2018年，管道公司不斷加強(qiáng)上下游溝通協(xié)調(diào)，研究制定與上下游兄弟單位互惠互利的增輸措施，克服成品油管道負(fù)荷率低的困難，實(shí)現(xiàn)部分管道突破性增輸。

加強(qiáng)“秤桿子”管理，嚴(yán)控輸差損耗。公司對天然氣計(jì)量器具采取送檢加現(xiàn)場聲速核查方式進(jìn)行檢定，解決了質(zhì)檢總局新規(guī)下檢定難的問題，保證了計(jì)量器具的正常運(yùn)行。深入開展基層技術(shù)服務(wù)，先后前往東北、山東天然氣管網(wǎng)、長慶管網(wǎng)等70余個(gè)站場，確保全年油氣輸差損耗控制在指標(biāo)范圍內(nèi)。

加強(qiáng)運(yùn)行優(yōu)化與調(diào)控，增輸增效措施持續(xù)實(shí)施。為提高成品油管道運(yùn)行效率，公司持續(xù)實(shí)施小批量多批次運(yùn)行措施，將呼包鄂管道的最小批量減小到3500立方米，單月最大管輸量達(dá)7.5萬噸，管道利用率顯著提高。

加強(qiáng)管道潛力挖掘，輸能與輸量同步遞增。公司完成了蘭鄭長長慶汽油支線的大排量測試，汽油支線輸送能力可增加20%，為蘭鄭長增輸上量做好硬件準(zhǔn)備。同時(shí)，鐵錦線持續(xù)加劑超設(shè)計(jì)輸量運(yùn)行，全年超輸100萬噸。