型壓裂施工井?dāng)?shù)已8年連增。眼下,油田大型壓裂技術(shù)已進(jìn)入信息智能階段,可以全流程實(shí)時跟蹤、動態(tài)預(yù)警,專家在線遠(yuǎn)程指揮,就能輔助分析決策。
此外,著眼百年油田建設(shè),大慶油田興建的升平儲氣庫兩口先導(dǎo)試驗井已投產(chǎn),相關(guān)能源基礎(chǔ)性設(shè)施建設(shè)也取得階段性成果。