說起日經(jīng)指數(shù) 本周，東京電力公司總裁小早川智明宣布，他的公司將目光develop6跨越日本國內(nèi)外可再生能源的7萬千瓦，預(yù)計利潤產(chǎn)生100個十億日元($ 8.98十億)的舉動。

“我們必須在可再生能源方面獲得競爭優(yōu)勢，”總裁Tomoaki Kobayakawa表示，考慮到東京電力公司目前在其產(chǎn)品組合中僅擁有15%的可再生能源，這座大山正在攀升。

然而，東京電力公司并不會單打獨斗，而且Kobayakawa解釋說“這不是一家公司做所有事情的情況”，并補(bǔ)充說TEPCO希望與國際可再生??能源公司和投資者合作，為可再生能源向可再生能源的轉(zhuǎn)變提供資金。數(shù)以萬億計的日元。

不出所料，東京電力公司已經(jīng)將海上風(fēng)力發(fā)電作為其主要關(guān)注點，不僅將其作為一個孤島國家的孤立，而且還將其與臺灣地區(qū)最新的大型玩家接近。臺灣目前擁有約5吉瓦的管道，并且是整個地區(qū)可能受益的基礎(chǔ)設(shè)施和制造基地的起點。日本是否會尋求與臺灣在該地區(qū)日益增長的主導(dǎo)地位相媲美，并在建立自己作為海上風(fēng)力發(fā)展的另一個區(qū)域中心方面發(fā)揮作用，或者它是否依賴臺灣現(xiàn)有的能力還不清楚。

Hywind Scotland - 世界上第一個浮動風(fēng)電場

日本可能擊敗臺灣的一個領(lǐng)域是使用浮動海上風(fēng)電，因為Kobayakawa表示他希望“接受建造漂浮海上風(fēng)的挑戰(zhàn)”。雖然日本非常適合利用海上風(fēng)電，但如果采用固定基礎(chǔ)風(fēng)電場的傳統(tǒng)方法，它將面臨挑戰(zhàn)，因為其異常深的沿海水域以及這些條件所需的支出急劇增加。開始在蘇格蘭進(jìn)行測試的浮動風(fēng)力渦輪機(jī)可能是一種完美的解決方案，也是擴(kuò)大新技術(shù)并讓日本控制新市場的一種方式。

該公司還在考慮開發(fā)可能在東南亞工作的新水電項目，因為在已經(jīng)擁擠的日本，很少有地方可以支持新的水電設(shè)施。這一點，以及家庭海上風(fēng)電和其他可再生能源項目，以及亞洲甚至歐洲可再生能源項目的開發(fā)，將成為東京電力公司新的可再生能源愿景的三個板塊。

東京電力公司向可再生能源的轉(zhuǎn)變并不是一個很大的沖擊，盡管它可能被描述為“延遲”。自2011年福島第一核電站災(zāi)難以來，日本對核電的需求大幅減弱，政治和民意逐漸遠(yuǎn)離日本的主要發(fā)電形式。

特別是對于東京電力公司而言，考慮到自2011年初以來他們的核反應(yīng)堆一直處于脫機(jī)狀態(tài)，我們迫切需要找到替代品 - 盡管去年在新瀉縣的Kashiwazaki-Kariwa工廠獲得了重新啟動反應(yīng)堆6和7的批準(zhǔn)。