新冠肺炎疫情發(fā)生后，大數(shù)據作為疫情防控救治體系中的關鍵一環(huán)，電力+經濟、電力+能源、電力+公安、電力+金融……一個個“+”號背后，經濟、生態(tài)、民生、信用4類24種電力指標數(shù)據與城市治理的方方面面“跨界融合”，為成長中的城市大腦打開了新的知識疆域，也提供了豐富的電力數(shù)據決策依據。我們建立電力數(shù)據管控體制，打破電力行業(yè)中企業(yè)之間、業(yè)務之間的數(shù)據壁壘，推動電力企業(yè)間的數(shù)據開放共享，建立統(tǒng)一的電力數(shù)據模型和行業(yè)級電力數(shù)據中心，開發(fā)電力數(shù)據分析挖掘的模型庫和規(guī)則庫，挖掘電力大數(shù)據價值，面向行業(yè)內外提供內容增值服務。

我們看到，2月22日，國家電網有限公司黨組專題研究出臺八項舉措，明確以最快速度、最有力行動，堅決執(zhí)行并落實中央階段性降低用電成本政策，國網浙江電力第一時間貫徹落實，不折不扣執(zhí)行，今年2月到3月，寧波北侖大碶高端汽配模具園區(qū)76家企業(yè)就已累計享受到200萬元的用電成本優(yōu)惠;國網杭州供電公司開發(fā)的“轉供電費碼”大數(shù)據應用，把小微電費信息匯聚起來，通過“用戶碼上查、政府碼上管、供電公司碼上幫”，攻克了轉供電環(huán)節(jié)“用戶不知情、政府管不完、供電公司無權管”的歷史難題，讓中央的降費補貼精準落向全市40萬家小微企業(yè)。

由此，我們要借互聯(lián)網東風開展數(shù)字化創(chuàng)新，專注盤活數(shù)據資產，喚醒數(shù)據價值，在創(chuàng)新中搏得發(fā)展先機，全面擁抱大數(shù)據和“互聯(lián)網+”等信息化技術，提升能源系統(tǒng)的綜合效率，從而集成到最原始、最易被忽視的電量、電流和電壓等基礎數(shù)據，從而實現(xiàn)能源電力系統(tǒng)的整合和協(xié)調，進而透過復工復產、社會治理、生態(tài)文明建設的“閃光之處”聽到“電力聲音”。