四年前，在莫迪總理的領(lǐng)導(dǎo)下，印度設(shè)定了到2022年前安裝175吉瓦可再生能源的目標(biāo)。目標(biāo)容量中，100吉瓦用于太陽能，60吉瓦用于公用事業(yè)規(guī)模，40吉瓦用于屋頂太陽能。但到目前為止，截至2018年第一季度，僅安裝了2吉瓦的屋頂太陽能。

盡管天生適合印度，但屋頂太陽能沒有看到公用事業(yè)規(guī)模部門擁有的那種設(shè)施。大部分屋頂設(shè)施主要來自政府和商業(yè)及工業(yè)部門。住宅屋頂市場幾乎可以忽略不計。除了缺乏政策支持外，增長緩慢的主要原因之一是缺乏住宅客戶可行的融資選擇。

屋頂太陽能系統(tǒng)的高昂前期成本是這個國家人均收入每年約1,700美元左右徘徊的最大威懾力量。

Mercom還報道說，延遲補(bǔ)貼發(fā)放進(jìn)一步阻礙了印度住宅屋頂太陽能的發(fā)展。許多屋頂太陽能安裝商不愿意承擔(dān)住宅項目，因為由于延遲或不支付補(bǔ)貼而使項目融資變得越來越困難。

一位小型屋頂安裝人員告訴Mercom，“現(xiàn)在，所有的補(bǔ)貼都通過印度太陽能公司(SECI)和州結(jié)點(diǎn)機(jī)構(gòu)發(fā)放。這些機(jī)構(gòu)進(jìn)行招標(biāo)并要求保證金(EMD)。小型安裝人員很難提供EMD。這導(dǎo)致整個項目虛擬停頓。去年，政府在2018年3月31日之前發(fā)布了安裝100兆瓦并網(wǎng)屋頂太陽能的招標(biāo)書，但迄今為止尚未安裝超過15-20兆瓦的太陽能電池。“

他補(bǔ)充說：“雖然太陽能產(chǎn)出吸引了5%的消費(fèi)稅，但投入成本有不同的消費(fèi)稅率，總共達(dá)到了17-18%。對于小型安裝商來說，例如5-10千瓦的范圍內(nèi)，銀行不愿意延長融資。銀行也不會在住房貸款中連接屋頂太陽能，因此它吸引了很高的商業(yè)利率。住宅客戶不希望放棄他們的房屋或土地作為小型屋頂太陽能設(shè)施的銀行抵押品。“

JS太陽能科技董事Manpreet Singh補(bǔ)充說，為什么屋頂部門正在掙扎，他說安裝人員的基本問題是融資問題。住宅消費(fèi)者很難投資于屋頂設(shè)施。我們的建議是，政府應(yīng)該要求銀行為太陽能屋頂提供貸款，如農(nóng)業(yè)信貸。每個銀行都應(yīng)該在每個財政年度分配用于太陽能屋頂?shù)馁Y金，并且應(yīng)該進(jìn)行適當(dāng)?shù)膶徲?。它?yīng)該是基于EMI的，EMI應(yīng)該像月度電費(fèi)一樣固定，以免它看起來成為消費(fèi)者的額外負(fù)擔(dān)。“

銀行可以根據(jù)安裝中使用的材料或設(shè)備要求質(zhì)量準(zhǔn)則，如模塊額定值和使用鍍鋅結(jié)構(gòu)以及電纜質(zhì)量。這也將作為銀行的擔(dān)保，即設(shè)備在付款期間能夠存活下來。

Oriano Solar的 Ashish Agnihotri 認(rèn)為，“為了加速屋頂太陽能的發(fā)展，DISCOM需要加入。DISCOM，安裝人員或EPC與消費(fèi)者之間應(yīng)簽訂三份協(xié)議。DISCOM應(yīng)確保消費(fèi)者按時付款并在違約情況下對系統(tǒng)擁有所有權(quán)。“

“在違約情況下，我們沒有適當(dāng)?shù)南到y(tǒng)。與先進(jìn)經(jīng)濟(jì)體不同，太陽能貸款違約會對信用評分產(chǎn)生負(fù)面影響，在印度，這不算在民事違約中。銀行也需要加入，“他補(bǔ)充道，”如果沒有融資能力，要破解住宅市場是非常困難的。很少有人可以直接在印度購買和安裝太陽能系統(tǒng)，因此另一種選擇是租賃(OPEX)模式，即安裝人員為項目提供資金并從住宅用戶那里獲得每月付款。但為了吸引這種模式，安裝人員需要能夠與金融機(jī)構(gòu)合作，并且政府需要制定一些政策來吸收一些風(fēng)險，并促使銀行放貸，因為信用評級體系在國家的個人，“拉杰帕布說，Mercom Capital Group首席執(zhí)行官。當(dāng)涉及到針對印度市場條件定制的金融工具時，市場也需要進(jìn)行創(chuàng)新。

Mercom India Research最近在2017年發(fā)布了關(guān)于頂級屋頂太陽能安裝商的報告。印度十大屋頂太陽能開發(fā)商占 屋頂太陽能光伏安裝的27%。 Tata Power 在2017年是最高級的安裝商，緊隨其后的是 CleanMax 和 第四合作伙伴能源。