黨員突擊隊在“華龍一號”建設現(xiàn)場安全檢查。

公司領導下基層檢查核電機組大修工作。

主控室操縱員工確保核電機組安全可靠運行。

福清核電位于福建省福清市，現(xiàn)有4臺運行機組，2臺在建的“華龍一號”示范機組，總裝機容量達665.6萬千瓦，是福建省機組數(shù)量最多、裝機容量最大的核電基地。福清核電已累計發(fā)電500億千瓦時，相當于少消耗標準煤約1990萬噸，減排二氧化碳約6502萬噸，相當于植樹造林約17.4萬公頃;累計向國家納稅約16.23億元，其中教育附加稅約0.64億元，有力促進地方經(jīng)濟和環(huán)境協(xié)調(diào)發(fā)展。福清核電作為福建清潔能源產(chǎn)業(yè)的主力軍，將為加快建設機制活、產(chǎn)業(yè)優(yōu)、百姓富、生態(tài)美的新福建提供安全高效的能源保障。

2017年5月25日，“華龍一號”全球首堆示范工程福清核電5號機組完成穹頂?shù)跹b，從土建施工階段全面轉(zhuǎn)入設備安裝階段。隨著具有中國血統(tǒng)的三代核電“華龍一號”示范工程落地福清核電，福清核電也成為落實國家“一帶一路”和核電“走出去”戰(zhàn)略，推動我國自主三代核電技術建設發(fā)展的先行者、開拓者、示范者，肩負著打造“國之重器”、促進民族核電騰飛的國家使命。

如何在保證安全、質(zhì)量、進度、投資四大控制的前提下全面建設好“華龍一號”示范工程，成為福清核電當前和今后一段時期最大的政治任務。福清核電充分發(fā)揮黨委把方向、管大局、保落實的領導核心和政治核心作用，將黨建融入發(fā)展中心工作，貫穿于項目建設全過程，實現(xiàn)黨建工作與示范工程建設有機融合、相互促進，使黨建工作成為公司生產(chǎn)建設的強勁動力。

發(fā)揮黨建引領 助力華龍建設

“黨建工作要發(fā)揮引領作用，實現(xiàn)與公司業(yè)務的目標同向、無縫對接、同頻共振，真正把黨組織把方向、管大局、保落實作用落到實處，各級黨組織要充分發(fā)揮作用，將黨建工作做實、做優(yōu)、做強，確保公司年度目標的順利實現(xiàn)，為‘華龍一號’示范工程順利建設保駕護航……”福清核電黨委書記、董事長徐利根多次在黨建工作會上強調(diào)。

在推進“華龍一號”示范工程建設中，福清核電黨委堅持黨要管黨、全面從嚴治黨，帶領全體干部員工認真學習、深入貫徹黨的十九大精神，通過“黨的十九大精神每日學”、開設“十九大專題”網(wǎng)頁專欄、知識競賽和微黨課評選等措施，在公司興起學習貫徹黨的十九大精神的熱潮，學習活動在央視播出。黨委堅持黨建引領把方向、嵌入治理管大局、凝心聚力保落實，充分發(fā)揮黨建引領作用，堅守“國之重器”使命，使黨建工作深度融入項目管理的各個環(huán)節(jié)，為示范工程建設提供思想、政治和組織保障。福清核電黨委貫徹落實全國國有企業(yè)黨建工作會議精神，將從嚴治黨寫入公司章程，修訂升版相關議事規(guī)則，不斷夯實從嚴治黨、依法治企的基礎。修訂績效考核實施辦法，將黨建重點任務列入公司年度綜合工作計劃，將黨群工作考核指標納入公司月度績效考核體系。與此同時，福清核電黨委將黨建工作目標與“華龍一號”質(zhì)量、工期、成本、安全四大控制方面的工作目標緊密結合，并作為黨員公開承諾的首要內(nèi)容，引導全體黨員為實現(xiàn)各項節(jié)點目標堅守使命、發(fā)揮先鋒模范作用。福清核電項目控制處黨支部成立“華龍一號”黨團先鋒隊，緊抓TOP10風險管理，開展進度投資風險分析競賽，助力華龍項目JYK節(jié)點目標全部按期或提前實現(xiàn);設備采購處黨支部成立“關鍵主設備先鋒隊”“樣機鑒定先鋒隊”及“三新設備沙盤推演先鋒隊”等三支先鋒隊，積極應對部分制造廠制造經(jīng)驗不足、國產(chǎn)化能力不足、產(chǎn)能緊缺等風險，推進“華龍一號”設備制造工作……真正做到了黨建工作與業(yè)務工作相結合、相融合、相呼應。

