10月23日,國(guó)家能源局綜合司關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)電力建設(shè)工程施工安全工作的通知。
根據(jù)通知,今年以來(lái),電力建設(shè)施工領(lǐng)域共發(fā)生15起人身傷亡事故,造成21人死亡,同比事故起數(shù)增加4起,死亡人數(shù)增加5人,安全生產(chǎn)形勢(shì)較為嚴(yán)峻,尤其是9月5日,中核集團(tuán)所屬安徽亳州新旭新能源有限公司譙城風(fēng)電場(chǎng)一期工程發(fā)生一起5死1傷的較大人身傷亡事故,損失慘重、影響惡劣。為深刻汲取事故教訓(xùn),切實(shí)貫徹落實(shí)《國(guó)務(wù)院安委會(huì)辦公室關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)建筑施工安全生產(chǎn)工作的建議函》(安委辦函〔2024〕115號(hào))有關(guān)要求,進(jìn)一步提升電力建設(shè)工程施工安全水平,有效防范遏制各類事故的發(fā)生,現(xiàn)就有關(guān)要求通知如下。
一、夯實(shí)企業(yè)主體責(zé)任
各電力企業(yè)要深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要指示批示精神,堅(jiān)持人民至上、生命至上,堅(jiān)決克服松懈麻痹思想,牢固樹(shù)立安全發(fā)展理念,不斷完善安全生產(chǎn)責(zé)任體系;企業(yè)主要負(fù)責(zé)人要切實(shí)履行安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的職責(zé),親自研究部署安全生產(chǎn)工作,親自監(jiān)督檢查安全管理要求落實(shí)情況,親自協(xié)調(diào)解決普遍性、典型性等突出問(wèn)題;其他負(fù)責(zé)人和各級(jí)管理人員要嚴(yán)格履行崗位職責(zé),制定落實(shí)有效措施,堵塞安全管理漏洞,提升本質(zhì)安全水平。
二、強(qiáng)化準(zhǔn)入管理
工程建設(shè)單位要按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定規(guī)范實(shí)施電力建設(shè)工程招投標(biāo)管理,工程總承包單位、施工單位嚴(yán)禁超資質(zhì)、超經(jīng)營(yíng)范圍承攬工程項(xiàng)目;特種作業(yè)人員必須持有效證件上崗,其他作業(yè)人員必須經(jīng)安全教育培訓(xùn)合格方可上崗,從源頭上遏制不合格的企業(yè)和人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)。
三、強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)管理
各電力企業(yè)要嚴(yán)格遵循“先勘察、后設(shè)計(jì)、再施工”的基本建設(shè)規(guī)律,嚴(yán)格落實(shí)施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)文件和施工方案,嚴(yán)禁任意壓縮合理工期和造價(jià);要強(qiáng)化隧道、硐室、起重機(jī)械、深基坑、腳手架、高支模等危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全管理,堅(jiān)決打擊不按設(shè)計(jì)和施工方案施工等行為;要強(qiáng)化有限空間作業(yè)管理,堅(jiān)決杜絕盲目施救導(dǎo)致傷亡擴(kuò)大的事故發(fā)生。
四、強(qiáng)化分包安全管理
各電力企業(yè)要嚴(yán)格審查分包隊(duì)伍的資質(zhì)、能力和歷史業(yè)績(jī),把分包隊(duì)伍納入本企業(yè)安全管理體系,實(shí)行統(tǒng)一管理、統(tǒng)一考核;要加強(qiáng)分包安全教育培訓(xùn),增強(qiáng)分包人員安全意識(shí)和專業(yè)技能;要加強(qiáng)分包作業(yè)管理,采用信息化手段,全面掌握分包隊(duì)伍人員落實(shí)安全生產(chǎn)規(guī)定的情況。
五、加大安全監(jiān)管力度
各派出機(jī)構(gòu)和地方各級(jí)電力管理部門(mén)要加大安全監(jiān)管力度,認(rèn)真梳理分析安全生產(chǎn)事故中暴露出來(lái)的突出問(wèn)題,結(jié)合實(shí)際,對(duì)重點(diǎn)工程和“小、散、遠(yuǎn)”工程采取分級(jí)分類監(jiān)管措施,增強(qiáng)監(jiān)管的針對(duì)性;要加大事故查處督辦力度,按規(guī)定將事故責(zé)任人員納入能源領(lǐng)域安全生產(chǎn)不良信用記錄和嚴(yán)重失信主體名單,提高違法違規(guī)成本;要深入推進(jìn)安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng),切實(shí)督促指導(dǎo)各參建單位規(guī)范事故隱患排查工作流程、提升排查治理質(zhì)量;要運(yùn)用“多通報(bào)、多發(fā)督促函、多暗訪”等手段,定期對(duì)所轄范圍內(nèi)電力建設(shè)工程開(kāi)展督導(dǎo)檢查,延伸到風(fēng)險(xiǎn)最突出、基礎(chǔ)最薄弱的基層單位、施工現(xiàn)場(chǎng),對(duì)工作推進(jìn)不力、重大事故隱患整治不力的參建單位及時(shí)通報(bào)、曝光、嚴(yán)格問(wèn)責(zé)問(wèn)效。