日立和ABB在12月12日晚間分別發(fā)表評(píng)論，日立稱“考慮到與ABB的戰(zhàn)略性合作關(guān)系，正在展開(kāi)各種討論”，而ABB表示“正展開(kāi)擴(kuò)大和重新定義與日立戰(zhàn)略合作的磋商一事屬于事實(shí)”。

ABB將出售的送配電等“電網(wǎng)”部門(mén)的2017年調(diào)整后EBITA(息稅折舊攤銷前利潤(rùn))約為10億美元，占部門(mén)銷售額的利潤(rùn)率為10.3%，處于較高水平。但低于達(dá)到15%的工業(yè)機(jī)器人等其他3個(gè)主力部門(mén)，導(dǎo)致股價(jià)低

迷，被屬于大股東的投資基金拋售。從通用電氣和德國(guó)西門(mén)子等歐美巨頭來(lái)看，環(huán)保問(wèn)題吹來(lái)逆風(fēng)的火力發(fā)電業(yè)務(wù)都表現(xiàn)低迷，成為股價(jià)的下行壓力。西門(mén)子將縮減需求銳減的火力渦輪機(jī)業(yè)務(wù)，專注于工廠數(shù)字化等高收益業(yè)務(wù)。還有觀點(diǎn)猜測(cè)通用電氣也將出售電力業(yè)務(wù)。

另一方面，自福島核電站事故以來(lái)，對(duì)于日本國(guó)內(nèi)原子能業(yè)務(wù)表現(xiàn)低迷的日立來(lái)說(shuō)，重振電力和能源業(yè)務(wù)成為當(dāng)務(wù)之急。

日立收購(gòu)ABB電力系統(tǒng)業(yè)務(wù)的第一個(gè)意圖是，與占銷售額2成以上的信息及通信系統(tǒng)部門(mén)的技術(shù)結(jié)合，提高兩項(xiàng)業(yè)務(wù)的盈利能力。日立認(rèn)為，能描繪出信息部門(mén)薄弱的ABB難以實(shí)現(xiàn)的增長(zhǎng)戰(zhàn)略。

例如拓展以“物聯(lián)網(wǎng)(IoT)”技術(shù)為核心、收集企業(yè)和家庭的電力使用數(shù)據(jù)、根據(jù)需求穩(wěn)定提供電力或促進(jìn)節(jié)能等的服務(wù)。如果發(fā)電量變動(dòng)明顯的再生能源普及，基于IT的控制技術(shù)將決定勝敗。

第二個(gè)意圖是以新興市場(chǎng)國(guó)家為中心的電力業(yè)務(wù)的全球化。

ABB在北美、歐洲、印度和亞洲等新興市場(chǎng)國(guó)家具有銷售渠道。在新興市場(chǎng)國(guó)家，電力基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)將迅速推進(jìn)，同時(shí)太陽(yáng)能和風(fēng)力等可再生能源的需求也將增長(zhǎng)。調(diào)查公司統(tǒng)計(jì)顯示，相關(guān)市場(chǎng)在世界范圍內(nèi)達(dá)到10萬(wàn)億日元以上，有望保持每年10%以上的增長(zhǎng)。