光伏、風(fēng)電最便宜
IRENA在報告中指出，安裝和維護成本是阻礙可再生能源大規(guī)模商業(yè)化應(yīng)用的主要因素，鑒于該行業(yè)成本下降趨勢已經(jīng)確定，在沒有任何經(jīng)濟援助的情況下，陸上風(fēng)能和太陽能發(fā)電已經(jīng)比任何低成本化石燃料替代品還要便宜和清潔。
即便是和現(xiàn)存在運中的燃煤電站相比，新的太陽能和風(fēng)能發(fā)電設(shè)施的安裝成本優(yōu)勢仍然十分顯著。分析師指出，陸上風(fēng)能和太陽能的電力成本將從2020年持續(xù)低于任何化石燃料，毋庸置疑將是全球?qū)崿F(xiàn)“脫碳”目標的最大功臣。
IRENA數(shù)據(jù)顯示，全球某些地區(qū)的陸上風(fēng)能和太陽能發(fā)電成本僅為0.04美元/千瓦時，而智利、墨西哥、秘魯、沙特、阿聯(lián)酋的太陽能發(fā)電拍賣價還曾創(chuàng)下歷史新低的0.03美元/千瓦時。2018年，集中式太陽能發(fā)電的全球加權(quán)平均成本同比下降26%，生物質(zhì)能下降14%，光伏發(fā)電和陸上風(fēng)電下降13%，水電下降12%，地?zé)岷秃Ｉ巷L(fēng)電下降1%。
IRENA預(yù)計，2020年全球陸上風(fēng)電的平均成本將再下降8%達到0.045美元/千瓦時，光伏發(fā)電的平均成本將再下降13%達到0.048美元/千瓦時。此外，2020年全球?qū)⒂谐^3/4的陸上風(fēng)電、1/5的光伏發(fā)電的價格低于最便宜的新型燃煤、石油和天然氣發(fā)電成本。
另據(jù)IRENA統(tǒng)計，去年全球可再生能源行業(yè)從業(yè)人員達到1100萬人，比2017年增加6%，這進一步證明該行業(yè)在全球經(jīng)濟和能源結(jié)構(gòu)中的作用日益關(guān)鍵。就業(yè)主要集中在中國、美國、巴西和歐洲等國，其中亞洲國家占全球可再生能源就業(yè)市場的60%，而太陽能仍是全球可再生能源行業(yè)的最大“雇主”。
成本快速下降，將火電企業(yè)逼到死角
6月27日晚，大唐國際發(fā)電股份有限公司公告稱，由于控股子公司甘肅大唐國際連城發(fā)電有限責(zé)任公司(下稱甘肅大唐)無力支付到期款項(約1644.34萬元)，向甘肅省永登縣人民法院申請破產(chǎn)清算。
而就在半年前的2018年12月，大唐發(fā)電也發(fā)布了《關(guān)于控股子公司申請破產(chǎn)清算的公告》。公告稱，鑒于公司控股子公司大唐保定華源熱電有限責(zé)任公司兩臺125MW機組被列入火電去產(chǎn)能計劃，要求在2018年完成機組關(guān)停、拆除，且結(jié)合該企業(yè)資產(chǎn)負債狀況，公司董事會同意該公司進入破產(chǎn)清算程序。
短短半年之內(nèi)，兩家火電廠宣布破產(chǎn)，火電企業(yè)的經(jīng)營困局再次引起廣泛討論，人們不禁會問，火電企業(yè)真的不行了嗎?未來是否會有更多的企業(yè)加入破產(chǎn)行列?一度被媒體預(yù)測的火電企業(yè)倒閉潮真的來臨了?
