黨建與發(fā)展轉(zhuǎn)型深入融合

今年上半年，新能源汽車iC5的預(yù)售及上市推廣被列入江淮的“黨組織重點(diǎn)攻堅(jiān)項(xiàng)目”，力爭(zhēng)從“人員、車輛、店面”三維進(jìn)行優(yōu)化，實(shí)現(xiàn)低投入、零庫(kù)存、快周轉(zhuǎn)的新型銷售模式，擴(kuò)大品牌影響力和輻射力，實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷發(fā)展新突破。

據(jù)介紹，該項(xiàng)目堅(jiān)持“圍繞項(xiàng)目抓黨建，抓好黨建促項(xiàng)目”的思路，以“書記保障工程”為抓手，把提升項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)效益和管理水平作為黨建工作的主要檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，在授權(quán)經(jīng)銷商培訓(xùn)、新媒體平臺(tái)經(jīng)營(yíng)體系等方面群策群力，在著力為客戶創(chuàng)造價(jià)值的同時(shí)，也實(shí)現(xiàn)了黨建工作與經(jīng)營(yíng)發(fā)展的雙向滲透、同頻共振。

此番探索并非孤例。日前在江淮汽車第七屆企業(yè)文化周的啟動(dòng)儀式上，12位2020年集團(tuán)公司黨組織攻堅(jiān)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人被正式授牌。面對(duì)企業(yè)由大向強(qiáng)的新形勢(shì)、品牌向上的新任務(wù)，江淮汽車上下以此為圓心和重要載體，扛起企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的使命擔(dān)當(dāng)。從火速開發(fā)上線、與iC5預(yù)售同期發(fā)布的微信小程序預(yù)約試駕和在線訂車功能，都能看到支部成員主動(dòng)站位、發(fā)揮模范帶頭作用的身影。

近年來(lái)，江淮汽車堅(jiān)持的發(fā)展理念收獲了成效。例如，節(jié)能減排技術(shù)、智能安全技術(shù)、噪音技術(shù)、輕量化技術(shù)、新能源技術(shù)等方面的全面突破，提升了企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。擁有國(guó)內(nèi)自主品牌首條全鋁車身生產(chǎn)線的江淮蔚來(lái)工廠，97.5%的焊裝自動(dòng)化率達(dá)到世界一流。與德國(guó)大眾深入合資合作協(xié)議的簽署，更為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展注入了信心。

以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展，在將紅色信仰注入文化血脈的同時(shí)，也幫助企業(yè)在混合所有制改革、響應(yīng)“一帶一路”倡議的大勢(shì)中把握航向、行穩(wěn)致遠(yuǎn)。

在工作實(shí)踐中，江淮汽車著力解決了黨建工作與企業(yè)實(shí)際發(fā)展“兩張皮”的問(wèn)題，始終把改革的難點(diǎn)、發(fā)展的重點(diǎn)作為黨建工作的著力點(diǎn)，堅(jiān)持“兩手都要硬”。從全線產(chǎn)品布局的1.0時(shí)代走到今天，江淮汽車用半個(gè)多世紀(jì)的歷程證明，企業(yè)披荊斬棘、無(wú)往不勝的法寶，正是始終堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，面向黨旗指引的方向。

基層堡壘凝聚人才核心力量

江淮乘用車一工廠的生產(chǎn)線旁，每隔一段距離就是內(nèi)部員工的班組園地。在企業(yè)起步早期，簡(jiǎn)易的三層樓汽研所曾鍛煉出大批從事汽車研發(fā)的專業(yè)能手，如今企業(yè)的人才培養(yǎng)以工作技能和理想信念為雙輪驅(qū)動(dòng)，在干部隊(duì)伍、選人用人、企業(yè)凝聚力建設(shè)上發(fā)揮了重要作用。

面對(duì)全球汽車行業(yè)發(fā)展前景的不確定性，產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈、消費(fèi)者信心的恢復(fù)仍有待時(shí)日，如何凝聚人才核心力量?江淮汽車的答案是注重“黨建引領(lǐng)，潤(rùn)物無(wú)聲”的作用。

今年以來(lái)，針對(duì)乘用車業(yè)務(wù)的瓶頸，江淮汽車以“不忘初心、牢記使命”主題教育為契機(jī)，結(jié)合當(dāng)前汽車行業(yè)形勢(shì)，在全體黨員特別是技術(shù)人員中開展理想信念教育、形勢(shì)與任務(wù)教育。通過(guò)集中學(xué)習(xí)研討、專題報(bào)告輔導(dǎo)、革命傳統(tǒng)教育等多種方式，黨員干部進(jìn)一步堅(jiān)定汽車強(qiáng)國(guó)的初心、牢記產(chǎn)業(yè)報(bào)國(guó)使命，為實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展奠定思想基礎(chǔ)。

黨的基層組織是推動(dòng)企業(yè)改革發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘。多年來(lái)，江淮汽車廣大黨員堅(jiān)持在崗位上亮身份，在工作上亮牌子，在重大任務(wù)上亮擔(dān)當(dāng)，聚焦市場(chǎng)開拓、產(chǎn)品研發(fā)、結(jié)構(gòu)調(diào)整、質(zhì)量提升、降本增效、管理進(jìn)步等，扎實(shí)開展項(xiàng)目攻堅(jiān)，成為不可或缺的“硬核”力量。

“我是一名黨員，理所應(yīng)當(dāng)沖鋒在前。”擁有20年駕齡的王俊表示。今年2月，江淮汽車首批緊急運(yùn)輸300噸蔬菜馳援武漢的10名駕駛員剛剛解除隔離，主動(dòng)請(qǐng)纓的兩名黨員又冒著大雪再次“逆行”，將一輛長(zhǎng)達(dá)17米的醫(yī)廢垃圾焚燒車由巢湖經(jīng)開區(qū)緊急運(yùn)輸至武漢。

