狹義的綜合能源服務(wù)是指利用綜合供能系統(tǒng)向用戶提供冷熱電等多種能源服務(wù)，廣義的綜合能源服務(wù)業(yè)務(wù)包括分布式能源開發(fā)與生產(chǎn)、用戶能源管理與節(jié)能、能源交易、能源工程、能源金融等。但均應(yīng)以效率提升為目標(biāo)進(jìn)行能源服務(wù)業(yè)務(wù)鏈的拓展。大而全、不考慮業(yè)務(wù)之間的關(guān)聯(lián)性和效率提升作用的，并不是綜合能源服務(wù)。

例如，就供熱業(yè)務(wù)鏈而言，供熱機(jī)組投資及運(yùn)營主體當(dāng)前熱衷的智慧供熱方案，就是將以前主營的熱力生產(chǎn)，向熱力產(chǎn)供銷全過程，即熱傳輸服務(wù)及用戶側(cè)終端供熱服務(wù)進(jìn)行拓展，這在供熱服務(wù)的業(yè)務(wù)鏈條上不只是單純?cè)黾恿嗽?jīng)營范圍以外的兩個(gè)新型業(yè)務(wù)，而關(guān)鍵是由于耦合了“源網(wǎng)荷”三者關(guān)系，能夠在供熱服務(wù)效率提升的同時(shí)，進(jìn)一步挖據(jù)用戶側(cè)用能需求管理服務(wù)，提升企業(yè)供熱業(yè)務(wù)鏈條的效率。

并網(wǎng)型微電網(wǎng)是典型的綜合能源服務(wù)業(yè)態(tài)。這不僅表現(xiàn)為微電網(wǎng)可以提供冷熱電的綜合能源供給服務(wù)，而且表現(xiàn)在微電網(wǎng)耦合了能源的生產(chǎn)-傳輸-使用環(huán)節(jié)，通過“源網(wǎng)荷”一體化管控形式提升了效率 。

但目前微電網(wǎng)發(fā)展面臨多重困境，有些特征或建設(shè)目標(biāo)，現(xiàn)階段仍缺乏實(shí)際應(yīng)用價(jià)值：

一是新能源占比。微電網(wǎng)新能源建設(shè)主要取決與自然資源情況、場(chǎng)地限制甚至可再生能源建設(shè)指標(biāo)等。

二是自平衡能力目標(biāo)。項(xiàng)目建設(shè)的電源比重，一方面取決于電源投資經(jīng)濟(jì)性，另一方面取決于外部電力市場(chǎng)環(huán)境。外部電力市場(chǎng)環(huán)境既包括外部購電價(jià)格，也包括輸配電價(jià)及相關(guān)容量費(fèi)等。

三是孤網(wǎng)能力。能夠?qū)崿F(xiàn)孤網(wǎng)運(yùn)行是微電網(wǎng)最大的技術(shù)特點(diǎn)，但實(shí)現(xiàn)孤網(wǎng)運(yùn)行的技術(shù)成本并不低。因此，是否需要具備孤網(wǎng)運(yùn)行能力主要取決于兩個(gè)方面：一方面是用戶是否需要微電網(wǎng)提供孤網(wǎng)運(yùn)行能力并且愿意為之買單;另一方面是市場(chǎng)能否為這個(gè)孤網(wǎng)運(yùn)行能力買單，例如能否在輔助服務(wù)市場(chǎng)中作為一種可中斷負(fù)荷獲得補(bǔ)償。

四是主體身份。微電網(wǎng)體量小，在其它配電網(wǎng)面前是個(gè)“小不點(diǎn)”，其存在的價(jià)值并不是為了配電網(wǎng)改革。配電網(wǎng)改革的主要目的是提升電網(wǎng)投資運(yùn)營效率、尋求一種針對(duì)電網(wǎng)投資監(jiān)管的有效方式，監(jiān)管的重點(diǎn)是配電價(jià)格。而微電網(wǎng)是一種發(fā)配售一體化系統(tǒng)，監(jiān)管重點(diǎn)并不是配電投資或是配電價(jià)格，而是如何高效解決用戶側(cè)能源一體化服務(wù)。

綜上所述，微電網(wǎng)作為一種綜合能源服務(wù)業(yè)態(tài)，應(yīng)更進(jìn)一步圍繞用戶需求。目前用戶需求或者主要痛點(diǎn)有：隔墻售電問題，這受限于分布式交易機(jī)制和“過網(wǎng)費(fèi)”機(jī)制;怎樣通過與市場(chǎng)互動(dòng)獲得更大價(jià)值;合法供電身份問題。

微電網(wǎng)在前兩點(diǎn)能夠充分發(fā)揮作用，但在最后一點(diǎn)的發(fā)揮空間受限。例如，轉(zhuǎn)供電是用戶側(cè)能源服務(wù)最基本的形態(tài)，但在我國不具備合法身份。然而國外卻有明確的相關(guān)合法主體身份，例如，英國有“獨(dú)立配電網(wǎng)運(yùn)營商”為居民小區(qū)和商業(yè)樓宇提供合法的轉(zhuǎn)供電服務(wù)，澳大利亞則將這類主體稱之為 “嵌入網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營商”。因此，相比于目前微電網(wǎng)“第二類售電公司”的主體定位，主管部門可以進(jìn)一步將其拓展到對(duì)用戶轉(zhuǎn)供電的監(jiān)管。

換言之，微電網(wǎng)在能源革命以及綜合能源服務(wù)中的價(jià)值毋庸置疑，可以想像，依靠政策引導(dǎo)、市場(chǎng)主導(dǎo)，微電網(wǎng)作為這類主體將蓬勃發(fā)展。