很遺憾，上述三個問號給出的都是肯定的答案，當(dāng)前火電企業(yè)破產(chǎn)僅僅是一個開始，未來還將成為新常態(tài)。
一個原因是全國范圍內(nèi)電力過剩格局未得到根本緩解，供求失衡之下，發(fā)電端去產(chǎn)能，火電依然首當(dāng)其沖。
另一個重要原因是新能源發(fā)電成本快速下降，平價時代提前來臨，把火電企業(yè)逼到了死角。
在新的競爭格局之下，新能源裝機在總裝機中的占比，越來越成為發(fā)電企業(yè)是否具有競爭力的重要標志。
曾幾何時，風(fēng)光發(fā)電還被看成是“垃圾電”，但是隨著新能源技術(shù)的不斷進步和裝機造價的快速下降，新能源發(fā)電的平價時代提前到來，而新能源的平價時代，將會無情地擠壓火電企業(yè)未來的生存空間。
在去年年底投產(chǎn)的光伏領(lǐng)跑者項目中，三峽新能源格爾木項目投出了0.31元/千瓦時的超低電價，而這個電價甚至低于了當(dāng)?shù)氐拿摿蛎弘姷臉藯U電價，成為新能源行業(yè)的重大節(jié)點性事件，它預(yù)示著，光伏行業(yè)不靠補貼，完全參與電力市場化競爭時代已悄然來臨。
截止到2018年底，我國風(fēng)電和光伏發(fā)電的裝機分別達到1.9億和1.7億千瓦，而每年的新增電源中，風(fēng)光發(fā)電占到總裝機的一半以上，隨著技術(shù)進步和成本的進一步下降，新能源發(fā)電將由電力供應(yīng)的“邊角料”逐步成長為主力電源之一。
從目前五大發(fā)電的裝機比例可以看到當(dāng)前的競爭格局，廠網(wǎng)分開后，在傳統(tǒng)的五大發(fā)電中，華能集團排名第一，依次為大唐、華電、國電和中電投，而隨著電源結(jié)構(gòu)的不斷調(diào)增和優(yōu)化，競爭格局明顯發(fā)生了改變。
先前的小兄弟國電投(中電投前身)，由于快速調(diào)整電源結(jié)構(gòu)，可再生能源發(fā)電比重與其他幾家逐步拉開差距，目前在發(fā)電環(huán)節(jié)中成為最為優(yōu)質(zhì)的佼佼者。而火電占比較大的公司，由于包袱沉重、尾大不掉而淪為“沒落的貴族”。
事實上，在全球減排和可再生能源崛起的當(dāng)下，火電的衰落是必然的，在國際上也可以找到類似的先例。原本壟斷德國電力供應(yīng)的四大集團：E.ON和RWE、Vattenfall和EnBW，近年來就遭遇了前所未有的危機。尤其是排名前兩名的E.ON和RWE，甚至創(chuàng)造了連續(xù)5年股價跌幅都超過三分之二的歷史記錄，而這兩家企業(yè)電源結(jié)構(gòu)均以火電為主，火電和核電加起來都超過發(fā)電量的9成以上。
在我國，火電企業(yè)在煤價高企、環(huán)保改造、發(fā)電量減少等各種壓力之下，經(jīng)濟性變得越來越差，而在其他替代電源競爭力增大的背景下，火電行業(yè)的整體危機也漸行漸近。
光伏風(fēng)電對補貼的依賴即將結(jié)束
“需要固定電價政策等直接補貼的日子即將結(jié)束。”BNEF能源經(jīng)濟主管Elena Giannakopoulou直言。她補充稱，但實現(xiàn)能源轉(zhuǎn)型且加速降低碳排放水平，還需要其他政策扶持，包括電力市場改革需要保證“風(fēng)光”和儲能可以根據(jù)其對電網(wǎng)的貢獻獲得相應(yīng)補償。
美國能源與環(huán)境政策分析公司“能源創(chuàng)新”(Energy Innovation)早前就發(fā)布報告稱，美國當(dāng)前2/3的煤電成本高于太陽能和風(fēng)能發(fā)電成本，“風(fēng)光”依賴補貼的階段即將落幕。這份報告作者之一Mike O’Boyle指出，即使政策沒有發(fā)生大轉(zhuǎn)變，煤炭很快被替代的結(jié)局已經(jīng)注定。
“分析表明，在風(fēng)能和太陽能替代煤炭方面，我們能夠走得更快。” Mike O’Boyle強調(diào)。“能源創(chuàng)新”根據(jù)美國能源信息署的公共財政文件和數(shù)據(jù)，對燃煤電站以及方圓 35 英里區(qū)域內(nèi)的風(fēng)能和太陽能電站的發(fā)電成本進行了分析。
結(jié)果顯示，由于燃煤電站的維修成本和污染控制成本不斷走高，而太陽能和風(fēng)能的發(fā)電成本因技術(shù)進步大幅下降，74%的煤電成本已經(jīng)比風(fēng)能和太陽能更高。煤電成本高于風(fēng)能和太陽能的趨勢幾乎不會出現(xiàn)逆轉(zhuǎn)，即使將新建風(fēng)力渦輪機和太陽能電池板的成本考慮進去，到2025年美國幾乎所有煤電成本都將高于風(fēng)能和太陽能發(fā)電成本。
