于2016年2月正式開始該公司超低排放技改項目的前期準備工作，第一時間成立了超低排放改造工程領導小組，開展編制可研審查、招標、合同簽訂等前期工作。為提高前期工作效率，該公司指定了超低排放項目負責人，與集團公司、吉林公司建立了點點對接工作模式，專人專項跟蹤審批情況，反饋節(jié)點信息，確保每一項工作落實到位。
針對技改現(xiàn)場作業(yè)空間受限，交叉作業(yè)、高空作業(yè)多等特點，該公司加強了對該改造工作的安全管理，全天候?qū)κ┕がF(xiàn)場人員安全措施的落實、安全規(guī)程制度的執(zhí)行等情況進行全方位的監(jiān)督檢查，確保改造工作安全可控;切實加強了對此項工作的質(zhì)量管理，明確并落實質(zhì)量責任，對工作中的每一個分項、每一道工序、每一個工藝，都嚴格按照質(zhì)量技術(shù)標準進行管控和驗收，嚴把質(zhì)量關(guān)。
經(jīng)過連續(xù)三年努力，該公司圓滿完成了6臺機組超低排放改造工作。目前，機組穩(wěn)定后根據(jù)運行指標顯示，二氧化硫濃度不高于每標準立方米35毫克，霧滴濃度降至每標準立方米20毫克，凈煙氣固體顆粒物濃度不超每標準立方米5毫克，符合國家環(huán)保改造標準。