面對(duì)干部隊(duì)伍建設(shè)、推進(jìn)年輕化專業(yè)化、人才流失等問(wèn)題，江淮汽車也積極從思想建設(shè)上尋找答案。在對(duì)干部隊(duì)伍情況進(jìn)行分析研判的基礎(chǔ)上，江淮汽車推進(jìn)“我和我的祖國(guó)”等群眾性主題教育活動(dòng)，增強(qiáng)員工的歸屬感和凝聚力，用黨性教育和企業(yè)傳統(tǒng)教育生動(dòng)結(jié)合的形式，建立健全黨員立足崗位、黨旗引領(lǐng)方向的長(zhǎng)效機(jī)制。

“廣大黨員要在引領(lǐng)潮流、推動(dòng)發(fā)展中爭(zhēng)做沖鋒路標(biāo)，帶動(dòng)整個(gè)團(tuán)隊(duì)不斷進(jìn)步，讓黨旗在每一個(gè)陣地上高高飄揚(yáng)。”江淮集團(tuán)黨委副書記王東生如是說(shuō)。

高位布局勇?lián)厝位怙L(fēng)險(xiǎn)

新形勢(shì)下，堅(jiān)持和加強(qiáng)黨對(duì)國(guó)有企業(yè)的全面領(lǐng)導(dǎo)，提高國(guó)有企業(yè)的黨建質(zhì)量，對(duì)于完善中國(guó)特色現(xiàn)代企業(yè)制度，增強(qiáng)國(guó)企競(jìng)爭(zhēng)力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力，也具有十分重要的意義。

江淮汽車在聚焦發(fā)展戰(zhàn)略不動(dòng)搖的基礎(chǔ)上，嚴(yán)格執(zhí)行從緊的年度預(yù)算要求，把牢經(jīng)營(yíng)底線，統(tǒng)籌部署推進(jìn)防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)工作，形成系統(tǒng)化、專業(yè)化、流程化的風(fēng)險(xiǎn)防范化解體系。

2019年，在行業(yè)整體下滑、國(guó)內(nèi)市場(chǎng)消費(fèi)需求不足、國(guó)六標(biāo)準(zhǔn)帶來(lái)的技術(shù)升級(jí)壓力、新能源補(bǔ)貼大幅下降的情況下，江淮汽車面對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)深度布局：輕型車業(yè)務(wù)全力推進(jìn)安康高端動(dòng)力，加快國(guó)六B產(chǎn)品開發(fā)，推行平臺(tái)整合;強(qiáng)化數(shù)字營(yíng)銷和精準(zhǔn)行銷能力建設(shè)，推進(jìn)營(yíng)銷模式轉(zhuǎn)型;重型車業(yè)務(wù)鞏固優(yōu)勢(shì)，聚焦專線物流，提升牽引車實(shí)力;客車業(yè)務(wù)堅(jiān)守底線思維，積極推進(jìn)產(chǎn)能整合等工作，持續(xù)精干員工隊(duì)伍，制定營(yíng)銷大區(qū)追趕計(jì)劃，將紅色優(yōu)勢(shì)化為轉(zhuǎn)型升級(jí)的動(dòng)力。

憑借各級(jí)黨組織的堡壘效應(yīng)，江淮汽車在今年的新冠肺炎疫情防控阻擊戰(zhàn)中，展現(xiàn)出國(guó)企擔(dān)當(dāng)，取得了防疫和經(jīng)營(yíng)的階段性成果。從2月中旬開始，全國(guó)生產(chǎn)基地、經(jīng)銷商、零部件公司積極復(fù)工復(fù)產(chǎn)，確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的穩(wěn)定運(yùn)行，逐步實(shí)現(xiàn)產(chǎn)能爬坡。

數(shù)據(jù)顯示，今年4月，江淮汽車銷售各類汽車42719輛，同比增長(zhǎng)22.28%，累計(jì)銷售各類汽車12.61萬(wàn)輛，降幅環(huán)比1月至3月收窄了12個(gè)百分點(diǎn)，顯示出積極的復(fù)蘇發(fā)展態(tài)勢(shì)。

通過(guò)技術(shù)支持、政策幫扶等方式為湖北企業(yè)送去“及時(shí)雨”，將新一批江淮星銳救護(hù)車上門交付貴州醫(yī)療體系，抽調(diào)骨干扶助上游供應(yīng)商企業(yè)，號(hào)召黨員干部積極配合疫情防控踴躍獻(xiàn)血……除了自身高產(chǎn)滿產(chǎn)，江淮汽車還帶動(dòng)全產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同復(fù)工，為中國(guó)經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇按下“快進(jìn)鍵”貢獻(xiàn)力量。而堅(jiān)持聚焦產(chǎn)業(yè)扶貧、消費(fèi)扶貧，定點(diǎn)幫扶安徽潛山市龍灣村如期實(shí)現(xiàn)“村出列、戶脫貧”，更顯示出江淮汽車的使命感。

百舸爭(zhēng)流，奮楫者先。隨著兩個(gè)“一以貫之”要求的不斷落實(shí)，江淮汽車將進(jìn)一步匯聚干事創(chuàng)業(yè)“紅色動(dòng)力”，奮力完成產(chǎn)業(yè)興國(guó)、實(shí)業(yè)報(bào)國(guó)的光榮使命，以黨建“江淮樣板”樹立高質(zhì)量發(fā)展典范。