創(chuàng)新工作載體 激發(fā)華龍活力

福清核電黨委堅持把加強黨的基層組織建設作為“華龍一號”示范工程建設的重點工作之一，不斷創(chuàng)新黨建工作方式方法，筑牢基層戰(zhàn)斗堡壘，激發(fā)黨建工作活力。福清核電黨委推行支部標準化建設，發(fā)布《基層黨支部標準化建設實施細則》，編印支部黨建工作指導手冊。對支部落實“三會一課”和黨建工作情況實行亮“紅綠燈”制度，并在雙月黨建工作例會和基層黨建工作簡報上進行通報。公司黨委結合“兩學一做”學習教育，分支部分領域開展“立業(yè)福核、建功華龍”主題活動，通過黨員身邊無事故、黨員技術攻堅突擊隊、黨員華龍先鋒隊等活動載體，實現(xiàn)黨建工作與業(yè)務工作雙向融入、齊頭并進，促進了各項目標任務完成。為發(fā)揮基層黨組織對“華龍一號”項目關鍵領域、關鍵路徑、關鍵任務的支撐作用，福清核電黨委在“華龍一號”示范工程領域黨支部中組織開展“關鍵靠黨員”主題活動，確保“關鍵任務有黨員引領、關鍵路徑有黨員盯守、關鍵問題有黨員攻關、關鍵時刻有黨員沖鋒”。示范工程領域各黨組織結合崗位實際、職責任務，圍繞各個重點領域，組織開展主題活動，出特色、創(chuàng)品牌。工程管理處黨支部開展“黨員大事記”活動，黨員帶頭認領、策劃華龍一號安全標準化、重要廠房節(jié)點保證等攻堅克難項目;生產(chǎn)準備處黨支部創(chuàng)辦“華龍大課堂”，為華龍一號的首堆運行做好技術準備;信息文檔處黨支部打造“服務型”基層黨組織，積極推進“華龍一號”文檔標準和數(shù)字化核電廠數(shù)據(jù)移交課題研究。

踐行六同理念 聚力華龍團隊

“華龍一號”示范工程自開工以來，各目標節(jié)點均如期實現(xiàn)。這些成績的取得，既得益于整個華龍團隊高效的協(xié)調(diào)機制通道和業(yè)主負責下總包模式的有序管理，更凝聚了中核集團、福清核電和各參建單位基層黨組織、廣大黨員的智慧與汗水。福清核電針對“華龍一號”項目建設參建單位多、管理接口復雜等特點，大力弘揚新時期核工業(yè)精神，倡導“同一事業(yè)、同一項目、同一團隊、同一目標、同一文化、同一行動”的“六同”理念，以“建華龍一號，鑄國之重器”為主題，以質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)、安全創(chuàng)效為主要目標，組織開展“華龍杯”勞動立功競賽活動。示范工程各參建單位以“六同”理念為引領，在工程建設中充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和廣大黨員的先鋒模范作用，努力實現(xiàn)工程建設和黨的建設有機融合，做到兩手抓、兩不誤、兩促進，既有效團結了福清核電基地所有參建單位，保證了工程的優(yōu)質(zhì)與效益，又提升了黨建工作水平。安全質(zhì)量處黨支部組織策劃“華龍杯”福清核電基地安全質(zhì)量演講比賽，弘揚“質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)，安全創(chuàng)效”理念和工匠精神，工程建設未發(fā)生重大安全質(zhì)量事件;商務合同處黨支部開展“華龍一號總承包合同管理龍騰榜”系列活動，促進總承包合同精益管理。

發(fā)揮黨員作用 建功華龍項目

“華龍一號”示范工程領域共有黨員108名，占領域職工總數(shù)的51%。黨員先鋒模范作用的有效發(fā)揮，是推動示范工程順利建設的寶貴資源。福清核電通過開展黨員先鋒崗、公司優(yōu)秀黨員評選等主題活動，尋找具有卓越追求和感召力的先進人物。“華龍一號”工程建設，離不開福核人的辛勤付出，在他們身上，可以品味到一份濃濃的“華龍”情懷。福清核電項目控制處李庭同志，曾連續(xù)工作30余天，精心組織編制“華龍一號”進度計劃，為示范工程按期開工和順利建設貢獻力量。工程管理處許炎同志，堅守福清核電6號機組核島筏基澆筑工作現(xiàn)場，克服澆筑方量大、施工任務緊等困難，保質(zhì)保量，用56個小時提前完成澆筑任務。設備采購處于新娜同志，常年奔波在設備建造一線，嚴把質(zhì)量關，絕不讓設備“帶病”出廠。設計管理處王志強同志，加班加點編制“華龍一號”節(jié)能評估報告，在參與“華龍一號”建設過程中尋求成就感，與“華龍”一起成長。